Teori Klasik Administrasi (sekolah, pendekatan dan kepentingan)

Itu administrasi klasik adalah tindakan mengelola berdasarkan fokus atau teori klasik, yang menganggap administrasi sebagai ilmu yang harus berjalan di bawah sistem eksperimen untuk menegaskan kembali doktrin dan pentingnya untuk setiap entitas ekonomi.

Itu teori manajemen klasik Hal ini dibedakan dari yang lain dengan menekankan struktur organisasi dan fungsinya untuk mencapai kinerja yang efisien.

Eksponen terbesarnya adalah Henry fayol yang memulai dari pendekatan global dan sistematis terhadap perusahaan, yang menganggapnya sebagai unit anatomis, teratur dan struktural.

Asal usul teori manajemen klasik

Pada awal abad ke-20, dua insinyur Frederick W. Taylor dan Henri Fayol Tanpa berkomunikasi dan memulai dari sudut pandang yang sangat berbeda, mereka mengembangkan postulat yang menjadi dasar pendekatan klasik terhadap administrasi.

Dianggap pelopor pendekatan klasik untuk administrasi, kontribusi mereka didasarkan pada:

• Taylor: Saya ingin meningkatkan produktifitas melalui jurusan efisiensi operasional, menekankan pembagian kerja dari bawah ke atas, dari bagian yang berbeda ke keseluruhan, dalam spesialisasi operator dan pengelompokan ulang tugas, operasi, posisi, dll. Aliran gagasan ini menyusun administrasi ilmiah dan berdasarkan ini sekolah administrasi ilmiah diciptakan.

Itu administrasi ilmiah mencoba menerapkan metode yang digunakan oleh ilmu pengetahuan (pengamatan dan pengukuran) untuk masalah administrasi, untuk mencapai efisiensi industri yang tinggi.

• Fayol: Saya berusaha meningkatkan efisiensi melalui pengaturan bagian-bagian yang membentuk organisasi dan keterkaitan di antara mereka. Dalam pengertian ini, pendekatan ini adalah kebalikan dari yang sebelumnya karena berjalan dari atas ke bawah dan sepenuhnya menuju bagian-bagian. Penekanan yang berlaku pada struktur organisasi dan penerapan prinsip-prinsip umum tertentu dengan dasar ilmiah.

Ini merupakan teori klasik sejati, yang muncul dari kebutuhan untuk menemukan pedoman untuk mengelola perusahaan yang kompleks.

Fayol memandang bahwa aspek teori ini dikembangkan dalam pembagian tugas, penerapan wewenang dan penugasan tanggung jawab.

Teori manajemen klasik

Hal ini didasarkan pada pentingnya struktur formal organisasi, seperti ilmu manajemen, harus didukung oleh hukum atau prinsip yang fleksibel yang beradaptasi dengan keadaan waktu yang berbeda atau different tempat.

Teori ini dikembangkan oleh Henry Fayol yang berawal dari usulan untuk membagi perusahaan menjadi kelompok-kelompok sesuai dengan fungsinya, sehingga menghasilkan sebagai berikut:

• Fungsi yang berhubungan dengan produksi.
• Fungsi yang berkaitan dengan pembelian, penjualan, dan pertukaran.
• Fungsi yang menyangkut pencarian modal.
• Fungsi yang menyangkut perlindungan aset dan sumber daya manusia.
• Fungsi yang berkaitan dengan biaya, statistik, inventaris, catatan, dan saldo.
• Fungsi yang berkaitan dengan integrasi lima fungsi lainnya. Dikenal sebagai fungsi administrasi yang mengkoordinasikan fungsi-fungsi lain dari perusahaan.

Mengikuti gagasan fungsi administrasi, Fayol mendefinisikan administrasi sebagai tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian dan pengendalian yang mencakup unsur-unsur administrasi.

Pada saat yang sama unsur-unsur ini merupakan a proses administrasi berlaku untuk setiap area perusahaan, yaitu setiap area dapat melakukan perform perencanaan, organisasi, arah, koordinasi dan kontrol dari untuk kinerjanya.

• Perencanaan: Ini terdiri dari visualisasi masa depan untuk menggambar garis tindakan.
• Organisasi: Membangun organisme material dan sosial perusahaan, menyediakan elemen yang berguna untuk operasinya.
• Arah: Ini melakukan operasi untuk mencari kinerja maksimum dari semua bidang untuk kepentingan umum perusahaan.
• Koordinasi: Menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan kegiatan dan usaha, memperlancar kerja.
• Kontrol: Terdiri dari memverifikasi segala sesuatu yang telah terjadi untuk menguatkan apakah telah terjadi sesuai dengan rencana dan aturan yang ditetapkan.

Fayol juga mendalilkan 14 prinsip administratif yang dengannya setiap perusahaan dapat diatur. Selain itu, ia membela kebutuhan untuk menawarkan pengajaran administrasi yang metodis dan terorganisir, untuk berkontribusi pada pelatihan yang lebih baik administrator, yang tidak hanya memiliki keterampilan dan kualitas pribadi, tetapi juga belajar dari pengalaman para sarjana lain di tema.

Kritik terhadap teori manajemen klasik

• Ia memandang organisasi secara kaku dan formal, tanpa memperhitungkan pentingnya aspek sosialnya.
• Berdasarkan pengamatan dan akal sehat, tidak adanya pekerjaan eksperimental terbukti
• Penggunaan rasionalisme yang ekstrem terkadang mengorbankan kejelasan ide Anda.
• Kaum modernis menyebut teori ini sebagai teori mesin, yang menyatakan bahwa tindakan tertentu akan terjadi akibat tertentu.

Pentingnya administrasi klasik

Administrasi setua usia manusia itu sendiri, dari keberadaan bos dan bawahan tindakan administrasi diperlukan.

Dengan teori manajemen klasik preseden ditetapkan dalam pencapaian tujuan yang diusulkan dengan cara yang efektif, sehingga penerapan metodenya, teknik dan prinsip telah diamati di banyak perusahaan bahkan hari ini untuk mencapai tujuan dan tujuan mereka ekonomis.