Bagan organisasi melingkar (definisi, kelebihan dan kekurangan)

Itu bagan organisasi melingkar Ini adalah jenis skema yang dapat memberikan informasi tentang perusahaan tertentu yang dicirikan oleh bentuknya yang bulat, dengan kemampuan untuk mengidentifikasi level internal.

Skema ini berfokus pada mewakili layanan yang dimiliki perusahaan kepada pelanggan, tanpa menentukan baris perintah yang sama seperti yang dapat dilihat pada jenis bagan organisasi lainnya.

Ini berisi lingkaran pusat, di mana sosok dengan otoritas tertinggi di perusahaan berada dan memiliki sekitar itu jumlah lingkaran konsentris yang diperlukan, menurut orang-orang yang mewakili organisasi.

Tujuan bagan organisasi melingkar circular

Bagan organisasi telah dirancang dengan tujuan: mewakili segala sesuatu yang terdiri atau struktur internal perusahaan

, rantai komando yang sama dan semua tanggung jawab yang dimiliki masing-masing pesertanya.

Skema klasik juga dikenal sebagai Bagan organisasi vertikal, memiliki bentuk piramida dan tingkat kekuatannya mengalir dari atas dan jatuh sesuai dengan tingkat posisi pesertanya.

Situasi ini, selama bertahun-tahun telah menjadi alasan bagi perusahaan untuk mengubah mode manajemen, karena mereka menyadari bahwa skema tradisional ini telah mempengaruhi demotivasi pekerja.

Karena itu, banyak perusahaan saat ini telah mendedikasikan diri untuk mencari bentuk baru dari manajemen bisnis, seperti manajemen sirkular. Ini memiliki kekhususan tidak mewakili posisi pekerjaan, tetapi layanan, yang berpihak pada klien dan bukan bos. Meskipun pekerja tidak semua memiliki tanggung jawab atau peran yang sama, mereka tidak ditempatkan dalam rantai komando.

Penting untuk diketahui bahwa klien adalah alasan keberhasilan perusahaan, oleh karena itu perlu menempatkannya di tengah-tengah ini. skema, karena inti yang memungkinkan korporasi untuk melanjutkan pekerjaannya dan dengan cara yang sama mendorong pertumbuhan bisnis.

Keuntungan yang diberikan oleh bagan organisasi melingkar

Seperti skema apa pun, skema ini juga memiliki kemampuan untuk memberikan banyak aspek atau manfaat positif yang mewakili struktur yang solid, seperti yang dijelaskan di bawah ini:

• Anda dapat menekan rantai komando dan tingkat pangkat yang ditemukan dalam perusahaan, karena mereka secara sempurna menunjukkan pentingnya setiap tingkat hierarkis.
• Klien dianggap makhluk yang paling penting, oleh karena itu dia adalah pusat korporasi, bahkan di atas bos.
• Semua pekerja perusahaan memiliki tanggung jawab untuk menyenangkan pelanggan.
• Anda dapat menambahkan lebih banyak pekerjaan yang memiliki tingkat hierarki yang sama.
• Hal tersebut menghasilkan dorongan kepada karyawan dengan tidak menciptakan perbedaan antar jenjang jabatan, hal ini dikarenakan menghilangkan atau paling tidak mengurangi pemikiran terhadap pangkat tertinggi atau terendah.

Kerugian yang dihasilkan oleh bagan organisasi melingkar

Untuk menentukan aspek negatif dari skema jenis ini, jenis fungsi dari filosofi perusahaan, jenis struktur organisasi dan juga jenis kegiatan yang dilakukan. Mempertimbangkan hal ini, beberapa kelemahannya adalah:

• Bagi banyak orang sulit untuk memahaminya, karena tidak terstruktur seperti skema yang memiliki awal dan akhir.
• Pemahaman sulit untuk menentukan klasifikasi posko.
• Dalam kasus perusahaan besar, tidak mungkin untuk menyusun struktur umum yang lengkap.

Bagaimana merancang bagan organisasi melingkar?

Setiap hari perusahaan berusaha membuat skema yang berbeda untuk menghindari kekakuan dan meninggalkan desain usang yang memungkinkan degradasi. dan demotivasi pesertanya, oleh karena itu model seperti ini menjadi alternatif menarik yang memotivasi mereka para karyawan.

Untuk merancang diagram lingkaran langkah-langkah berikut harus diikuti:

• Sebelum mulai membuat outline bisnis, Anda harus mengidentifikasi semua elemen yang ada yang harus membuat outline dan yang akan ditempatkan dalam lingkaran konsentris.
• Setiap level harus diwakili oleh posisi hierarkis.
• Dianjurkan untuk tidak menempatkan sejumlah besar level, untuk menghindari kurangnya pemahaman tentang skema.
• Di bagian tengah skema, Anda dapat menambahkan CEO perusahaan atau juga klien, ini akan tergantung pada filosofi bisnis perusahaan.

Kunci struktur organisasi sirkular

Setiap lembaga membuat bagan organisasinya sendiri sesuai dengan fungsi tujuannya, hubungan yang dimilikinya dan hierarki yang dipahami oleh para pesertanya. Selanjutnya, beberapa kunci menarik akan disebutkan untuk mengetahui apa itu struktur organisasi melingkar:

• Dalam hal jenis struktur ini, tingkatan-tingkatan yang memiliki hierarki harus ditunjukkan melalui lingkaran-lingkaran konsentris dari dalam ke luar.
• Dengan cara ini, tingkat otoritas akan diwakili oleh lingkaran pusat, yang sesuai dengan orang yang memiliki otoritas terbesar dalam perusahaan.
• Semua lingkaran konsentris yang terdiri dari berbagai tingkat organisasi harus mengelilinginya.
• Di dalam lingkaran ini, atasan langsung harus ditempatkan dan bergabung dengan mereka melalui garis-garis saluran yang menjalankan wewenang dan tanggung jawab akan diperkenalkan.

Jenis struktur ini digunakan berkali-kali untuk mengurangi citra subordinasi yang terdapat dalam skema vertikal.