Az pont átrendezése más néven utánpótlási szint, azon termékek száma, amelyeknek létezniük kell ahhoz, hogy ugyanarra a termékre új megrendelést kérhessenek, vagy a megfelelő vásárlást hajtsák végre. Ez az összeg nem kényelmes, bár néha tapasztalatokat alkalmaznak ennek a becslésnek és a józan észnek a megalkotásához.
Ez a szállítási idő iránti igény és a biztonság meglétének összege. Az optimalizált számítás leginkább a szállítási időt, a szolgáltatás minőségét és a kereslet előrejelzését tartalmazza.
Hirdetések
A mennyiségi előrejelzés használata jelentősen javítja az átrendelési pontok minőségét szinte minden kiskereskedelmi és feldolgozóipari tevékenységben.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
A pontok képességeinek átrendezése
Keleti pont átrendezése külön megállapodást mutat be a készletben meglévő egységek számáról az új megrendelések megszerzéséhez. Ez azt jelenti, hogy ha késik a szállító, akkor nem szabad megvárnia, amíg minden egység elkészül az új megrendelés leadásával.
Ebben az értelemben egy sor képességet tartalmaz, mint például az alábbiak:
Hirdetések
Fizetési kapacitás
Ha a vállalat nem rendelkezik elegendő erőforrással a programba beprogramozott egységek számának megszerzéséhez gazdasági első tétel, akkor meg kell hoznia a döntést, hogy kevesebb egységet, vagy eladósodni. Nagyon jól elemeznie kell azonban, hogy a két megoldás közül melyik kerül a legkevésbé a vállalatnak.
Tárolási kapacitás
Amikor a vállalat nem rendelkezik a megfelelő tárolók kapacitásával a tétel egységeinek felhalmozásához gazdasági szempontból kisebb kötelessége az egységek igénylése vagy nagyobb raktár beszerzése, akár megvásárolva bérelt.
Hirdetések
Szolgáltatói kapacitás
Ha a szállító kedvezményeket tesz a gazdasági tétel értékénél magasabb mennyiségekre, vagy ha a szállító nem rendelkezik elegendő kapacitással az egységek leszállításához A gazdasági tétel kötelezi a társaságot arra, hogy elemezze mindkét alternatívát, hogy kiválaszthassa a leggazdaságosabb és a legmegfelelőbbet. kényelmes.
A legjobb gyakorlatok átrendezése
Annak érdekében, hogy ezt a készletszintet alkalmazzák egy vállalatnál, különféle eszközök, rendszerek vagy technikák támogatására van szükség, amelyek elősegítik a készletezési folyamatot. E módszertan elfogadásához figyelembe kell venni a következő feltételeket:
Hirdetések
- A raktárban rendelkezésre álló anyag- vagy készletszintek.
- Kritikus készletszintek, vagyis a minimális termékmennyiség, amelyet a raktárban kell tartani.
- A raktárban lévő termékek maximális és minimális kapacitása.
Amint a vállalat ismeri ezeket az információkat, elkezdheti beépíteni a pontok átrendezését termékei esetében, így elkerülheti az értékesítés csökkenését és az ügyfelek elégedetlenségét.
A leggyakoribb Reorder Point hibák
A rendszer gyakorlati megvalósítása nem befolyásolja a leltározási eljárás minőségét, mivel ezek többnyire folyamatosan automatizálhatók szoftveres automatizálással vagy bármely más módon a létstratégia fenntartása, amelyet képes reprezentálni olyan gyakorlatok révén, amelyek a időjárás.
Ritka nagy megrendelések találhatók olyan vállalatoknál, amelyek nem naprakészek az újrarendelési pontok dinamikáján belül. Ennek ellenére a probléma fő oka nem ez a készletszint, hanem az a szoftver automatizálás hiánya, amely folyamatosan frissíteni tudja ezt a szintet.
Ha a vállalat nem rendelkezik a átrendezheti a készletét, módszertanok, rendszerek vagy eszközök, amelyek ellenőrzik a készletet, következmények és problémák sora merülhet fel, például a következők:
- A vállalat termelésének felfüggesztése, mivel nincs megfelelő nyersanyag, vagy ezek nem elegendőek a termékek helyes előállításához.
- Az ügyfelek elégedetlensége, az igényeiknek megfelelő megfelelő készlet hiánya miatt.
- A vállalat jelentős gazdasági vesztesége.
- A vállalat túlzott mennyiségű terméke felesleges kiadásokat jelent.
Az Átrendelési pont igényének kvantitatív kiszámítása
A készletek fejlesztése során nem érthető szempontok annak a ténynek köszönhetők, hogy ez a rendszer ábrázolhatja a panoráma igényének kvantitatív előrejelzését, amely megfelel a szállítás.
Valójában ez a rendszer jelenti a készlet mennyiségét, amely a kívánt szolgáltatási szint valószínűségével nem lesz túllépve. Abban az esetben, ha a keresletnek sikerül meghaladnia, akkor eléri a lét hiányának helyzetét.
Kvantitatív és extrapolált előrejelzések a Reorder Point-ban
A kvantitatív előrejelzési modellek írásban kifejezve általában némileg összetettek. Ennek eredményeként a legtöbb előrejelző szoftver csak átlagosan szállítja őket.
Azonban a az átrendezési pontok elengedhetetlenek a minőségi kereslet-előrejelzésekben, ami azt jelenti, hogy a kvantitatív modellek hiányának leggyakoribb megoldása az átlagos előrejelzések kvantitatív előrejelzésekre történő extrapolálása.
Az extrapoláció nagy része azon a feltételezésen alapul, hogy az előrejelzési hiba normális eloszlást követ.
