22 Esempi di gestione del tempo

Il gestione del tempo la direzione si adegua all'adeguato coordinamento del personale dell'organizzazione, pertanto, è importante utilizzare le qualità del lavoratori individualmente, cercare di non ripetere le attività e assicurarsi che ci sia una corretta comunicazione tra i reparti del attività commerciale.

Gestire correttamente il tempo è correlato ai dipendenti produttivi, poiché la maggior parte di loro cerca di svolgere le proprie attività nel tempo proposto. Per questo motivo, gestione del tempo adegua le attività e la pianificazione in azienda a garanzia della sua produttività.

Esempi di gestione del tempo in un'azienda

Questo tipo di amministrazione definisce gli obiettivi e lo studio delle attività e delle responsabilità di un'azienda che consentono di raggiungere gli obiettivi. Per conoscere questi obiettivi, di seguito sono riportati i seguenti esempi di gestione del tempo attività commerciale:

1. Gestisci il tempo per eseguire le riunioni solo necessarie e quindi non abusare delle risorse.
2. Quando si utilizza questo tipo di gestione in modo da mantenere l'efficienza sul posto di lavoro, utilizzando le stesse risorse.
3. Elencare le attività di un'azienda in base al livello di importanza ed evitare così che le attività principali non vengano svolte, a causa dell'esecuzione di una che non è di maggiore importanza.
4. Gestire il tempo per programmare la produzione di un'organizzazione.
5. Mantenere un adeguato controllo delle attività di un progetto che aiuti a migliorare il funzionamento di un'azienda, attraverso la verifica dell'adempimento dei compiti.
6. All'interno del reparto manutenzione viene utilizzato questo tipo di amministrazione, al fine di pianificare una manutenzione preventiva che deve essere data ai macchinari dell'azienda.
7. Quando si fa un bilancio delle linee guida che consentono risparmi umani e a loro volta riducono gli sprechi.
8. Gestire il tempo nell'area di vendita, consente di utilizzare le ore appropriate per il servizio clienti.
9. Nello svolgimento di qualsiasi evento, il pianificatore deve organizzare il programma in base al livello di importanza e al tempo assegnato a ciascuna attività.
10. Il controllo dell'inventario che si trovano nei magazzini per pianificare quando avverrà il prossimo ordine di materie prime.
11. Le aziende che producono aeromobili dovrebbero utilizzare questo tipo di gestione per pianificare gradualmente il tempo necessario per la produzione dell'aeromobile.
12. All'interno dell'area di sviluppo, il tempo viene utilizzato per classificarli in base al livello di priorità che hanno.
13. Alcune aziende usano il tempo per servire un cliente a seconda del livello di importanza che ha e della quantità di reddito che può generare per l'azienda.

Altri esempi di gestione del tempo in relazione ai suoi principi

Ci sono altri esempi di gestione del tempo con un alto livello di efficienza che sono legati ai suoi principi di base, alcuni di essi sono:

1. Una strategia efficace per una migliore gestione del tempo per pianificare la giornata lavorativa per il giorno successivo consiste nell'utilizzare gli ultimi 20 minuti di ore lavorative.
2. La fissazione di una data e di un tempo limite per conseguire il rispetto degli impegni pianificati dai dirigenti dell'azienda, evita che gli altri attori manageriali cadano in una mancanza di decisione.
3. Aiuta a impedire loro di ignorare gli obiettivi oi risultati attesi e consente la concentrazione e lo sforzo in ciascuna delle attività.
4. È difficile per il manager utilizzare il tempo corrispondente a quanto pianificato, tuttavia è importante fare il più possibile affinché gli impegni e le attività siano già rispettati stabilito.
5. L'efficienza di qualsiasi risultato può essere raggiunta quando gli obiettivi e le tempistiche delle attività sono ben programmate.
6. Annullare o posticipare qualsiasi decisione può farti prendere l'abitudine di perdere tempo, ciò causerebbe la perdita di opportunità e genererebbe una maggiore pressione sulle scadenze che sono stabilito.
7. È importante che le attività uguali o simili siano raggruppate e quindi evitare di ripetere azioni e generare interruzioni durante il loro sviluppo.
8. Le attività che non sono così importanti per raggiungere gli obiettivi, dovrebbero essere delegate o eliminate e quindi si risparmia più tempo.
9. Quando tieni d'occhio il programma della tua giornata, è molto più facile gestire correttamente il tuo tempo.

Tutto questo esempi di gestione del tempo sono fondamentali per aiutare le aziende a migliorare, il che indica che è un sistema importante quando tempo per verificare la modalità direzionale e la capacità di leadership di chi dirige il attività commerciale.