3 Példák az adminisztrációs folyamatra

Az adminisztratív folyamat nagyon fontos elem minden vállalkozás vagy vállalat megfelelő működésében.

A vállalkozók a leginkább sérülékenyek e tekintetben, mert nincsenek meg a szükséges tapasztalataik. Ennek ellenére nem teljesen lehetetlen megismerni az ilyen típusú stratégiák működésének legjobb módját.

Ebben a bejegyzésben az adminisztrációs folyamatról fogunk beszélni, és néhány példát közölünk a témával kapcsolatban.

Mi az adminisztratív folyamat?

Az adminisztratív folyamat, ő eszköz, amelyet a vállalatoknál használnak céljaik eléréséhez, növelje társadalmi-gazdasági és nyereséges előnyeit. Az

Rendszergazda munkája egy szervezeten belül az a cél, hogy az adminisztratív folyamatokat hatékonyan hajtsák végre a cél elérése érdekében.

Ez a vállalatoknál alkalmazott eljárások és tevékenységek folytatása, a megfelelő technikák, anyagok és személyzet használatának és elhelyezésének tökéletesítése érdekében, mert Ily módon a szervezet erőforrásait megfelelően felhasználják és célkitűzés.

Példák az adminisztrációs folyamatra

Meghívjuk Önt, hogy látogassa meg a következőket link, ahol többet fogunk beszélni az adminisztrációs folyamat koncepciójáról, szakaszairól és fontosságáról. Ezúttal 3 példa magyarázatára összpontosítunk, amelyek a különböző szakaszaikra terjednek ki.

# 1 Példa a Candy Company adminisztratív folyamatára

Tervezés:

• Az új típusú cukorka gyártásának elképzelésével 100 négyzetméteres terület bérlését tervezik bérelni táplálkozási szakemberek, vásárolják meg a sütőket, keverőket és komplett gyártóberendezéseket, keressék meg a forgalmazókat és végezzenek elemzést tőke.

Szervezet:

• Folytatjuk a prioritások és felelősségek sorrendjét, a vásárlást egy speciális részlegre, a gyártást pedig egy másik részlegre ruházzuk át.

Cím:

• Az adminisztratív személyzet 5000 édesség 5 napon belüli gyártását rendeli meg, azzal a céllal, hogy azokat eljuttassa az üzletekhez és a vállalkozásokhoz.

Ellenőrzés:

• A végrehajtó szektor elemzi a folyamat előnyeit és hátrányait, és értesíti a vezetőt. Helyezze el a javításokat és hajtsa végre a minőségellenőrzést.

# 2 Példák az ápolás adminisztratív folyamatára

Tervezés:

Az orvosokkal való találkozók a tervek szerint biztonsági intézkedéseket hoznak, és meghatározzák az ápoláshoz szükséges politikákat, különféle képzések lefolytatásával az alkalmazottak számára.

Szervezet:

• A jó csapatmunka megkönnyíti és javítja a hatékonyságot, valamint rendelkezik a szükséges eszközökkel. Olyan csapatokat hoznak létre, amelyek támogató személyzetből, orvosokból, ápolókból stb. A kórház megfelelő működése e csapatok együttműködési erőfeszítéseitől függ.

Cím:

• A jutalmazás és ösztönzés formájában történő ösztönzés, vagy akár a verbális ösztönzés pozitív változásokat eredményez az ápolásban.

Koordináció:

• A kórház megfelelő működését minden alkalmazott magas elkötelezettségével felügyelik, biztosítva, hogy minden beteget kielégítően kezeljenek.

Ellenőrzés:

• Az adminisztratív szektor felügyeli és időszakos jelentéseket kér az egyes osztályok vezetőitől. Megbeszélik a költségvetéseket, az elkövetett hibákat és a szükséges intézkedéseket.

# 3. Példák a vendéglátóipari szektor adminisztratív folyamatokkal foglalkozó vállalatára

Tervezés:

• A társaság 20 3 csillagos szobát kíván nyitni az ország egyik fő turisztikai helyén, ehhez 1 millió dolláros költségvetést igényel. Az elvárásoknak megfelelő lokalizált földterület mellett, ahol építésre kerül sor. Ezt követően meg kell szerezni a megfelelő engedélyeket, fel kell venni a szükséges szolgáltatásokat és ki kell alakítani a marketing stratégiát. Végül a nyitás időpontját az évszaknak megfelelően határozzuk meg.

Szervezet:

• Az első szakaszban együttműködünk a helyi vállalatokkal, hogy képzett személyzetet biztosítsunk a helyszínre. Piaci tanulmány segítségével meghatározzák a jó marketing és promóciós stratégiát, valamint keresnek egy jogi céget a szükséges engedélyek rövid távú megszerzéséhez.

Cím:

• Az építőipari vállalatok elemzése után kiválasztják azt a céget, amely a lehető legrövidebb időt kínálja a legjobb minőségi előírásokkal. A marketing, az emberi erőforrásokkal foglalkozó és a jogi szolgáltató vállalatok ugyanúgy vannak elhelyezve, hogy garantálják az egész projekt megfelelő fejlődését.

Ellenőrzés:

• Minden szolgáltató céget felügyelnek, hogy betartsák a megállapodottakat, a tervezési szakaszban a tervek szerint haladva. Abban az esetben, ha egy szállító nem tesz eleget, új szolgáltatót vagy szállítót keresnek, bár költségvetési kiigazítást nyomtat.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a A vállalat sikere az adminisztratív folyamaton alapulEzért olyan fontos, mert ezzel a lépéssel elkerülhetők a hibák és a legkényelmesebb intézkedések kerülnek megszervezésre, amelyek biztonságot, szervezettséget és hatékonyságot biztosítanak a cél elérése érdekében.

Érdekelheti:

• Adminisztrációs folyamat
• Adminisztratív funkciók
• A Fayol 14 elve