A vállalkozás működtetése hatékony vásárlási politika nélkül bonyolult, egyes esetekben lehetetlen is. Ezért fontos, hogy rendelkezzenek olyan eszközökkel, amelyek lehetővé teszik a vásárlásmenedzsmentben alkalmazott stratégiák helyes megtervezését.
Az egyik leginkább megvalósított kraljic mátrix, amely lehetővé teszi az összes megvásárolható anyag, sőt szolgáltatás jobb osztályozását, figyelembe véve az összes kockázatot, amelyet a társaság átélhet, valamint annak következményeit, eredmények.
Hirdetések
Ha tudni akarod, mi ez és miből áll a Kraljic-mátrix olvassa tovább ezt a bejegyzést, itt elmondjuk, hogyan kell helyesen használni.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Mi a Kraljic-mátrix?
Hirdetések
Ez egy olyan stratégia, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy hatékonyan elemezzék beszállítóikat a beszerzési területen belül. Néhányan a vállalat megjelenésének kulcsmodelljeként tekintenek rá.
Ezért nagy haszonnal jár azok számára, akik használják, mivel ez lehetővé teszi számukra, hogy megtakarításokat keressenek anyagvásárláskor, a helyettesítések megvalósíthatóságának biztosítása, valamint az együttműködés megléte a stratégiai programmal együtt üzleti.
Hirdetések
Mi a Kraljic-mátrix?
Olyan rendszerről van szó, amely a költségfüggvényen és a stratégiai szükségleten alapul, amelyet a vállalat átél a különböző beszállítókkal való kapcsolattartás során erőforrásokat, tanulmányozza az általuk alkalmazott árak tárgyalásának, a szolgáltató megváltoztatásának vagy a közvetlen kapcsolat közvetlen biztosításának lehetőségeit ezek.
Ez az eszköz segít a vállalatokon belüli beszerzési menedzsereknek holisztikusan felmérni, hogy melyiket az egyes beszállítók helyzete és jelentősége, amelyeket képviselhetnek a üzleti.
Hirdetések
Ennek a koncepciónak köszönhetően jelenleg sokkal egyértelműbb az a stratégiai elképzelés, amellyel a beszerzéseket és a beszállítókat irányítják, és a következtetésre gyorsan és egyszerűen lehet jutni.
Hogyan működik a Kraljic-mátrix
Fontos tudni, hogy mi az ilyen típusú eszköz alapvető működése, így jobban érthető és jól ismert, hogy mely helyzetekben lehet a gyakorlatban alkalmazni.
Hirdetések
Funkcióját tekintve ez a folyamat különösen 2 dimenziót értékel, amelyek a következők:
Ellátási kockázat
Ez a mátrix vízszintes tengelyén helyezkedik el, és a legalacsonyabbtól a legnagyobbig van besorolva.
- Alacsonyabb kockázatnak tekinthető, ha a termékeket több szállítón keresztül lehet megvásárolni.
- Másrészt azok, akiknek akár a beszállítók, akár a szolgáltatások tekintetében alacsonyabb az ajánlatuk a piacon, nagyobb kockázatúnak számítanak, néha egyedi is lehet.
Az eredmények hatása
A mátrix függőleges tengelyén helyezkedik el, és közvetlenül a legmagasabb részén termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyekre szerződést kötöttek, és amelyek nagy hatással vannak az értékre stratégiai.
Ezen termékek és szolgáltatások kínálata és kínálata alapján a pénzügyi költségek 4 különböző stratégiában határozhatók meg:
- Tőkeáttétel: ezek azok a termékek vagy szolgáltatások, amelyek nagy hatással vannak a vállalat eredményére, ugyanakkor az idő több megbízható, szabványos minőségű beszállítón keresztül megvásárolható, és cserélhető könnyen.
- Stratégiai: a minőség és a differenciálás szempontjából fontos hozzájárulásnak tekinthetők. Ezenkívül az ilyen típusú stratégiában található termékek vagy szolgáltatások korlátozottak a piacon, ami megnehezíti a helyettesítést.
- Rutin: itt osztályozhat minden olyan terméket és szolgáltatást, amelyre ugyan szükség van, de nem a vállalat szempontjából kritikusak, ezért meglehetősen mérsékelt hatást gyakorolnak a vállalat szerkezetére költségek.
- Kritikusok: szűk keresztmetszeteknek is nevezik azokat, amelyeket csak nagyon kevés beszállító tud megszerezni, néha csak egy. Bár a költségekre gyakorolt hatása meglehetősen csekély, annyira korlátozott, hogy komplikációkat okozhat.
Hogyan kell használni a Kraljic mátrixot?
Az elmélet ismeretében nagyon könnyű pontosan megtudni, mit kell tennie, azonban tudni a Adja meg, milyen lépéseket kell követnie a kraljic mátrix helyes használatához. kényelmes.
- Mielőtt a grafikonokkal kezdjük, meg kell értenünk azokat a fő tényezőket, amelyeket értékel, és hogyan alkalmazhatók magukra a helyzetre.
- A mátrix ábrázolása egyszerű, csak egy koordinátatengelyre van szüksége, ahol Y lesz az eredmények hatása, X pedig az ellátási kockázat.
- Ezen belül minden olyan kelléket és anyagot el kell helyezni, amelyet a fent ismertetett két funkció szerint rendszeresen meg kell vásárolni.
- A mátrixot 4 kvadránsra kell felosztani, ahol az egyes elválasztó vonalak pontos elhelyezkedése a vállalat körülményeitől függ.
- Az anyagokat a különböző stratégiák alapján a negyedbe kell helyezni, a fentiekben kifejtett eredmények hatásának megfelelően.
- Végül meg kell tervezni a negyed egy vagy több stratégiáját.
A kraljic mátrix elkészítése és megvalósítása az egyik legjobb döntés lehet a vállalaton belül.
