Apa itu Analisis Pekerjaan?

Itu analisis pekerjaan terdiri dari prosedur yang bertanggung jawab untuk menetapkan berbagai kompetensi, persyaratan, kewajiban, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam posisi tertentu dan dengan cara yang sama kualitas personel yang dibutuhkan untuk dipilih untuk posisi tersebut Pos.

Dengan definisi ini, pengetahuan tentang perilaku manusia dapat dikonfirmasi, yang merupakan dasar untuk dapat menafsirkan perilaku orang dan karakteristik yang penting sehingga ia dapat mengasumsikan tertentu Pos. Dalam pengertian ini, agar perusahaan dapat mengetahui cara memilih staf, Anda harus mengetahui secara mendalam apa yang benar-benar ingin Anda masukkan ke dalam organisasi Anda.

Melalui jenis analisis ini, informasi penting dapat diperoleh, untuk melakukan deskripsi yang memadai tentang posisi yang akan dijabat. Uraian tugas ini menjelaskan secara rinci kegiatan, tanggung jawab, fungsi supervisor, kewajiban, kondisi kerja, teknik yang akan digunakan dan juga semua informasi yang secara khusus mencakup: Pos.

Informasi tentang isi analisis pekerjaan

Penanggung jawab departemen Sumber Daya Manusia harus mengumpulkan informasi terkait dengan aspek-aspek berikut:

Identifikasi posisi

Perlu diketahui nama, fungsi dan jumlah pekerja yang menduduki jabatan yang sama.

Tujuan dari posisi

Mengetahui misi dan tujuan spesifik dari posisi tersebut.

Tanggung jawab posisi

Ini adalah kegiatan yang harus dilakukan oleh karyawan yang akan mengambil posisi tersebut. Apa tanggung jawab Anda dalam presentasi produksi dan layanan.

Hubungan dengan posisi lain

Penting untuk mempertimbangkan posisi yang terkait dengan posisi yang akan dijabat, serta pengetahuan klien yang memiliki kontak dengan perusahaan.

Kondisi fisik pekerjaan

Anda harus mengetahui kondisi di mana fungsi posisi dijalankan, seperti aktivitas, jadwal, dan risiko pekerjaan.

Kompensasi dan promosi

Ini termasuk segala sesuatu yang berkaitan dengan gaji, insentif dan tunjangan sosial.

Bagaimana analisis pekerjaan dilakukan?

Poin umum untuk melakukan analisis adalah sebagai berikut:

• Tetapkan tujuan yang dimiliki perusahaan dengan analisis, untuk menerapkannya dan dengan demikian memecahkan strategi yang harus diikuti oleh tujuan tersebut.
• Klasifikasikan posisi dan buat bagan organisasi untuk menghubungkan hierarki yang berbeda. Struktur berbagai departemen perusahaan, personel yang menyusunnya dan siapa yang bertanggung jawab atas koordinasinya harus dipelajari.
• Dengan memiliki klasifikasi dan hierarki posisi yang jelas, tujuan, kompetensi, dan aktivitas dari berbagai pekerjaan dapat dengan mudah ditentukan.
• Kumpulkan data yang diamati dan lakukan analisis. Untuk ini, perbandingan kondisi kerja, jenis kontrak dan perjanjian, pakaian fisik dan mental, jam kerja, senioritas dan remunerasi dari masing-masing posisi positions pekerjaan.
• Kuesioner dapat digunakan untuk membuat perbandingan dan mengumpulkan data secara tertib, data dapat diperoleh dari observasi dan dari karyawan itu sendiri melalui wawancara pribadi. Ini akan membantu untuk dengan mudah melakukan analisis.
• Lacak bagaimana setiap muatan terungkap, bagaimana mereka berevolusi dan berubah dalam waktu tertentu.
• Akhirnya, laporan dibuat tentang pemenuhan tujuan perusahaan, di mana setiap proposal yang diperlukan untuk perbaikan harus tercermin.

Pentingnya analisis pekerjaan

Itu uraian Tugas Ini adalah dokumen yang diperlukan untuk pemilihan personel, karena dapat mempengaruhi cara klasifikasi dan peran yang harus dikompensasi. Ini adalah dasar yang berfungsi untuk menetapkan harapan yang berbeda dari seorang pekerja dalam kaitannya dengan evaluasi dan kinerja mereka.

Analisis ini sangat penting, karena menentukan apa yang diperlukan untuk pengembangan profesional pelamar. Untuk itu perkembangan deskripsi jumlah lowongan harus dianalisa terlebih dahulu hati-hati dan hindari proses tergesa-gesa yang akhirnya menurunkan presisi Cari.

Sangat penting bahwa deskripsi pekerjaan ditulis sedemikian rupa untuk memberikan informasi lengkap yang diperlukan bagi pelamar yang ingin menghubungi perusahaan. Semua tanggung jawab dan tugas yang diperlukan harus tercermin, serta pengalaman, pelatihan dan persyaratan sertifikasi.

Untuk mencapai tingkat ini, studi menyeluruh tentang posisi yang tersedia perlu dilakukan, yang berarti bahwa orang tersebut siapa yang akan melakukannya harus memiliki kapasitas profesional yang diperlukan dan itulah sebabnya seseorang pasti harus menggunakan resort analisis.