Az üzleti logisztika agkapcsolódó tevékenységek csoportja, amelyek mind részt vesznek a termékek mozgatásában és tárolásában és információk, a nyersanyagforrásoktól a végfelhasználókig, az újrahasznosításon és ártalmatlanításon túl is. A logisztika célja az, hogy a dolgok időben, hatékonyan és költséghatékonyan kerüljenek az A pontról B pontra.
Ez egy viszonylag új kifejezés és fogalom a modern üzleti szókincsben. Eredete a második világháborúig nyúlik vissza, amikor a személyzet és az anyagok mozgósításának képessége alapvető volt a háború kimenetele szempontjából. Az üzleti logisztikával kapcsolatos első főiskolai szintű tanfolyamok és tankönyvek az 1960-as években jelentek meg az Egyesült Államokban.
Hirdetések
Általában a nagy kiskereskedők vagy gyártók birtokolják logisztikai hálózatuk nagy részét. Azonban általában a vállalatok külső szolgáltatókat (3PL) bíznak meg a szolgáltatással.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Fontosság
A logisztika a társadalom egyik legrégebbi és legfontosabb funkciója. Az ókortól kezdve a római katonai parancsnokoknak logisztikailag képzett tisztekre volt szükségük annak biztosítására, hogy a készletek a megfelelő helyre kerüljenek a megfelelő időben. Továbbra is használjuk a logisztikát, sőt, minden eddiginél több logisztikát használunk.
Az ellátási láncok egyre nagyobbak és globalizálódnak. A logisztika fontos tanulmány és szakma a számára annak biztosítása, hogy a termékek hosszabb szállítási láncokban utazhassanak a kívánt cél elérése érdekében. Ezenkívül a logisztikát mindenben használják, legyen az acélszegecs, amely egy gyártó céghez kerül, vagy ha a búza kenyeret termel.
Hirdetések
Az erőteljes ellátási lánc működési mechanizmusával jobban ellenőrizheti a következőket:
- A végső vásárlók által kapott végtermékek minősége.
- Termékek és szolgáltatások időben történő kézbesítése.
- Szállítói kérdések, például szóismétlések és elutasítási arányok.
- A szállító minőségértékelésének feltárása.
- Ideje panaszok megoldására.
Logisztikai célok
Minden értékes harmadik féltől származó logisztikai vállalatnak világos célkitűzéssel kell rendelkeznie. Ezeknek a logisztikai ipar egészére is vonatkozniuk kell befolyásolni a különféle részlegeket, alkalmazottakat, ügyfeleket vagy marketingtevékenységeket, külön. Ebből a célból elemezzük mindegyiket, hogy tisztább képet alkossunk az összes fejleszteni szándékozó logisztikai szervezetről.
Hirdetések
Bármely ellátási lánc hatékonysága érdekében elengedhetetlen, hogy harmadik féltől származó logisztikai vállalatok teljesítsék a különböző belső logisztikai célokat és célokat. Ezek a logisztikai célok üzleti szinten a következőket tartalmazzák:
- Fokozott hatékonyság
- Gyors válasz
- Kevésbé váratlan események
- Minimális készlet
- Csökkentett szállítási és logisztikai költségek
- Minőségjavítás
Ez a folyamat felismeri, hogy van egy résztvevői lánc, mindegyiküknek megfelel a programmal kapcsolatos számos követelmény Az információk pontossága, pontosság az elérhetőség, a biztonság és a szállítás integritása, valamint az anyagok gondozása tekintetében.
Hirdetések
Ezért a Kezelés kifejezés az ellátási lánc némileg felváltotta a logisztikát. A "logisztikának" katonai öröksége volt, és az "ellátási lánc" nagyon üzletközpontú volt. A különböző nevek többé-kevésbé azonos okainak egyik oka a konzultáció. A tanácsadók el akarják adni szaktudásukat egy témával kapcsolatban, és a téma átnevezése új szakértőkké teszi őket.
Vállalkozás tulajdonosaként jobb minőségellenőrzést szeretne élvezni, különösen a beszállítókat bevonó tevékenységekben. Például egy minimális minőségi szabvány kritériumának alkalmazása lehetővé teszi a beszállítók számára Találjon megfelelő másodlagos szolgáltatókat és partnerei velük, hogy megfeleljenek ezeknek célkitűzéseket.
Végül az ellátási lánc menedzsment lehetővé teszi a vállalatok számára a folyamatirányelvek kidolgozását. Ezekkel az irányelvekkel a beszállítók betarthatják a vállalat minőségi követelményeit. Néhány vállalat rendszeres auditokat is végez, vagy dokumentációval ellenőrzi a megfelelőségi lépéseket.
