Itu Manajemen produksi, merupakan bidang studi administrasi yang berkaitan dengan sumber daya produktif suatu perusahaan. Ini bertanggung jawab untuk melaksanakan perencanaan, arahan, kontrol, organisasi, dan peningkatan berbagai sistem yang menyediakan barang dan jasa.
Administrasi ini mengacu pada kemampuan untuk mengarahkan dan mengendalikan proses melalui input yang dapat diubah menjadi barang dan jasa, untuk memperoleh suatu hasil bermanfaat. Dengan cara yang sama, ia bertanggung jawab untuk mempelajari pengambilan keputusan dalam operasi operasi dan sistem transformasi yang digunakan.
Iklan
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Munculnya manajemen produksi
Itu manajemen produksi saat ini Tidak ada batasan untuk pengendalian kegiatan di perusahaan, sebaliknya, itu termasuk: kegiatan yang tak terhitung banyaknya, yang harus memperhitungkan perubahan yang terjadi di lingkungan sosial - ekonomis.
Iklan
Hal ini tidak mengurangi optimalisasi langkah-langkah produksi atau sistem produksi, perlu tindakan terpadu yang mencakup segala sesuatu di kaitannya dengan aktivitas yang diminta, yang harus merespons perubahan situasional dan mencapai peningkatan efisiensi dalam umum.
Fitur manajemen produksi
Di antara karakteristik yang paling relevan dari jenis administrasi ini adalah:
Iklan
- Memungkinkan keseimbangan biaya pemeliharaan.
- Tujuan dan pencapaiannya difokuskan pada pemeriksaan semua ruang perusahaan, pada waktu tertentu dan dengan demikian berkonsentrasi pada kinerja aktivitas kerja yang berbeda.
- Hal ini bertujuan agar tidak terjerumus ke dalam kekurangan akibat kelalaian.
- Memastikan bahwa sistem perdagangan dipantau dan bekerja secara efektif.
- Ini mengontrol secara umum bahwa fungsinya dipenuhi dengan apa yang telah diprogram.
Fungsi manajemen produksi
Di antara fungsi utama yang dilakukan oleh administrasi ini adalah:
- Lakukan pemeriksaan rinci terhadap fasilitas perusahaan.
- Rancang berbagai strategi yang memungkinkan kerja produksi yang efisien.
- Merencanakan metode baru yang meningkatkan area kerja untuk peningkatan produksi.
- Peningkatan alat baru, peralatan dan area yang sesuai untuk memfasilitasi produksi.
- Buatlah keputusan yang bijak demi kenyamanan para pekerja.
- Memiliki kontrol yang baik terhadap sistem produksi.
- Latih staf untuk menggunakan peralatan dan perkakas secara efisien.
- Memperbaiki kesalahan yang disebabkan oleh kecelakaan atau kekurangan personel.
- Konfirmasi kualitas dan inventaris produksi.
Model sistem produksi
Sebuah model proses produksi terdiri dari:
Iklan
- objektif: Karakteristik produk harus didefinisikan.
- Perlengkapan: Mereka adalah sumber daya yang digunakan dalam produksi, di antaranya adalah bahan mentah dan bahan lainnya, energi, tenaga kerja dan informasi dari berbagai jenis.
- Proses transformasi: Mengacu pada peralatan dan pabrik yang memfasilitasi transformasi input.
- Produk: Ini adalah hasil dari sistem produksi.
- Kontrol: Ini adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi produk yang mengacu pada objek sistem, di samping tindakan yang mengarah pada pencapaian tujuan.
Peningkatan produksi
Saat ini pelanggan dan pasar jauh lebih menuntut dalam kaitannya dengan karakteristik produksi produk barang dan jasa dan semakin banyak orang yang menghargai hubungan antara biaya dan manfaat masing-masing transaksi.
Artinya, perusahaan wajib mengubah sistem produksinya. Setiap produksi dapat meningkat dengan penurunan limbah. Dalam pengertian ini, fungsi administrasi produksi menjadi berlipat ganda.
Iklan
Salah satunya adalah tentang pengelolaan sistem produktif untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan yang lainnya memiliki kemampuan untuk mengubah tujuan menjadi tantangan yang lebih besar, dengan mempertimbangkan perubahan teknologi dan tuntutan pasar.
Pentingnya manajemen produksi
Administrasi ini diperlukan dalam perusahaan yang sukses, oleh karena itu sangat penting karena aspek-aspek berikut:
- Memperbaiki sistem produksi.
- Karyawan merasa aman.
- Pengawasan memungkinkan pekerjaan dilakukan secara efisien.
- Pengeluaran dan pemeliharaan dikendalikan secara memadai.
- Ada lebih sedikit risiko kehilangan bahan atau produksi.
- Ruang kerja aman dan memenuhi fungsi yang benar.
Itu Manajemen produksi memiliki tujuan untuk menginformasikan klien, keuntungan yang mereka miliki dan bagaimana mengelola keuntungan dengan benar. Anda harus menunjukkan produk yang dibuat perusahaan dan dengan cara itu membentuk tim kerja terlatih yang puas dengan peraturan dan teknik ketenagakerjaan yang dapat merangsang kepatuhan terhadap penciptaan barang dan jasa yang berkualitas.
