Apa yang dimaksud dengan teori strukturalis dalam manajemen?

NS teori strukturalis dalam manajemen Ini adalah fragmentasi dari teori birokrasi dan pendekatan kecil untuk teori hubungan manusia, Teori ini biasanya mewakili visi kritis dari perusahaan formal dan berfokus pada menghubungkan masing-masing bagian.

Ini teori strukturalis menentukan pendekatan yang berbeda yang menganggap data sebagai sistem yang menghubungkan titik kritis terhadap perusahaan berdasarkan pengembangan operasinya dan dengan demikian memperkuat semua tujuan.

Ciri-ciri teori strukturalis dalam manajemen

Di antara ciri-ciri teori ini dapat disebutkan sebagai berikut:

• NS strukturalisme itu berfokus terutama pada penataan dan mengabaikan model berbeda yang membentuk kenyataan.
• Ini adalah metode komparatif dan analitis yang mempelajari elemen-elemen yang terkait dengan nilai posisinya.
• Ini adalah analisis internal dari elemen-elemen yang mewakili sistem tertentu bersama-sama dengan keterkaitan dan pengaturannya, untuk membuat make verifikasi dan pada gilirannya diterapkan dalam hal yang berbeda, oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa strukturalisme adalah sebuah fungsi komparatif.
• Penulisnya mencoba menghubungkan perusahaan dengan lingkungan eksternal atau masyarakat bisnis mereka. Karena ini, ada konsep bisnis dan manusia baru, yang memainkan perannya dalam organisasi yang berbeda pada saat yang bersamaan.
• Analisis bisnis dari sudut pandang strukturalis berfokus pada pemersatu dan penggandaan sistem bisnis formal dan informal, karena penghargaan dan sanksi materi dan sosial dapat dipertimbangkan, dengan mempertimbangkan berbagai jenis Bisnis.
• Teori ini melakukan studi lingkungan, berdasarkan gagasan bahwa perusahaan adalah sistem yang terbuka untuk berinteraksi dengan lingkungannya.

Asal-usul teori strukturalis dalam manajemen

Asal usul teori ini adalah sebagai berikut:

• Oposisi yang dihasilkan dalam teori tradisional dan teori hubungan manusia, kebutuhan muncul posisi yang lebih luas dan lebih komprehensif yang berhasil menghubungkan faktor-faktor yang beralasan oleh satu dan dikecualikan oleh yang lain.
• Kebutuhan untuk melihat perusahaan sebagai unit sosial yang luas, di mana ada interaksi antara kelompok-kelompok sosial, di mana mereka memiliki tujuan yang berbeda perusahaan sebagai pengelola ekonomi perusahaan, namun dapat menjadi tidak sesuai dengan pembagian keuntungan pihak lain Bisnis.
• Pengaruh teori ini dalam ilmu-ilmu sosial dan dalam studi bisnis, memiliki dominasi yang besar dalam psikologi, filsafat dan ilmu pengetahuan matematika, antara lain, seperti teori administrasi, di mana strukturalis fokus pada perusahaan sosial.
• Konsep struktur yang diperbarui didasarkan pada prinsip-prinsip di mana sejarah memfasilitasi pencapaian seperti: bagian dari unit struktural, dengan kontrol yang cukup dan fluiditas permanen dari apa yang diharapkan untuk dicapai.
• Strukturalisme adalah himpunan formal dari dua atau lebih elemen yang tidak dapat diubah selama perubahan yang berbeda isi, ini berarti bahwa struktur dipertahankan melalui interaksi salah satu elemennya atau hubungan.
• Teori ini berfokus pada keseluruhan dan hubungan yang ada antara bagian-bagian yang ada dalam konstitusi keseluruhan. Totalitas, kemandirian bagian-bagian dan kesederhanaan penjumlahan bagian-bagian, merupakan faktor dasar strukturalisme.

Prinsip-prinsip teori strukturalis dalam manajemen

Di antara prinsip-prinsip yang paling penting dari teori ini adalah:

• Klasifikasi pekerjaan ditetapkan dengan jelas di dalam perusahaan, artinya setiap pekerja harus mengetahui perannya, jabatan yang dijabatnya dan tingkat tanggung jawab yang harus dimiliki.
• Ditetapkan bahwa setiap pekerja di perusahaan harus bertanggung jawab atas tugas-tugas tertentu yang harus mereka lakukan.
• Teori strukturalis mencakup kekakuan tertentu pada saat komunikasi, salah satu sistem yang paling banyak digunakan adalah menulis dan pesan terdaftar, oleh karena itu, bentuk komunikasi dapat digunakan dengan cara biasa.
• Hubungan kerja biasanya bersifat impersonal, artinya teori ini menganggap bahwa hubungan yang dilakukan antar posisi pekerjaan dan bukan antar pekerja.
• Terdapat seperangkat peraturan, kebijakan dan standar yang ditetapkan secara tertulis dalam rangka mengatur setiap kegiatan yang dilakukan di dalam perusahaan.
• Sistem penggajian diatur oleh tingkat skala, yaitu posisi tingkat yang lebih tinggi memiliki gaji yang lebih tinggi darinya bawahan dan pegawai yang menempati suatu jabatan yang berada dalam tingkatan hierarki yang sama, mendapat jumlah yang sama gaji.
• Teori ini menolak pilih kasih dan mendukung masuknya peserta baru ke dalam perusahaan untuk kepentingan pengetahuan, pengalaman, dan kelebihan mereka.
• Promosi bekerja berdasarkan senioritas pekerja atau berdasarkan prestasi yang dicapai. Artinya seorang karyawan yang bergabung dengan suatu perusahaan dapat menjalankan profesinya selama berada di organisasi tersebut dan dengan demikian memvisualisasikan jabatan yang dapat diperolehnya nanti.

Pedoman teori strukturalis dalam manajemen

Teori ini memungkinkan penyeimbangan semua komponen atau sumber daya suatu perusahaan, dengan mempertimbangkan usaha kerja. Ini adalah proposal yang bertujuan untuk menganalisis kesulitan bisnis, dengan mempertimbangkan elemen berbeda yang terkait dengan tanggung jawab, wewenang, dan komunikasi di dalam organisasi.

Dalam pengertian ini, mempertimbangkan pedoman dasar tertentu yang dikembangkan pada tingkat struktural dalam perusahaan, pedoman tersebut adalah:

• Otoritas: Setiap perusahaan memiliki lebih dari satu orang yang bertugas mengarahkan orang lain di dalam perusahaan.
• Normativitas: Dalam perusahaan terdapat serangkaian kebijakan, pedoman, peraturan dan standar yang harus dipenuhi.
• Komunikasi: Baik efisien atau kurang, di semua perusahaan harus ada tingkat komunikasi untuk mencapai tujuan organisasi.
• Penataan perilaku: Mengacu pada penggolongan kegiatan yang membuat perusahaan beroperasi dan efisiensi usaha kerja.