azt jelenti átlagos érési periódus (PMM) az az időtartam, amely a termékek kifizetése a beszállítóknak és az ügyfelek részére az adott termék pénznemben történő kifizetése között, vagyis amíg a termék a vállalat likviditása.
Ebben az értelemben válaszol azokra a napokra, amikor egy bizonyos vállalatnak vissza kell térnie a program során elköltött pénzre termék életciklus. Ezért napokban mérik, és közelítést ad a vállalat dinamikus likviditásához.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Az átlagos érési időszak szakaszai
Az érés középső szakaszában 5 szakasz tűnik ki:
Hirdetések
Átlagos tartalékolási időszak (PMA)
Megegyezik a vásárlás óta eltelt idővel nyersanyagok, amíg be nem vezetik őket a gyártási folyamat.
Ezt úgy kapjuk meg, hogy az átlagos anyagmérleget elosztjuk a napi felhasznált alapanyagok mennyiségével.
Hirdetések
Átlagos gyártási időszak (PMF)
Ez megfelel a termékek gyártásához szükséges időnek.
Ennek megszerzéséhez el kell osztani a gyártási folyamatban lévő termékek átlagos egyenlegét és a napi előállítási költségeket (lásd még a költségeket közvetlen és közvetett termelés).
Hirdetések
Átlagos értékesítési időszak (PMV)
Megegyezik a késztermékek raktározásától az értékesítésükig eltelt idővel.
Ezt a raktárban található késztermékek egyenlegének felosztásából nyerik, a mindennap eladott késztermékek között.
Hirdetések
Átlagos gyűjtési időszak (PMC)
Ez megfelel a termékek értékesítése és begyűjtése között eltelt időnek.
Ezt úgy kapják meg, hogy az összes napi hitelértékesítés között elosztják a követelések átlagos egyenlegét.
Átlagos fizetési időszak a beszállítóknak (PMP)
Ez az az idő, amelybe a beszállítók fizetnek. Képlete egy egyszerű felosztásból áll a tartozások és a napi hitelre vetített átlagok között.
Amikor egy átlagos időszak érés (PMM) Rövidnek tekintik, arra utal, hogy a vállalat gyors ütemben, hatékony és eredményes szervezéssel működik.
A forgatás a ciklus megismétlődésének a száma, minél alacsonyabb a PMM, annál nagyobb a ciklusok száma a rotációk azonban a magas PMM alacsony forgalmat, következésképpen magasabb finanszírozást és magasabb költségeket feltételez. magas.
Hogyan számítják ki a PMM-et?
A PMM kiszámítása a fent leírt átlagos időszakok összegével történik, az átlagos beszállítói fizetési időszak nélkül.
PMM = PMA + PMF + PMV + PMC
Az átlagos lejárati időszak és annak összetevői grafikusan könnyebben érthetők a vállalat életciklusától függően:
A fent említett határidők bármely rövidítése nagyobb irányítási hatékonyságot jelent, és egyébként a meghosszabbítás vezetési hiányosságot tár fel.
Pénzügyi szempontból a PMMF kiszámítható, figyelembe véve a PMP-t. Ezt úgy kapják meg, hogy a kapott PMM-ből kivonják a PMP-t (a szállítók kifizetésének ideje).
PMMF = PMM - PMP
Hogy jobban megértsék
PMMF = PMA + PMF + PMV + PMC-PMP
Fontos szempontok a PMM-mel kapcsolatban
Bármely vállalatnak tisztában kell lennie azzal, hogy kényelmes-e növelni az egyes fázisok forgását, ezáltal csökkentve az átlagos érési periódust.
Minél gyorsabb a sebesség, annál rövidebb lesz az átlagos periódus, ugyanakkor érdemes lesz kevesebb forrást, vagyis kevesebb ciklust igénylő finanszírozást allokálni.
Az ilyen működés érdekében a vállalatnak számos politikát vagy technikát kell végrehajtania a vásárlás, a gyártás, az értékesítés és a begyűjtés területén:
- A vásárlásokkal kapcsolatban: Szerezzen jobb finanszírozást az alapanyagok vásárlásához, és csökkentse készletüket.
- A termeléssel kapcsolatban: Fektessen be gépekbe, technológiába, növelje a termelékenység ösztönzőit, javítsa a feladatok tervezését.
- Az értékesítéssel kapcsolatban: Hozzon létre ösztönzőket, hogy minél több vásárlót vonzzon, például kedvezményeket, reklámokat és akciókat.
- A gyűjtéssel kapcsolatban: ötletekből vagy taktikákból áll, amelyek javítják a gyűjtemény kezelését vagy felgyorsítják a fizetést az ügyfelek egy része például kedvezményt kap azonnali fizetésért, minden olyan gyakorlat, amely javítja az ügyfelek kezelését fizetés.
Ezenkívül az üzleti lehetőségektől és a vállalat stratégiáitól függően sokféle lehetőség és technika adható hozzá. Érdemes megjegyezni, hogy a PMM-et nem szabad abszolút értéknek tekinteni, egyértelműen a eszköz, amely lehetővé teszi a vállalkozás hajlamának meghatározását, és megkönnyíti a vállalkozás problémáinak megragadását likviditás.
Kevés olyan cég képes elérni a negatív PMM-et, vagyis általában előre számolnak, vagyis A fizetés, esetleg az idő optimalizálása előtt sok vállalat választhat bizonyos előnyöket pénzügyi
Ha a vállalat a fentieket figyelembe veszi és jót valósít meg politika, elérheti:
- A termelékenység növekedése.
- Magasabb költséghatékonyság az üzleti életben.
- Az amortizációs folyamat sebessége.
- Átalakítás és fejlesztések a rögzített struktúrában.
- A vállalat általános növekedése.
- A saját források növelése.
