Il metodo del percorso critico (CPM) è una tecnica che viene applicata nei progetti per l'analisi, la programmazione e la pianificazione di progetti che hanno un livello di complicazione, poiché fondamentalmente questo metodo richiede la classificazione delle attività che devono essere completate per completare il progetto, la durata di ciascuna e le dipendenze tra loro.
In generale il percorso critico è il la quantità di tempo necessaria per completare il progetto, questo aiuta ad avere conoscenza di quale dovrebbe essere il modo in cui lo sviluppo del progetto deve essere strutturato e quindi avere la garanzia che sarà fatto in tempo e per un basso costo, indicando che aiuta a capire la tempistica ottimale per finiscilo.
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In questo articolo troverai:
Qual è il metodo del percorso critico?
Questo metodo utilizzare i tempi stimati, che indica che si compone di quanto segue:
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- Stabilire collegamenti tra le attività, indicando un ordine di follow-up tra di loro.
- Definire il tempo e il costo stimati di ciascuna delle attività.
- Usa il diagramma come strumento per pianificare, controllare e monitorare il progetto.
- Identificare ogni attività che è coinvolta nel progetto.
- Crea una rete o un diagramma che si colleghi direttamente alle attività.
- Identificare le autorizzazioni e il percorso critico delle attività che compongono il progetto.
Reti che esistono all'interno del metodo critico tuta
Queste reti possono determinare lo sviluppo di questo metodo in un progetto:
Reti di precedenza
Le attività si trovano nei nodi e tramite le frecce sono collegate e viene specificata la loro relazione tra loro, consentendo relazioni speciali tra tutte le attività.
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In ogni progetto possono essere applicati diversi strumenti, che stimano i risultati desiderati come Gantt, PERT e Microsoft Project, tuttavia, per sviluppare il progetto in modo efficace, non dovresti andartene a partire dal applicare el metodo del percorso critico.
Diagramma delle frecce
Realizzare una rete o un diagramma nel campione di attività che appartengono allo sviluppo del progetto, permette di mostrare la sequenza logica in cui deve essere svolto e viene specificata la dipendenza tra le attività, che sono rappresentate e tramite frecce e unite per mezzo di nodi.
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Passaggi per eseguire il metodo del percorso critico
I passaggi necessari per prendere un percorso critico nell'esecuzione di un progetto, sono classificati come segue:
Descrivi le attività
Prima di iniziare, è importante definire l'ambito del progetto, è necessario proporre un obiettivo e fare una descrizione di ciascuna delle attività che devono essere svolte e quindi raggiungerlo con successo.
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È necessario essere precisi e calcolare con attenzione il tempo necessario per completare ogni passaggio, perché facendo passaggi sequenziali, il progetto potrebbe non essere realizzato. Uno strumento perfetto è il foglio Excel, poiché è flessibile e crea un formato grafico che consente di eseguire correttamente i passaggi successivi del metodo.
Identificare i fattori dipendenti
Quando le attività sono già state riconosciute, dovrebbero essere identificati i passaggi che dipendono da altri, questa è un'attività importante che richiede un po' più di tempo.
Crea una tabella di sequenza di attività
A questo punto va determinato il tempo che occorrerà per completare ciascuno dei passaggi, quindi è il momento giusto per posizionarsi in una tabella e dividerli per dipendenze.
Valutare le risorse
Prima di impostare l'ora esatta, è essenziale considerare le risorse. Una volta conosciuto il tempo necessario per le attività, si può determinare chi può essere delegato e se ci sono attività che possono essere svolte contemporaneamente. In questo modo è possibile creare un piano organizzato ed efficiente.
Determinare il gioco totale
Slack si riferisce alla quantità di tempo impiegata da un'attività prima che la scadenza del progetto cambi. Questo può essere un'indicazione dell'efficienza del progetto per i manager e, a sua volta, dire loro se il progetto è scaduto.
Lo slack totale esegue la valutazione dello sviluppo del progetto. Quando il gioco è positivo indica che il culmine di quell'attività sarà pronto prima o in tempo stimata, mentre se è negativa significa che l'attività allungherà la data in cui il progetto verrà consegnato pieno.
Queste informazioni ti aiutano a regolare il analisi del percorso critico e rispettare le scadenze.
Rivedere il percorso critico
Una volta eseguito il calcolo della sequenza e determinato il gioco totale, il revisione del percorso critico. Per questo, le attività devono essere ordinate secondo le sequenze che richiederanno più tempo per essere completate e quelle più importanti per il progetto.
Nel caso ci siano sequenze che possono essere eseguite contemporaneamente, le attività simili verranno svolte e quindi il progetto può essere svolto in modo più efficiente. Infine, quelli meno critici e quelli non sequenziali si trovano alla fine della timeline.
Vantaggi del metodo del percorso critico
All'interno di questa gestione del progetto ci sono importanti vantaggi come i seguenti:
- Aiuta a gestire e identificare le principali attività del progetto.
- Per evitare di influenzare il progetto a causa del ritardo in una qualsiasi delle attività, è possibile elaborare un piano che identifichi le attività in ordine di priorità.
- L'analisi di questo metodo può aiutare a ridurre il tempo di durata e semplificare il processo di valutazione del rischio.
- Il analisi del percorso critico facilita la gestione del progetto in un quadro perfetto per misurare l'effettivo sviluppo del progetto con l'avanzamento pianificato.
- Tracciando i risultati, puoi vedere le inefficienze e prendere provvedimenti per eliminare il flusso di lavoro.
Il metodo del percorso critico, è una tecnica che consente di identificare e controllare le attività durante lo sviluppo di un determinato progetto, quindi, nel Oggi grazie all'evoluzione dei software automatizzati è diventato uno strumento fondamentale nella produzione di progetti.
