A munkaösztönzők mindazok, amelyek célja a munkavállalók ösztönzése és magatartásra késztetése meghatározta, hogy közvetlen és közvetett módon azzal a céllal irányul, hogy az EU - val nagyobb minőséget, mennyiséget és elégedettséget érjen el alacsonyabb költség.
Emiatt a vállalat ösztönzi alkalmazottait a megvalósításra növeli a termelést, és javítja a hozamot. Ezek kiindulhatnak egy fizetési változóból, vagy olyan elismerés útján, amely értékeli és jutalmazza a jó eredményt a szükségesekkel szemben.
Hirdetések
Célja van motiválja az alkalmazottakat a hatékony teljesítményre a társaságon belül elvégzendő különféle tevékenységekben. Ez azonban sokszor nem elegendő az ellenőrző rendszerekkel végzett tevékenységek végrehajtásához. ezért a vállalatoknak meg kell tervezniük egy olyan módszert, amely valóban ösztönzi őket munkások.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
A munkaösztönzők osztályozása
Bár vannak különféle ösztönző értékelések, ennek a motivációs rendszernek a fő tagozata két csoportra oszlik:
Gazdasági ösztönzők
Ezeket a jutalmakat használják a vállalatok leggyakrabban a munkavállalók motivációjának, elégedettségének és termelékenységének növelésére. Arról szól a az alapilletmény kiegészítő kiegészítéseEzen ösztönzők között szerepelnek többek között az éves bónuszok, a fizetésemelés, az ellátási tervek, a nyugdíjak, a bónuszok és az orvosi szolgáltatások térítése.
Hirdetések
Nem pénzügyi ösztönzők
Keleti típusú ösztönzők szintén nagy ösztönzést jelentenek hogy a munkavállalók jól érezzék magukat a munkájukban, és érezzék az elkötelezettséget a projekt vagy a termelés iránt, amelyet a vállalat szeretne végrehajtani. Ezen izgalmas jutalmak közül néhány:
· Rugalmas időbeosztás
Ezt úgy tehetjük meg, hogy lerövidítjük az étkezési időt, és ezáltal előrelendítjük az indulási időt javasolja a dolgozóknak, hogy a héten végezzenek némi túlórát, hogy péntek legyen ingyenes. Ez elősegíti a munkavállalók életminőségének javítását a munkahelyen és a családon belül.
Hirdetések
Választható szabadnapok és ünnepek
Ez egy olyan intézkedés, amely megkönnyíti a család és a munka egyeztetését, mivel a munkavállaló megállapodásokra juthat a nyaralási idejének megválasztásában, ez növeli a vállalat pozitív környezetét.
Az eredmények elismerése
Nagyon kielégítő a munkavállaló számára, amikor gratulálunk neki, hogy jó munkát végzett, ezért a annak érdekében, hogy a vállalat rá tudja bírni munkavállalóit, hogy keményebben dolgozzanak a önmaga.
Hirdetések
Jövőbeli elvárások
A munkavállalók ösztönzése olyan projektekkel, amelyek során hosszú távon figyelembe veszik őket, éreztetni fogja velük, hogy erőfeszítéseik megéri és értékelik a vállalaton belül végzett munkájukat.
Hogyan készítsünk munkaösztönző tervet?
A munkaerőpiacon minden nap nagyobb az igény a minőségi tehetségek vonzására és megtartására, ezért ez az egyik legnagyobb kihívás, amellyel az emberi erőforrások részlegei szembesülnek. Ennek oka a munkavállalók generációinak sokfélesége a vállalatokon belül, valamint mindegyikük eltérő igényei és törekvései.
Ebben az értelemben a vállalatnak meg kell terveznie egy tervet, amely képes ösztönözni és motiválni a munkavállalókat az érzésre elkötelezettségében, hogy a lehető legjobbat adja ki a munkakörnyezetben, ami viszont mindenben elősegíti életminőségének javítását érzék.
Ezek a tervek tartalmazzák az érték elengedhetetlen elemét, amelyet a vállalat kínál munkavállalóinak minőségük javítása érdekében. A valóban eredményes és eredményes terv megvalósításához a következő lépéseket kell figyelembe venni:
Határozza meg a célokat
Ahhoz, hogy a terv a legsikeresebb legyen, nagyon fontos jól definiálja a célokat, hogy elérhesse a kívánt eredményeket, bevonja a munkavállalókat, növelje az értékesítést és a termelékenységet, javítsa a folyamatokat és elnyerje az alkalmazottak hűségét.
Osztályozza a munkavállalókat ösztönző ösztönzőket
Ezen a ponton fontos, hogy a vállalat rendelkezzen alkalmazottainak ismerete, mivel az aggodalmak és a motivációk mindegyikben különböznek, csak abban az esetben lehet sikeres hogy nagyon sokféle ösztönző létezik, és ha lehetséges, személyre szabhatja őket az Önéhez képest igények. Az egyik lehetőség az hozzon létre egy online katalógust, és így ismerje meg preferenciáit.
Válassza ki a céloknak megfelelő programot
Amikor a fent vázolt lépések egyértelműek, a következő lépés az csinálj egyaz összes lehetőség kiválasztása, a legegyszerűbb programoktól, bizonyos specifikus ingerekhez, és másoktól, nagyobb kidolgozással és meghosszabbítással.
A cégen belül hatékony szakemberek birtoklása nagy előnyt jelent a vállalat jó teljesítményének, ezért A megfelelő ösztönzőket nagyon jól kell megválasztani a stimuláció elérése érdekében, és mindegyiknek motiváltnak kell lennie pillanat.
A munkaösztönzők fontossága
A munkamotiváció Számos tényezőtől függ, ezek között mindent megtalálhat a jó környezettől kezdve a munkája eredményének megfelelő elismeréséig. Ebben az esetben elmondható, hogy az ösztönzők kedvező eszközök, amelyek elérik fenntartani és növelni az összes munkavállaló erkölcsi értékét.
Fontos díjazni az egyes munkavállalók viselkedésének minőségét, akik a cégen belül vannak és a jó miatt teljesítményt, amelyet meg akar tartani, ez ok arra, hogy biztosítsa a szükséges ingereket, hogy mindig motivált maradjon arra, hogy mit adjon legjobb.
Minden embernek éreznie kell, hogy megbecsülik, ezért, ha a vállalat meg akarja őrizni a belső hatékonyságot, akkor ezt meg is kell tennie ismerje el alkalmazottai sikereit, kiadja és elismerést ad neki hogy megfelelőt hoznak létre, mivel ezek az egyik pillér, amely eléri a nagyvállalatok sikerét.
