Tenaga Kerja Langsung (Apa itu, Pentingnya dan Pengukurannya)

Setiap perusahaan mengeluarkan serangkaian pengeluaran, yang diperlukan untuk menutupi operasinya, ini termasuk pembayaran gaji kepada karyawan. Dalam manajemen administrasi perusahaan, biaya yang terkait dengan tenaga kerja dibagi menjadi biaya berdasarkan: tenaga kerja langsung dan biaya tenaga kerja tidak langsung, tergantung pada bagaimana seorang pekerja berkontribusi pada produksi barang.

Ketika sebuah perusahaan adalah produsen (perusahaan industri), itu dianggap sebagai tenaga kerja langsung, pekerjaan personel yang berpartisipasi langsung dalam produksi barang. Misalnya, operator mesin, pengepakan, operator di jalur perakitan, dll.

Ketika sebuah perusahaan menyediakan layanan (perusahaan jasa), itu dianggap sebagai tenaga kerja langsung, pekerjaan orang-orang yang merawat atau melayani klien secara langsung. Misalnya, pengacara, dokter, konsultan, dll.

Apa itu tenaga kerja langsung?

Hal ini dikenal sebagai tenaga kerja langsung usaha yang dilakukan oleh karyawan dalam proses produktif, yang dengannya mereka ditransformasikan bahan baku di produk jadi.

Karya ini terlihat atau dirasakan langsung pada produk, misalnya karya tukang las, masinis, pelukis saat memproduksi mobil.

Itu juga sering disebut biaya langsung usaha.

Ini adalah elemen dasar dalam proses produksi, itu mendefinisikan biaya waktu yang diinvestasikan oleh pekerja dalam elaborasi Produk tertentu mencakup upah, premi risiko, bonus malam, lembur, dan pembayaran lain yang terkait dengan setiap pekerja.

Dapat dikatakan secara konkrit bahwa tenaga kerja merupakan modal manusia suatu perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung.

Pentingnya tenaga kerja langsung dalam manajemen administrasi

Tenaga kerja merupakan unit yang sangat penting, karena manajemen dan kontrol yang benar menentukan dan secara signifikan mempengaruhi biaya akhir produk dan / atau layanan.

Untuk administrasi dan kontrol yang tepat, disarankan:

• Terus-menerus menganalisis pekerjaan.
• Rancang dengan jelas dan ketat prosedur untuk Seleksi staf, sehingga pekerjaan dilakukan dalam Efisien dan efektif.
• Jadwalkan program induksi untuk staf.
• Plot program pelatihan berkelanjutan.
• Memberikan remunerasi dan tunjangan yang menarik bagi pekerja, sehingga pekerjaan dilakukan dengan dedikasi dan motivasi.
• Menyediakan kondisi higienis, kesehatan dan keselamatan yang memadai, untuk menjamin kualitas kerja yang baik dan efisien.
• Menetapkan kontrol yang menjamin pengurangan kapasitas menganggur.

Saat ini ada masalah tenaga kerja murah, ini banyak merusak pasar tenaga kerja, dan terdiri dari orang-orang yang bersedia melakukan pekerjaan tertentu dengan gaji yang sangat rendah, yang yang berdampak negatif pada kelompok pekerja di sektor ini, yang tidak mendapatkan pekerjaan karena ada yang melakukan pekerjaan tersebut dengan uang lebih sedikit dari yang ditetapkan secara hukum.

Bagaimana cara mengukur biaya tenaga kerja langsung?

Untuk mengukur dengan presisi tertentu, biaya tenaga kerja langsung, perusahaan harus mempertimbangkan semua biaya yang terkait dengan pekerja, selain dari gaji sederhana.

Oleh karena itu, perusahaan harus mencakup:

• Biaya yang terkait dengan jaminan sosial dibayar oleh pemberi kerja.
• Pajak yang terkait dengan pengangguran
• Biaya bantuan medis.
• Asuransi tentang kompensasi pekerja
• Kontribusi untuk program pensiun.

Selain itu, perusahaan harus mempertimbangkan alokasi jumlah yang diperuntukkan bagi perekrutan dan pelatihan pekerja.

Perhitungan biaya tenaga kerja langsung

Untuk melakukan perhitungan biaya tenaga kerja langsung, perusahaan harus memasukkan setiap detail yang mewakili biaya berdasarkan perekrutan dan pemeliharaan karyawan.

Untuk ini, perusahaan akan menetapkan tarif standar dan model untuk menganalisis biaya tenaga kerja langsung secara efektif. Tarif tersebut biasanya merupakan perkiraan dari apa yang diharapkan perusahaan bahwa biaya tersebut berada dalam kondisi normal.

Komponen dasar dari model biaya tenaga kerja meliputi:

• Perkiraan biaya per jam kerja langsung.
• Jumlah jam yang dihabiskan per karyawan untuk menghasilkan satu unit produk.

Contoh

Ada banyak pekerjaan untuk dibicarakan tentang contoh tenaga kerja langsung tertentu, namun, beberapa contoh yang cukup jelas dapat berupa:

• Para pekerja dari perusahaan konstruksi tertentu, yang membangun gedung.
• Pekerja pabrik di pabrik yang memproduksi produk
• Pekerja di dalam toko ritel melayani pelanggan.

Namun, harus jelas bahwa para pekerja yang mendukung proses tersebut, seperti departemen sumber daya manusia, administrasi, akuntansi, antara lain, adalah bagian dari bekerja atau tenaga kerja tidak langsung.

Akhirnya, perlu disebutkan pentingnya perusahaan menjaga keseimbangan antara otomatisasi, yaitu penggunaan robot dan tenaga kerja di dalam lini produksi dan perakitan, sehingga pekerjaan yang diperlukan dapat dihasilkan untuk pengembangan ekonomi negara.