Perbedaan antara coaching dan mentoring

Coaching dan mentoring adalah dua disiplin ilmu yang menjadi tren di masyarakat saat ini sejak kita hidup momen bersejarah di mana ada kesadaran yang lebih besar akan pentingnya pendidikan emosional. Disiplin-disiplin ini memiliki kesamaan: keduanya adalah sarana bantuan. Namun, metodenya berbeda dan di situlah kami memusatkan perhatian kami dalam artikel ini.

yang mana perbedaan antara coaching dan mentoring? Dalam Psychology-Online kami menjawab pertanyaan ini untuk memperjelas nuansa kedua konsep tersebut. Dan metode apa yang harus Anda pilih dalam kasus Anda? Baca terus artikel ini untuk menemukan jawabannya.

Indeks

1. definisi melatih
2. Mentoring: definisi dan proses
3. Pembinaan atau pendampingan? Perbedaan dan kesimpulan

Pembinaan adalah proses iringan. Pelatih adalah orang yang menawarkan layanan dan klien adalah protagonis sejati. Pertanyaannya adalah metode yang digunakan selama sesi. Pertanyaan yang kuat dan terbuka yang dimaksudkan untuk mendorong klien mencari jawaban mereka sendiri. Kekuatan pertanyaan ini sebagai alat untuk berdialog juga hadir dalam filsafat Socrates yang oleh Plato dihargai melalui Dialog-Dialognya yang legendaris.

Mengapa begitu penting dari sudut pandang? dari pembinaan bahwa premis ini dihormati? Karena setiap orang bisa memiliki sudut pandang yang berbeda seputar cerita yang sama. Sudut pandang yang dikondisikan oleh nilai, pengalaman sebelumnya, dan subjektivitas. Untuk alasan ini, keputusan terbaik adalah yang dibuat klien secara sadar dan bebas.

Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh pelatih memiliki alasan untuk menjadi: mereka membawa cahaya. Artinya, melalui pertanyaan-pertanyaan ini, klien memulai proses di mana dia mengklarifikasi pertanyaan-pertanyaan penting dalam kaitannya dengan: penetapan tujuan, yang memotivasi tindakan tersebut. Dan, apakah itu, tujuan sebenarnya dari pembinaan adalah tujuan yang realistis. Pengertian tujuan ini merupakan langkah awal dari proses yang dapat lahir karena alasan pribadi atau profesional.

Bagaimanapun, ada karakteristik penting dalam a tujuan pembinaan. Pemenuhan tujuan ini, melalui rencana aksi yang disusun dalam konteks sesi itu sendiri, harus hanya bergantung pada protagonis. Jika tidak, jika seseorang menetapkan tujuan yang melibatkan orang lain, mereka menghadapi risiko frustrasi karena kehendak orang lain melampaui komitmen individu.

Mentoring memiliki esensi yang berbeda. Dalam disiplin ini, sosok guru kehidupan. Artinya, contoh seseorang yang berdasarkan pengalaman, pengetahuan, dan usianya, dapat mengirimkan informasi penting dalam bentuk nasihat kepada orang yang lebih muda yang ingin memanfaatkan pengetahuan itu untuk menerapkannya pada mereka sendiri seumur hidup. Mentor adalah sosok pendukung yang berperan sebagai penasihat. Filosofi ini semakin hadir, misalnya dalam berwirausaha.

Sesuatu yang tidak pernah terjadi dalam proses coaching karena nasehat bukanlah bagian dari metodologi ini dimana coach tidak boleh mengkondisikan klien dengan peta dunianya sendiri. Mentoring memiliki arti yang sebenarnya dari perspektif kepercayaan yang diilhami mentor pada orang yang dibimbingnya.
Mentor adalah orang yang, dari posisi dan kedekatannya, mendorong orang lain untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.

Bantu orang lain untuk percaya pada mimpi mereka sendiri. Mentor memberikan jawaban. Di satu sisi, dia adalah orang yang mewujudkan konsep kebijaksanaan dan, oleh karena itu, membagikan apa yang dia ketahui. Sesuatu yang tidak boleh disamakan dengan memiliki gelar tertentu.

Pada hakikatnya coaching dan mentoring merupakan dua konsep yang memiliki banyak kesamaan unsur, namun berbeda dalam metode yang diterapkan. Baik pelatih dan mentor adalah orang-orang yang menonjol karena mereka mendengarkan aktif, percaya pada manusia dan kecerdasan emosional. Sama seperti pertanyaan, yang merupakan metode pembinaan, sudah hadir dalam filosofi Socrates, dengan cara yang sama, juga dimungkinkan untuk mengamati dalam kerangka filosofis contoh pendampingan. Socrates adalah guru Plato.

Bagaimana cara memutuskan coaching dan mentoring?

Setelah kita melihat perbedaan utama antara coaching dan mentoring, sekarang saatnya untuk memutuskan proses yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.

Jika kedua disiplin, yang berbeda dalam metode, terhubung dengan tujuan bantuan pribadi, kapan harus memilih satu opsi atau yang lain? Keduanya adalah pengalaman yang mereka bisa saling melengkapi. Oleh karena itu, melakukan proses coaching tidak menutup kemungkinan untuk belajar dari seorang mentor.

• Salah satu pertanyaan yang dapat menjadi panduan adalah, jika Anda mencari tujuan yang memperoleh proyeksi waktu dari perspektif masa depan, maka Anda dapat memilih seorang mentor. Sebaliknya, jika Anda ingin mencapai tujuan yang lebih tepat, lebih konkret, dan segera, pembinaan dapat menginspirasi Anda untuk membuat perubahan itu melalui pemberdayaan.
• Jika saat ini Anda ingin memiliki sosok referensi terdekat yang dapat Anda pelajari berkat thanks mengalami dan mengagumi seseorang secara khusus yang menurut Anda dapat menjadi mentor Anda, hargai ini pilihan. Baik tujuan pembinaan dan pendampingan adalah untuk mendorong pertumbuhan pribadi. Karena itu, mengetahui bahwa ini adalah akhirnya, pilihlah metode yang menurut Anda paling nyaman karena lebih berhubungan dengan harapan atau preferensi Anda.
• Untuk membuat keputusan, Anda juga dapat memiliki sesi pertama dengan pelatih untuk menjelaskan secara lebih mendalam apa karakteristik prosesnya dan apakah ide ini yang paling sesuai dengan tujuan Anda. Anda juga dapat menerima ini umpan balik dari seorang mentor. Berkat informasi ini, Anda akan memiliki lebih banyak elemen untuk diputuskan.

Artikel ini hanya informatif, di Psikologi-Online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel serupa dengan Perbedaan antara coaching dan mentoring, kami sarankan Anda memasukkan kategori kami Pelatihan.