Reingegnerizzazione È un approccio amministrativo che gestisce interamente i processi ridisegnati di un'azienda per migliorarne lo sviluppo. Attraverso questo metodo, vengono applicati cambiamenti continui nelle operazioni e quindi si ottiene l'ottimizzazione della redditività e della competitività.
Attraverso tecniche ridisegnate e incentrate sul cliente, la reingegnerizzazione può raggiungere rinnovare processi strutturali, strategici e culturali che si concentrano sulla soddisfazione dei clienti e dell'ambiente, coinvolgendo tutte le parti per il raggiungimento degli obiettivi.
Annunci
In questo articolo troverai:
4 Esempi di reingegnerizzazione
Per comprendere meglio questo metodo di analisi e riprogettazione dei processi aziendali, niente di meglio che tenere conto di quanto segue esempi di reingegnerizzazione
Annunci
Esempio 1 Sistema non integrato:
Può capitare che un'azienda contenga un sistema disconnesso, che consente a tutti i partecipanti del gruppo di lavoro, nonché che i clienti devono passare attraverso diversi reparti e personale dell'azienda per essere in grado di risolvere un certo guaio.
Ciò potrebbe causare la perdita di informazioni importanti, la ripetizione costante dei dati e persino la perdita di tempo, il che è frustrante per molti.
Annunci
Questa difficoltà può essere risolta attraverso un adeguato cambiamento del sistema operativo aziendale, il, implementazione di un sistema integrato, con un software efficiente che gestisce le informazioni in modo semplice e ha totale disponibilità.
Esempio 2 Società che vende carte per date speciali:
Questo esempio si basa sui processi aziendali che mostrano l'importanza dell'analisi e della modifica dei processi. Un'azienda che offre biglietti con data commemorativa come prodotto potrebbe avere la necessità di rinnovare costantemente il design e l'esistenza delle carte.
Annunci
Secondo l'analisi di mercato, è vantaggioso per i negozi avere nuovi prodotti su base mensile e non ogni tre mesi. Si potrebbe stabilire che il ritardo fosse dovuto al processo di produzione, ma quando il sistema di processo è stato riprogettato, si è scoperto che la fase di progettazione era ciò che realmente ha ritardato il processo.
In genere, al team di progettazione e ad altri dipendenti viene assegnato il concetto per eseguire la stessa attività. Con queste informazioni, il sistema di processo può essere completamente ridisegnato attraverso la definizione di un team e il creazione di varie funzioni trasversali e ottenere così i migliori risultati che generano efficienza e velocità.
Annunci
Esempio 3 Azienda di fast food:
Un altro bene esempio di reingegnerizzazione processo aziendale è quello di un'azienda di fast food, dove il modo di consegnare i prodotti è completamente ridisegnato, al fine di ottenere risultati migliori.
In questo tipo di attività il processo è lo stesso degli altri, ovvero il cliente effettua l'ordine, l'attività prepara il cibo e lo consegna al consumatore. Gli specialisti che analizzano i processi aziendali hanno scoperto che preparare il cibo in parti e centri separati e consegnarlo quotidianamente alle aziende crea il massimo vantaggio.
Quando il cliente effettua l'ordine, tutto è unito e la consegna è effettuata, questo processo indica che si tratta di un cambiamento totale che porta a un controllo con una migliore risultati, si riducono gli incidenti e i dipendenti aumentano le proprie competenze per concentrarsi sul servizio al cliente, mantenendo il livello di qualità.
Esempio 4 Industria dei prodotti da cereali:
Quest'ultimo esempio riguarda un processo per l'elaborazione di alimenti derivati da cereali, che inizia dal Raccolto nelle aziende agricole e passa attraverso un processo iniziale per essere confezionato e poi portato alle industrie di accusa.
L'azienda in questo esempio ha effettuato un'analisi del processo e si è scoperto che era sorto un serio problema logistico, poiché stava perdendo il 20% della quantità di grani raccolto nel trasporto dalle aziende agricole agli stabilimenti, che si trovano nei principali centri di consumo nelle vicinanze, a causa del cattivo stato delle strade.
Una volta effettuata l'analisi, si potrebbe concludere che sarebbe molto più redditizio collocare le industrie in un'area che è area il più vicino possibile alle aziende agricole e quindi trasportando i prodotti finali agli impianti, ne avrebbero meno perduto.
In tal modo, i vecchi magazzini degli stabilimenti sono stati trasformati in centri di distribuzione. Ciò ha consentito di ridurre l'impatto dell'investimento iniziale e di avere pronte le diverse infrastrutture logistiche.
Questi sono alcuni esempi di reingegnerizzazione dei diversi processi aziendali, che attraverso l'applicazione di questo metodo queste aziende hanno affrontato loro problemi e mettere in pratica le strategie necessarie per ottenere risultati favorevoli e innovativi soluzioni.
