Keanekaragaman dan inklusi sangat penting dalam administrasi perusahaan modern, karena dampak positifnya pada organisasi, memberikan proposal nilai yang Mereka memungkinkan kita menjadi lebih kompetitif, menarik dan mempertahankan bakat, meningkatkan kinerja, mengembangkan lingkungan kerja yang sehat, memahami kebutuhan pelanggan, dan meningkatkan pengambilan keputusan. keputusan.
administrasi bisnis modern telah mengalami perubahan signifikan dalam model manajemennya, mengesampingkan stereotip, untuk fokus pada a model manajemen bisnis yang lebih beragam dan inklusif.
Nah, ini bukan hanya tentang istilah-istilah modis, tetapi lebih jauh lagi, administrasi bisnis modern telah menemukan bahwa Keanekaragaman dan inklusi adalah pilar utama untuk mendorong produktivitas dan pertumbuhan organisasi.
Iklan
Perusahaan yang memiliki tenaga kerja yang beragam memiliki keunggulan lebih besar dibandingkan pesaingnya, karena mereka memilikinya tim dengan beragam keterampilan, pengetahuan, atribut, dan kemampuan yang mendorong kreativitas dan inovasi, memberikan proposisi nilai.
Iklan
Tentu saja, ini memungkinkan manajemen membuat keputusan yang lebih baik, mengatasi masalah dan tantangan dari perspektif yang berbeda dan menawarkan solusi yang berbeda.
Selain itu, administrasi bisnis dengan strategi keragaman dan inklusi yang serius dan efektif memiliki strategi yang lebih besar kemampuan untuk merekrut dan mempertahankan bakat kualitas.
Iklan
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Apa kontribusi keragaman dan inklusi dalam administrasi bisnis?
Keanekaragaman dan inklusi menjadi begitu penting dalam administrasi bisnis era modern, karena dampak positifnya bagi organisasi, di antara dampak positifnya adalah:
Keanekaragaman dan Inklusi sebagai Keunggulan Kompetitif
Keanekaragaman di tempat kerja merupakan cerminan dari pluralitas masyarakat yang dimiliki perusahaan Dengan tim yang beragam, Anda bisa mendapatkan keuntungan dari beragam perspektif, pengalaman, dan keterampilan.
Iklan
Keanekaragaman pemikiran ini mempromosikan inovasi, pemecahan masalah secara kreatif, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan; Karena, di pasar global, organisasi yang memupuk keragaman memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pasar lokal, yang memberi mereka keunggulan kompetitif yang signifikan.
Daya Tarik dan Retensi Bakat
Generasi muda, terutama milenial dan Generasi Z, sangat menghargai keragaman dan inklusi, tempat bagi mereka pekerjaan yang beragam dan inklusif tidak hanya diinginkan, tetapi seringkali penting, perusahaan yang unggul di bidang ini lebih baik menarik dan mempertahankannya bakat, mengurangi biaya perputaran dan memastikan tenaga kerja yang terlibat dan termotivasi.
Iklan
Peningkatan Kinerja Keuangan
Sejumlah penelitian telah menunjukkan bahwa perusahaan yang mempromosikan keragaman dan inklusi memperoleh hasil keuangan yang lebih baik. Misalnya laporan dari McKinsey & Perusahaan menemukan bahwa perusahaan di kuartil teratas dalam hal keragaman gender lebih cenderung demikian mengungguli pesaing Anda dalam profitabilitas. Alasannya jelas, keragaman mengarah pada proses pengambilan keputusan yang lebih baik, inovasi yang lebih besar, dan pemahaman klien yang lebih baik.
Refleksi Masyarakat yang Lebih Baik dan Pemahaman Klien
Di era di mana media sosial dan komunikasi instan ada di mana-mana, bisnis lebih rentan terhadap pengawasan daripada sebelumnya. publik, karena mereka yang menampilkan diri sebagai eksklusif atau terputus dari realitas sosial berisiko kehilangan dukungan konsumen.
Di sisi lain, organisasi yang mencerminkan keragaman masyarakat mereka tidak hanya mendapatkan rasa hormat dari pelanggan mereka, tetapi juga memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan mereka dan keinginan.
Promosi Lingkungan Kerja yang Sehat
Lingkungan kerja di mana keragaman dirayakan dan inklusi dipromosikan cenderung lebih sehat, dengan karyawan apa yang mereka rasakan lebih dihargai, dihormati dan puas dalam peran mereka.
Positif ini di lingkungan kerja Mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan produktivitas dan memperkuat budaya perusahaan.
Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
Keputusan yang dibuat oleh tim yang beragam cenderung lebih komprehensif dan dipertimbangkan, Karena mereka diperiksa dari berbagai perspektif, ini mengurangi risiko “pemikiran kelompok” dan memungkinkan organisasi untuk mengatasi tantangan dan peluang dengan cara yang lebih holistik.
Bagaimana menerapkan keragaman dan inklusi dalam administrasi bisnis?
Menerapkan keragaman dan inklusi dalam administrasi bisnis adalah a proses berkelanjutan yang membutuhkan komitmen, strategi dan tindakan.
Mencapai hasil yang luar biasa bukanlah proses yang sederhana, yang berarti bahwa banyak pemimpin dan pekerja merasa frustrasi karena tidak mencapai kemajuan yang signifikan dalam organisasi, dan penyebab utamanya adalah kurangnya strategi dengan rencana aksi yang jelas yang dapat diukur dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
Namun, beberapa langkah untuk memperkenalkan dan mengonsolidasikan praktik-praktik ini adalah:
- Komitmen dari atas: Manajemen harus memimpin perubahan, menunjukkan komitmen tulus terhadap keragaman dan inklusi; ini berarti mengalokasikan sumber daya dan waktu untuk inisiatif ini.
- Diagnostik awal: Melaksanakan diagnosis situasi perusahaan saat ini dalam hal keragaman dan inklusi, mengidentifikasi area untuk perbaikan.
- Tetapkan tujuan yang jelas: Tentukan apa yang ingin Anda capai dengan inisiatif keragaman dan inklusi, dan tujuan ini harus terukur dan dapat dicapai.
- Pelatihan dan kesadaran: Berikan pelatihan karyawan secara berkala tentang keragaman dan inklusi untuk meningkatkan kesadaran dan mengurangi bias.
- Tinjauan kebijakan dan praktik: Memastikan bahwa kebijakan rekrutmen, promosi, dan retensi adil dan inklusif.
- Mempromosikan komunikasi terbuka: Menumbuhkan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman berbagi pengalaman dan keprihatinan mereka terkait keragaman dan inklusi.
- mengukur dan mengevaluasi: Gunakan metrik untuk menilai kemajuan menuju tujuan keragaman dan inklusi, dan lakukan penyesuaian sesuai kebutuhan.
- Promosi inklusi dari hari ke hari: Mendorong partisipasi seluruh karyawan dalam pengambilan keputusan dan aktivitas, menjamin bahwa setiap suara didengar.
- pengakuan dan penghargaan: Kenali dan berikan penghargaan kepada para pemimpin dan tim yang secara aktif mempromosikan keragaman dan inklusi di perusahaan.
- Tetapkan tanggung jawab: Tunjuk individu atau tim yang akan bertanggung jawab untuk mengawasi dan mempromosikan inisiatif keragaman dan inklusi.
- meminta umpan balik: Secara teratur meminta umpan balik kepada karyawan tentang perasaan mereka tentang keragaman dan inklusi di tempat kerja dan bertindak sesuai dengan itu.
- komitmen jangka panjang: Keanekaragaman dan inklusi bukanlah tujuan yang dicapai dalam semalam, sangat penting untuk mempertahankan komitmen berkelanjutan dan beradaptasi dengan keadaan dan pembelajaran baru.
Kesimpulan
Dalam lanskap bisnis modern, keragaman dan inklusi bukan hanya hal yang benar secara etis untuk dilakukan, tetapi juga penting untuk kesuksesan dan keberlanjutan setiap perusahaan.
Organisasi yang memilih untuk secara aktif merangkul dan mempromosikan keragaman dan inklusi berada dalam posisi yang kuat, siap untuk itu menghadapi tantangan abad ke-21 dengan kreativitas, fleksibilitas, dan pemahaman mendalam tentang kompleksitas dunia global di mana kami beroperasi.
Pada akhirnya, berinvestasi dalam keragaman dan inklusi bukan hanya investasi pada komunitas dan orang-orang, tetapi juga pada masa depan perusahaan.
Referensi bibliografi
- Vilarino Albert (2019). Pentingnya keragaman dalam perusahaan. © Majalah Haz 2023 – C/ Príncipe de Vergara, 8. 1 kanan 28001. Madrid. https://hazrevista.org/rsc/2019/11/la-importancia-de-la-diversidad-en-las-empresas/
- Jann S. Brown dkk. (2023). Saatnya bersikap strategis tentang keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI). McKinsey & Perusahaan. https://www.mckinsey.com/featured-insights/destacados/ya-es-hora-de-ser-estrategicos-sobre-diversidad-equidad-e-inclusion/es
