Egy vizsgálat, projekt vagy vállalat nem így merül fel, semmi más, mint semmi, többek között tanulmányok, ismeretek, aggodalmak sorozatát érdemlik változatok, de itt elengedhetetlen annak bemutatása, hogy reagálnak a társadalom problémáira vagy igényeire, ezért fontos tudni, hogy miért kész.
A általános célkitűzések Nem mások, mint a munkával elért eredmények, célként tűzik őket kiindulás előtt, ami lehetővé teszi irányítja a kutatásokat, a munkákat, az akciókat az elérésük felé, és lehetővé teszi az eredmények mérését is kapott.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Melyek az általános célok?
Általánosságban egyetlen általános célt javasolnak, bár ez nem képez szabályt, és egynél több is szóba jöhet. Magától értetődik, hogy ez a cél, amelyet el akar érni, világosan és reálisan meghatározza azt a hatókört és levezetéseket, amelyeket meg akar szerezni egy nyomozásban, egy vállalkozásban, egy társaságban stb.
Világosak, tömörek, reálisak és az eredményekre kell irányulniuk, de nem a folyamatokra vagy tevékenységekre. Olyan infinitívekkel foglalkoznak, mint például megtalálni, meghatározni, regisztrálni stb. És figyelembe véve a megértés típusát, amelyet el akar szerezni, legyen az feltáró, leíró, magyarázó stb.
Hirdetések
Mint a konkrét célkitűzések Olyan kérdésekre válaszolnak, mint Mit tegyek? Mit keresek? Hová kívánok menni?, amelyek meghatározták a tanulmány vagy a projekt körét.
Minden általános célkitűzés Óriási eredményt állapít meg, és a vizsgálat általános céljának minősül, közvetlenül kapcsolódva a vizsgálat címéhez.
Hirdetések
Az általános célkitűzések jellemzői
- A vizsgálat általános célja az információgyűjtés során felmerülő igényekből adódik.
- A célok vagy célok
- Világosnak és tömörnek kell lenniük, nem lehet zavart abban a célban, amit el akarsz érni, különben ahol a cselekedetek irányulnának, a munka elmarad.
- Ezeknek ésszerű módon elérhetőnek kell lenniük, és soha nem szabad úgy tenni, mintha a képességeinknél magasabbra repülnénk. Bár igaz, hogy munkával és erőfeszítéssel minden megvalósul, nem szabad visszaélni vele, mert fennáll a frusztráció és a kudarc kockázata.
- Egyetemeseknek kell lenniük, és különféle célokhoz kell kötődniük.
- Rugalmasaknak kell lenniük, hogy módosíthatók legyenek, ha a helyzet megköveteli.
- A megfelelés megállapításához mind időben, mind az eredményekben mérhetőknek kell lenniük.
- KOHERENSEKNEK kell lenniük, hogy ne álljanak ellentmondásban egymással, és hogy a szervezetet szolgálják.
A vizsgálat célkitűzéseinek meghatározásakor figyelembe kell venni, hogy azok meghatározzák a helyzetet jövőben meg kell jelölni a központi hosszú távú célt, és a diagnózis.
Olyan módon kell meghatározni őket, hogy csak egy olyan értelmezést ismerjenek el, amely megfelel és megkönnyíti a vizsgálat strukturálását, és elemzés céljából elkülöníthető.
Hirdetések
A a vizsgálat általános célja Meghatározza ennek célját, elvárásai és céljai szempontjából a megvalósíthatósági szándékon belül, lehetővé téve az állandó referencia fenntartását az elvégzendő munkában.
Amikor a a vállalat általános célkitűzései Ismernie kell a vállalkozás típusát, jellemzőit és működését. Mit csinál a vállalat? Mit akar elérni? Ezeket úgy kell meghatározni, hogy kihívást jelentenek a munkacsoport és az összes érintett ember számára.
Hirdetések
A vállalat általános céljai
Minden szervezetnek van egy küldetése és jövőképe, amelyek ugyanennek a globális céljait képezik Alapvető fontosságú meghatározni azokat az általános célkitűzéseket, amelyek tükrözik ezt a jövőképet, és ami még fontosabb, hogy ezeket megosszák az EU-val alkalmazottak.
Ezek áttekintése lehetővé teszi a cselekvések, a termelékenység, valamint a csapat hatékonyságának és eredményességének értékelését és ellenőrzését.
Az általános célok fontossága a vállalatnál
- Ezen célkitűzések fontossága azon túl, hogy azon alapulnak, hogy a szervezet célja, segítenek meghatározni a konkrétabb célokat a különféle területekre jellemző, amely lehetővé teszi a tevékenységek és a hatáskör decentralizálását, elősegítve az egész részvételét személyes. A szorosabb nyomon követés mellett, amely megkönnyíti a problémák megragadását és megoldását.
- Ez a teljes minőség elérésének és a folyamatos fejlesztések egyik alapja.
- Biztosítja, hogy az erőfeszítések egy közös cél felé irányuljanak. A munkacsoportot alkotó embereknek tudniuk kell, hogy milyen általános célkitűzésre törekszenek osztály vagy terület kizárólag saját hasznára dolgozhat, kivonva az erőfeszítéseket és támogatást a program végső célkitűzéséből szervezet.
- Ezeket meghatározott célkitűzésekre kell lebontani, amelyek elfogadják a priori cselekvési tervet és a haladás utólagos mérését.
- Útmutató a különböző területek és kezdeményezések közötti költségvetési elosztáshoz.
- Ha egy vállalatnak hiányoznak az általános célok, akkor nehéz elindulnia irány vagy cselekvés nélkül.
- Kihívhatónak, de kivitelezhetőnek, valamint konkrétnak és mérhetőnek kell lenniük.
Hogyan lehet megtervezni a vállalat konkrét céljait?
- Ismerje és tisztázza a vállalat küldetését és jövőképét.
- Határozza meg a célokat a négy alapvető csoport között, és határozza meg azokat, amelyek szükségesek:
- A menedzsmentre irányuló általános célok.
- A tervezést megkönnyítő általános célok.
- Hasznos általános célok az alkalmazottak motiválására.
- A tervezés és az ellenőrzés értékelésére irányuló általános célkitűzések.
Példák
Úgy tűnik, nehéz elhinni, de sok vállalatnak nincsenek kitűzött általános céljai, csak a gazdasági cél vagy a nyereség elérésének alsó sora. Ez kétségtelenül nagyon általános északot képvisel, a célok kitűzése nagy segítséget nyújt a vállalkozás lebonyolításához, és ez okozza növekedését és fejlődését.
Néhány általános cél a következő:
- Növelje a termelési szintet.
- Fedezze fel a külföldi értékesítést.
- Növelje a piaci részesedést.
- Javítsa a vállalat jövedelmezőségét.
- Versenyképes kép kialakítása, a márka elismertetése és figyelembe vétele a fogyasztók részéről.
- Diverzifikálja a termelést, új termékeket állítva elő olyan gyakran.
- Túlélni egy ellenséges gazdasági helyzetben.
- Végezzen piackutatást, amely lehetővé teszi a fogyasztók ízlésének és preferenciáinak mérését.
- Tartsa magas színvonalon az egész gyártósort.
- Minden munkatársat bevon a termelékenységbe, a hatékonyságba és az üzleti versenyképességbe.
