A logikai keret olyan eszköz, amely képes a projekt tárgyainak világos és érthető módon, egyetlen keretben történő kommunikációjára. Hatalma van összesítse az összes nézőpontot és igényt az említett projektben és annak környezetében részt vevő különböző szereplők.
Ez a módszertan megkönnyíti egy adott projekt koncepcionálásának, tervezésének, végrehajtásának és értékelésének folyamatát. Célja az megfelelő struktúrát biztosítson a tervezési folyamat számára és közölje a projekthez szükséges információkat.
Hirdetések
Használható az azonosítás, az elemzés, a kivitelezés, a programozás, a tájékozódás, az áttekintő csoportoknak való bemutatás és a projekt értékelésének minden szakaszában. Biztosítja a létesítményt, amely annyiszor módosítható és javítható, amennyire csak szükséges az előkészítés és a projekt végrehajtása során.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Logikai keret megközelítés
Hirdetések
Ez az elemző eszköz képes elvégezni a tervezés különböző objektumok által orientált projektek, amelyeket nemzetközi szervezetek gyakran felhasználhatnak. Elmondható, hogy egy belső ok által összekapcsolt események következményei a következők:
Általános cél
A környezet állapotának objektív és közvetlen leírása feltételezi a tervezési és kivitelezési folyamatban lévő beavatkozás elérését. A általános célkitűzés Ennek egynek kell lennie, ha véletlenül nem valósul meg a projekt, vegye fontolóra egynél több alprojekt végrehajtását, és mindegyik számára meghatározzon egy logikai keretet.
Hirdetések
Az általános cél meghatározásával, az objektíven ellenőrizhető mutatókkal és a eljárások elhatározásodért. Hasonlóképpen, a külső feltételezések, amelyeknek teljesülniük kell e cél elérése érdekében, és a kockázat, amely megfelel annak teljesítésének.
Konkrét cél
Ezek a célok részletesen kifejezik azokat a változásokat, amelyek bekövetkeznek a emberek, csoportok és intézmények, amelyek képesek létrehozni a mai negatív helyzetet megold. Ha ezek a viselkedési változások nem következnek be, az általános cél nem érhető el.
Hirdetések
A konkrét célkitűzések több is lehet, ez a szereplőktől és a szükséges viselkedésbeli változásoktól függ. Mindegyiküknek meg kell határoznia a konkrét eredményeket, a mutatóknak mérhetőnek kell lenniük, valamint az eljárásoknak a kockázatok felosztása mellett.
Várható eredmények
A konkrét célkitűzések várhatóan meghatározzák a konkrét várható eredményeket. Ugyanígy a kifejezés, amelynek várhatóan el kell érnie az említett eredményeket, amelynek bizonyára többnek kell lennie.
Hirdetések
Tevékenységek
Ezeket a tevékenységeket minden várható eredmény megadja, ezért ezek eléréséhez több tevékenységre van szükség. Ezekben a tevékenységekben olyan erőforrások jelennek meg, amelyek lehetnek személyes, pénzügyi vagy rendelkezésre álló eszközök.
A logikai keret jellemzői
A logikai keretnek általában számos fontos jellemzője van, például az alábbiak:
- Ez a keret képes demonstrálni annak mérését, hogy a projekt mennyire sikeres.
- Ez négy-négy mátrix formájában jelenik meg az oszlopok és a sorok között. Az oszlopok tartalmazzák a narratív összefoglalót, a mutatókat, az ellenőrzési eszközöket és a feltételezéseket.
- Két alapelv támasztja alá, amelyek a vertikális és horizontális összekapcsolás, valamint a projektben részt vevők részvétele.
- Ezek adják az alapot a projekt teljesítményének és értékelésének nyomon követésére.
- A tervezés során és a projekt végrehajtásakor annyiszor módosítható és javítható.
- Pontosan adja meg az egyes célkitűzéseket a cél, a cél és az összetevők szintjén.
- Mindegyik mutatónak van egy meghatározott célja, amely lehetővé teszi a helyes mérést, ha a célt nehézségek nélkül elérték.
- Olyan struktúrát biztosít, amely egyetlen táblázatban fejezi ki az összes információt, amely a projekt legfontosabbra vonatkozik.
Lépésről-lépésre logikai keretrendszertan
Nak nek a logikai keretrendszertan végrehajtásaEgy projektben, figyelembe kell venni a következő pontokat:
A helyzet elemzése
- A résztvevők elemzése, az együttműködni szándékozó vállalatok, csoportok vagy emberek elvárásainak és érdeklődésének meghatározása.
- Fontos, hogy minden érdek egybeessen, ezért meg kell akadályozni az ellentétes érdekek megjelenését, és alternatívákat kell keresni a megállapodás elérése érdekében.
- A problémák elemzése, ebben az esetben szükséges egy problémafa segítségével azonosítani és meghatározni az okokat.
- A célok elemzése, amikor a Problémafa, azt célkitűzések fájává kell átalakítani, és így mindegyiket elemezni kell.
- Az alternatívák elemzése ez lenne a végső lépés, ez az összes elemzését és elemzését foglalja magában lehetséges megoldások megvalósításuk és ezáltal a megfelelő stratégia meghatározása céljából huzat.
Projekttervezés
- Projektelemek: Ha van egy konkrét stratégiája, a fent leírt lépések végrehajtása után el kell végeznie a projekt fõ elemeinek összefoglalása, amelyek a célfából kerültek ki, és amelyeknek kapcsolódniuk kell a programhoz általános célkitűzés, a konkrét célkitűzésekkel, az elérendő eredményekkel, a tevékenységekkel és az ehhez szükséges erőforrásokkal csináld.
- Prioritások meghatározása: A módszertan megvalósításának teljes jövőképe hozzájárul a prioritások meghatározásának javításához A projekteljárásban ezek a végső cél elérésére összpontosulnak, a meglévő stratégiáktól függően használat.
- Külső tényezők: Elemezni kell azokat a tényezőket, amelyek túlmutatnak a projekt belső kontrollján. Ebben az esetben, ha kikerülnek az irányításból, nem kell nagyobb erőfeszítéseket tenni a megoldás megtalálására, mivel valamennyire lehetetlen megoldani őket. Ezeket csak olyan területeken szabad figyelembe venni, amelyek ellenőrizhetőek, és ezáltal a lehető legnagyobb mértékben csökkentik a negatív következményeket.
- Mutatók: Annak érdekében, hogy megtudjuk, milyen a projekt valódi állapota, egyszerűen meg kell mérni mindazok mértékét, amelyeket elértünk a különböző fázisokban talált célokhoz képest.
