Bagan organisasi Coca Cola

Itu minuman bersoda Ini adalah produk yang paling dikenal luas di dunia, karena sebagian besar negara memiliki tingkat konsumerisme yang tinggi terhadap produk yang dihasilkan oleh ini perusahaan, oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa itu adalah perusahaan yang pasti tidak memiliki batasan atau hambatan ideologis atau budaya, sangat terwakili di dalamnya. Bagan organisasi.

Pertumbuhan tak terbendung dari perusahaan ini telah merangsang variasi lini produknya dan dengan cara yang sama telah mendorong modernisasi seluruh produktifitas, yang berarti bahwa seiring berjalannya waktu telah membawa korporasi memiliki peringkat tinggi secara umum, memberikan transformasi tanpa akhir yang menguntungkan perusahaan.

Untuk menjalankan dan mempertahankan perusahaan sebesar ini, perlu upaya yang lebih besar dan mencapai tingkat yang tinggi perencanaan dan organisasi, terutama hari ini di mana ada begitu banyak kompetensi dan perubahan yang tidak seimbang yang terjadi di seluruh dunia.

Merek yang diakui ini telah mencapai kesuksesan berkat organisasinya yang baik, karena ini

Bagan organisasi Coca Cola adalah contoh yang layak dipelajari sebagai metode pedagogis dan dapat berfungsi sebagai panduan untuk dimasukkan mempraktikkan skema organisasi yang dapat mengarah pada tujuan yang berhasil di mana saja di dunia bumi.

Struktur organisasi Coca Cola

Di perusahaan ini, dewan direksi dipilih oleh para pemegang sahamnya, dengan maksud untuk memastikan mereka kepentingan jangka panjang dan keberhasilan institusi secara keseluruhan dan keseluruhan, serta kesejahteraannya keuangan.

Dewan ini memiliki fungsi membuat berbagai keputusan di dalam perusahaan, kecuali yang terkait dengan beberapa masalah khusus yang hanya dibagikan di antara para pemegang saham. Anda juga dapat memilih dan mengontrol anggota manajemen, yang memiliki tanggung jawab menjalankan bisnis.

Direksi menetapkan pedoman tata kelola perusahaan, untuk mencapai efektivitas operasi perusahaan. Pedoman ini menentukan misi dewan, kualitas yang memenuhi syarat dan tanggung jawab dari direksi, penilaian kinerja CEO, independensi CEO yang ditentukan, dan kontinuitas pengelolaan.

Dewan ini terus-menerus ditugaskan untuk mengawasi bagaimana tata kelola perusahaan berkembang, untuk memperbarui pedomannya dan masalah lain yang dianggap tepat.

Dalam dokumentasi perusahaan, pedoman tata kelola perusahaan harus disertakan, serta kode etik dan kebijakan perusahaan dan metodologi untuk melaporkan isu-isu yang berbeda dalam kaitannya dengan perusahaan.

Jenis bagan organisasi Coca Cola

Itu Jenis skema yang disajikan perusahaan ini adalah manajemen mikro, karena disebabkan oleh satu bagian dari institusi tempat mereka bekerja. Tujuannya benar-benar informatif dan tujuannya adalah untuk membuatnya tersedia untuk umum, inilah sebabnya pembatasan penerbitan hanya beberapa bagian dari perusahaan, hubungan lini dan unit tertentu dari nasihat.

Ini memiliki ruang lingkup umum, karena dalam diagram organisasi diwakili sampai batas tertentu tingkat hierarki. Konten yang dimilikinya komprehensif, yang secara grafis mewakili semua area administrasi organisasi dan hubungan hierarkisnya.

Akhirnya, presentasi skema perusahaan global ini, itu vertikal, karena dari pemegang itu menyajikan semua unitnya dalam bentuk bercabang dari atas ke bawah.

Spesifikasi bagan organisasi anak perusahaan Coca Cola

Masing-masing cabang ini perusahaan transnasional, berisi struktur organisasi yang mungkin memiliki variasi tertentu, tetapi secara umum memiliki jenis bagan organisasi yang sama. Selanjutnya akan diamati secara rinci:

Presiden

Dia adalah orang yang memiliki otoritas tertinggi di dalam perusahaan, dia bisa mengambil keputusan sangat penting dan memiliki kekuatan untuk sepenuhnya mengarahkan organisasi, meskipun demikian, mereka harus menjaga orisinalitas filosofi perusahaan dan mematuhi peraturan dan tujuan produksi yang disyaratkan oleh industri induk yang berlokasi di kota Atlanta.

Wakil presiden

Wakil presiden umum bertugas mengarahkan semua wakil presiden yang berada di berbagai bidang seperti wakil presiden produksi, pemasaran dan keuangan.

Wakil Presidensi Pemasaran

Tanggung jawab wakil presiden ini adalah mengelola pemasaran dan mempromosikan produk di pasar lokal. Agar hal ini dapat terlaksana dengan baik, maka kegiatan-kegiatan yang dihasilkan ini harus dibagi menjadi tiga kelompok yang akan dilaksanakan, yaitu:

• Manajemen periklanan.
• Manajemen penjualan.
• manajemen dari segmentasi pasar.

Wakil Presiden Produksi

Ini adalah salah satu dengan kompleksitas dan ekstensi terbesar di antara semua wakil presiden, karena memiliki tanggung jawab penuh untuk pengelolaan sumber daya manusia dan juga untuk operasi tenaga kerja. Hal ini diklasifikasikan menjadi tiga manajemen penting yaitu:

• Manajemen teknik: Ini bertanggung jawab untuk mengelola pengelolaan sumber daya dan persediaan, pengelolaan pemeliharaan, dan pengelolaan pengawasan laboratorium.
• Manajemen industri: Mengawasi arah pengawasan proses.
• Manajemen kontrol kualitas: Ini bertanggung jawab untuk mengawasi tim teknis dan karyawan yang harus menguji produk.

Wakil Presiden Keuangan

Departemen ini bertanggung jawab penuh atas keuangan perusahaan dan bertanggung jawab atas manajemen akuntansi dan manajemen perbendaharaan untuk bertanggung jawab melaksanakan tugas-tugas yang diperlukan tersebut keuangan.