Perusahaan atau organisasi saat ini sangat berbeda dengan sebelumnya, karena ada banyak perusahaan dan kesepakatan satu sama lain yang menguntungkan orang yang berbeda dan membantu perkembangan dan pertumbuhan organisasi. Untuk alasan ini, perusahaan harus lebih terorganisir dan memiliki departemen administrasi yang tahu kemana arah perusahaan dan kemana yang diinginkan, karena untuk mengelola perusahaan atau organisasi dengan atau with non profit Administrator dan manajer saat ini secara rasional mengarahkan semua aktivitas yang terjadi di entitas organisasi.
Peran yang dimainkan oleh administrator atau manajer dalam sebuah organisasi sangat penting, karena mereka bertanggung jawab dan bertanggung jawab atas hal-hal yang terjadi di organisasi, untuk membuat keputusan yang paling penting dan untuk memandu perusahaan ke arah mana investor meminta hal ini diarahkan. Untuk itu pengurus dan pengelola harus mengetahui betul tentang prinsip-prinsip administrasi yang berbeda, karena jika tidak memiliki perencanaan yang baik, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian tidak mungkin dapat melaksanakan suatu administrasi dengan benar dan berhasil, karena sangat sulit untuk memenuhi maksud dan tujuan yang telah ditetapkan dalam perusahaan.
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Arah
Itu arah adalah prinsip administrasi bertugas membimbing jalannya perusahaan agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan, karena manajemen berkaitan dengan tindakan bagaimana prinsip-prinsip sebelumnya seperti perencanaan dan organisasi.
Untuk mengelola perusahaan Dengan cara yang benar, personel yang tersedia untuk perusahaan harus digunakan di area mereka, melakukan fungsi yang mereka rekrut dan latih, selain membimbing dan menjaga mereka tetap termotivasi sehingga mereka menawarkan kepada perusahaan kapasitas terbesar mereka dan mendapatkan hasil yang diharapkan dalam waktu yang ditentukan dalam perencanaan. Singkatnya arah bertujuan untuk mencapai tujuan melalui orang-orang yang membentuk organisasi.
Iklan
Arah dalam sebuah organisasi untuk menjadi sukses harus mencakup dua aspek mendasar: Membimbing dan memotivasi perilaku kolaborator atau karyawan yang menyesuaikannya dengan semua rencana dan posisi mapan.
Kontrol
Prinsip keempat dari proses administrasi dan sama pentingnya dengan tiga sebelumnya adalah kontrol, karena ini bertugas menjaga perusahaan agar, melaksanakan, semua proses secara tertib, juga menjaga perusahaan dengan citra sempurna menghindari perilaku yang tidak diinginkan dari perusahaannya pribadi. Itu kontrol Ini pada gilirannya berfungsi untuk mengetahui penyimpangan yang terjadi di dalam perusahaan dan memberi kita fasilitas untuk memperbaikinya jika perlu.
Iklan
Di antara tujuan utama dari kontrol adalah:
- Standarisasi kinerja bawahan melalui inspeksi, pengawasan dan prosedur sehingga produksi dan organisasi berjalan searah.
- Menjaga aset perusahaan dari penyalahgunaan, pencurian dan pemborosan melalui catatan tertulis.
- Standarisasi kualitas produk yang ditawarkan oleh perusahaan, hal ini melalui pelatihan staf agar setiap orang berusaha menjalankan fungsinya dengan cara yang standar.
- Mengukur dan mengarahkan kinerja setiap karyawan dengan sistem evaluasi yang berbeda untuk mengetahui seberapa produktif setiap karyawan dan bagaimana mereka menjalankan fungsinya.
Itu arah dan kendali adalah unsur-unsur administrasi yang membantu membimbing dan menjalankan suatu organisasi dengan benar karena dengan mereka Administrator dan manajer memiliki alat yang diperlukan untuk memenuhi tujuan dari meet bisnis.
Iklan
