Különbség a hatalom és a hatalom között az adminisztrációban

Különbség a hatalom és a hatalom között

Amikor arra kerül sor tekintély és hatalom, a hatalom sokkal szélesebb meghatározása van, mint a hatóság. Megismerni a fő különbségek a hatalom és a tekintély között, tisztázni kell ezek mindegyikének alapvető fogalmait.

A hatalom egy személy vagy egy embercsoport azon képességére utal, hogy befolyásolják más emberek vagy csoportok döntéshozatalát, véleményét vagy különböző cselekedeteit. Míg A hatóság A pozíció gyakorlásának joga nagyobb diszkréció elérése érdekében, amikor olyan döntéseket kell hozni, amelyek más embereket érinthetnek.

A tekintély és a hatalom, fontos elemeknek tekintik az adminisztrátor munkájának fejlesztését. Azonban, a hatalom nem korlátozódhat kizárólag erre a munkára, a informális hatalom Alacsonyabb szintű a társaság, ahol a készségek és a tudás segítenek fenntartani a rendet.

A hatalom

a visszaélések oka lehet, ezért a felső vezetőknek fel kell ismerniük és meg kell tanulniuk azt helyesen használni. Vagyis kizárólag a javasolt célok elérésének függvényében.

A hatalom és a tekintély típusai

létezik öt különböző típusú hatalom, ezek között:

• Jutalomerő: Azt jelzi, hogy képes a jutalom, mit képvisel szembenkényszerítő erő. Ebben az összefüggésben különböző típusú jutalmak láthatók például; bónuszok, akciók, ajánlások stb.
• Kényszerítő erő: Kényszerítő erő főként a félelem, ahol a megfelelés figyelhető meg attól félve, hogy mi történne a feladat elmulasztása esetén.
• Szakértői erő: A megszerzett tapasztalatok, készségek, ismeretek szinonimája.
• Legitim hatalom: Utal valamire Különleges erő hogy egy személy miatt kap hierarchia A szervezetben. Ezek a hatósági pozíciók magukban foglalják a jutalmazó és kényszerítő erők.
• Referencia teljesítmény: Ez körülbelül tud hogy egy személy arra készteti a másik személyt, hogy alkalmazkodjon a személyes jellemzőihez. Vagyis az, aki más aspektusait másolja, a referencia teljesítmény annak a személynek.

Ha a tekintélyről van szó, háromféle típust is lehet kezelni, ahol a vonal, a személyes és a funkcionális tekintély figyelhető meg.

• Vonalhatóság: A hierarchikus pozíciót betöltő hatóság más beosztottak felett, hogy ő irányíthassa munkáját. Ebben az értelemben közvetlen kapcsolat a felettes és beosztottja között, a szervezet hierarchikus lépéseit követve.
• Személyzeti hatóság: Ez a harmadik feleknek biztosított hatáskör valamilyen speciális erőforrással, vagy a harmadik fél által birtokolt valamilyen specializációval.
• Funkcionális hatóság: Használni a funkcionális tekintély általában nagyon korlátozott az úgynevezett parancsnoki lánc befolyásolásának kockázatával. Ugyanakkor arra hivatkozik mindkét hatóság kiegészítése.

Felhatalmazás

Felhatalmazás, utal a az egész csapat döntéshozatala munkavállalók számára, anélkül, hogy a felettesnek engedélyt kellene kapnia. Ez a tudás szerint történik, összefüggésben van az egyes személyek képességével a felmerülő helyzetek megoldása, felelős minden feladatért és cselekedetért készült.