A tudásmenedzsment Ez egy üzleti adminisztrációs módszer, amelyet a közelmúltban kezdtek el bevezetni, társítva van a házirendhez állandó innováció, a vállalat emberi erőforrásai, teljes minősége, stratégiai marketingje és újratervezése folyamatok.
Ez biztosan felmerült konkrét elemek mint például a globalizáció, az új gazdaság és az új technológiák folyamatos fejlesztése. Ha többet szeretne tudni a vállalaton belüli tudásmenedzsmentről, olvassa tovább ezt a bejegyzést.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Mire szolgál a tudásmenedzsment?
Ennek a módszernek a használata elsősorban szisztematikus folyamat végrehajtására hogy képes legyen felfedni, kiválasztani, létrehozni, szűrni, megjeleníteni és később felhasználni a vállalat különböző részei által nyújtott információkat.
Hirdetések
Ezek fő célja: a tudás erőforrásának kooperatív kihasználása, amely a vállalat saját szellemi tőkéjén alapul, és amelynek célja mindig a szervezeti készségek maximalizálása, valamint a monetáris értékek állandó generálása.
A tudásmenedzsment arra törekszik a szakemberek megértésének javítása a társaságon belül, a pontosabb tőkekezelés érdekében. Között elvégezhető tevékenységek ezek:
Hirdetések
Azonosítsa az ismereteket
Ennek a rendszernek a megvalósítása egy vállalatnál céltervet igényel, vagyis az entitásnak tudnia kell, hová akar menni, és mire van szüksége a cél eléréséhez. Ez a vállalat erősségeinek elemzésével és a különböző szektorokban meglévő hiányosságok elemzésével érhető el.
Tudást szerez
Ha minden információforrás készen áll, a következő szakasz a megszerzésen alapul mindazokból az ismeretekből, amelyek a társaságon belül előnyösek, mind a jelenben, mind a jövő.
Hirdetések
Sokan vannak a gyakorlatban is alkalmazható módszerek Ezen információk megszerzéséhez az egyik a területre szakosodott tanácsadók, egy adminisztráció felvétele szelektív és nagyon körültekintő az ügyfelekkel szemben, új tehetségek keresése a társasághoz való csatlakozáshoz, stratégiai szövetségek létrehozása és még sok minden más több.
Fejlessze az ismereteket
Minden megszerzett információt be kell építeni és fejleszteni kell a vállalaton belül, a szervezeten belüli egyének és csoportok szerint. A kapott adatokat megrendelni kell, és hozzá kell igazítani a vállalat igényeihez, valamint a szakemberek képességeihez.
Hirdetések
Ossza meg tudását
Normális ezen a ponton, hogy kétségek merülnek fel a folytatással kapcsolatban, nehéz megtudni, mi a megfelelő módszer ezen ismeretek átadására a vállalat szakembereihez, amikor szükség.
Ezért a vállalatok egyszerű módszereket alkalmazhatnak, például az internetet, a virtuális konferenciákat, az adatbankokat vagy az online tanfolyamokat. Egyéb eszközök, például tanszéki értekezletek, csoportos foglalkozások vagy tapasztalati csoportok is érvényesek.
Használja a tudást
A tudás csak akkor ad hozzáadott értéket, ha a vállalat használja, ezért a vállalatok a tudásmenedzsment révén igyekeznek szolgálatukban lenni.
Őrizze meg az ismereteket
A vállalat számára rendkívül fontos, hogy az összes megszerzett információ biztonságosan tárolható legyen, mivel ez nemcsak a jelenben releváns, hanem a jövőben is nagyon hasznos lehet. Azokkal az információkkal kell létrehozni az eszközöket, ahol elkerülhető az adatvesztés, és ezáltal lehetővé lehet tenni sok erőforrás újrafelhasználását.
A tudásmenedzsment előnyei
Sokan vannak megszerezhető előnyöket tudásmenedzsment használatának fontosságát, de különösen a vállalatok tudják ezeket legkönnyebben kihasználni:
- Konvertálja az entitással kapcsolatos összes lényeges információt az egészséges vállalati verseny előnyeibe.
- Optimalizálja a vállalat által generált tudásátadást.
- Használja ki az új alkalmazottak által rejlő lehetőségeket, hogy kihasználja az innováció mozgatórugójaként.
- Javítsa a vállalati és az egyéni teljesítményt minden szakember tapasztalata révén.
- Csökkentse és elkerülje a vállalaton belüli hibákat.
- Lehetővé teszi a vállalati erőforrások hatékonyabb felhasználását.
Milyen eszközöket használ a tudásmenedzsment?
A tudásmenedzsment optimális eléréséhez használt eszközök:
- Különböző dokumentációs és képprogramok, amelyeket adatbázisként használnak a kiváló tartalom megszerzéséhez, és ezáltal az összes munkatárs tájékoztatása a vállalat állapotáról.
- Az intranet, a hatékony belső vállalati kommunikáció kulcseleme.
- Változatos keresőmotorok.
- Speciális programok az információk integrálásához az egyes felhasználók profilja szerint.
A tudásmenedzsment nagyon fontos elem a vállalat sikerhez vezetésekor. Jól ismernie kell működését, hogy kihasználhassa az általa kínált összes előnyt.
