Sistemi Informativi (elementi, tipologie e schemi)

  • Jul 26, 2021
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UN sistema informativo si riferisce all'insieme di dati che possono interagire tra loro per uno scopo comune. In ambito informatico, questi sistemi sono in grado di facilitare la raccolta, l'elaborazione, la distribuzione, l'amministrazione, recupero e memorizzazione di informazioni importanti per vari processi essenziali e in ogni particolarità del Attività commerciale.

L'importanza di questo tipo di sistema è legata all'efficienza nella somiglianza di una quantità di dati che viene inserita da mezzi di processi che sono progettati per ciascuna area al fine di fornire informazioni che possono essere valide in un futuro assunzione di decisioni.

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Sistemi di informazione

In questo articolo troverai:

Caratteristiche di un sistema informativo

Ci sono una serie di caratteristiche importanti all'interno di questo tipo di sistema, alcune delle quali sono:

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  • Si caratterizza principalmente per l'efficienza che possono sviluppare i diversi dati relativi all'area di azione.
  • Sono sviluppati attraverso processi, strumenti e metodi statistici, Intelligenza aziendale, Marketing, probabilità e produzione in modo da poter ottenere un efficace soluzione.
  • È un sistema che si distingue per design, flessibilità, supporto critico nel support il processo decisionale, facilità d'uso, conservazione efficiente dei registri e per mantenere in forma anonima varie informazioni non rilevanti.

Elementi di un sistema informativo

Gli elementi che compongono questo sistema possono essere raggruppati in tre dimensioni, queste sono:

Dimensione organizzata

Questo fa parte della struttura di un'azienda, così come le basi dei modelli di business.

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Dimensione delle persone

È responsabile della produzione e della produzione della relazione necessaria affinché questo sistema funzioni correttamente nell'introduzione e nell'uso del database.

Dimensione tecnologica

Comprende l'attuazione dell'adeguata formazione della struttura in relazione agli impianti di alimentazione e alla sala server.

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Tipi di sistemi informativi

A seconda del livello di operazioni che possono essere utilizzate, differenti tipi di sistemi informativi. Tra i più eccezionali ci sono:

TPS - Sistema di elaborazione delle transazioni

Conosciuto anche come Sistema Informativo Operativo, può elaborare informazioni relative alle transazioni che avvengono in un'azienda.

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EIS - Sistema Informativo Esecutivo

È lo strumento che viene fornito agli utenti che comprendono i livelli di gestione, ne monitora anche lo stato delle variabili di una certa area dell'organizzazione contando sulle informazioni interne ed esterne del se stessa. A questo livello, le informazioni strategiche possono essere gestite direttamente per le aziende.

MIS - Sistema Informativo Gestionale

Fornisce la guida necessaria affinché i problemi aziendali generali possano essere risolti.

DSS - Sistema di supporto alle decisioni

È lo strumento che esegue l'analisi delle diverse variabili aziendali al fine di migliorare il processo decisionale.

SE - Sistema esperto

In questo sistema viene abbinato il comportamento di un esperto che dimostra una padronanza totale.

ERP - Sistema di pianificazione delle risorse

Il suo scopo è pianificare le risorse di un'azienda. Viene utilizzato principalmente nelle aziende produttive con lo scopo di identificare i prodotti finali da quando sono in materia prima, il che significa che è possibile determinare la quantità di prodotti che vengono prodotti alla fine e quindi poterli inserire nel mercato. In questo sistema, le informazioni ei processi di un'azienda possono essere integrati in un unico sistema.

OAS - Sistema di automazione dell'ufficio

Questo sistema si occupa delle applicazioni che possono aiutare il lavoro amministrativo quotidiano di un'azienda.

Linee guida per lo sviluppo di un sistema informativo

Le linee guida di base per l'efficace sviluppo di questo sistema in un'azienda sono:

codifica

Si tratta della progettazione di un programma che procede a ristrutturarlo espresso in codici identificabili, interpretabili ed eseguibili.

Conoscenza dell'organizzazione

È importante analizzare e conoscere tutti i sistemi che compongono l'azienda, nonché i futuri utenti di questo sistema. Ed è per questo che le organizzazioni effettuano un'analisi del processo aziendale e dei processi transnazionali a cui possono essere dati un supporto positivo.

Determinare le esigenze

Anche questo processo è necessario, poiché individua alcune importanti modalità di raccolta delle informazioni per il sistema che sarà rinviato.

Diagnosi

È il passaggio in cui viene fatta una relazione sugli aspetti positivi e negativi dell'azienda. La relazione fa parte di questo sistema e sarà utilizzata per realizzarne la progettazione.

Sistema di design

Quando il progetto è stato approvato, inizia lo sviluppo del design del sistema. Questo contiene la fluidità delle informazioni interne del sistema, la procedura che verrà eseguita al suo interno e i rapporti di uscita, tra gli altri. In questo passaggio è fondamentale selezionare la piattaforma in cui è supportato il sistema e il linguaggio che utilizzerà la programmazione.

Identificazione di diversi problemi e opportunità

Un altro passo importante è esaminare le varie situazioni che l'azienda comprende e i vantaggi competitivi che sono possono trarre da esse, nonché situazioni limitanti e che possono diventare uno svantaggio da prendere in considerazione account.

Implementazione

Si tratta di un passaggio che comprende un gran numero di attività indispensabili per poter effettuare l'installazione di le varie apparecchiature informatiche, le reti e l'installazione del programma o dell'applicazione che viene generata nella fase di codifica.

Manutenzione

La manutenzione è un processo di risposta, con il quale può essere presentata una richiesta di correzione, miglioramento o qualsiasi adattamento relativo al sistema che è già progettato in un'altra direzione di lavoro o piattaforma.

Proposta

Quando hai già tutte le informazioni di cui hai bisogno riguardo l'azienda, puoi dare la possibilità di poter fare una proposta che si rivolge direttamente all'organizzazione dove il budget e il rapporto tra costi e benefici del benefits sistema.

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