Naturalmente, quando viene lanciato un progetto imprenditoriale, lo si fa con tutte le intenzioni affinché abbia successo e alla fine generi i benefici economici attesi. La realtà, tuttavia, è che non è così in tutti i casi. Molti fattori possono far sì che le cose non vadano come previsto, quindi, di seguito condividiamo 4 motivi per cui i progetti aziendali falliscono.
Annunci
In questo articolo troverai:
1. Crea false aspettative
È vero che vuoi sempre che il tuo progetto abbia un ambito promozionale su larga scala, tuttavia, questo non può essere fatto quando hai un budget limitato. Mentre le aziende richiedono obiettivi e sogni, i leader devono evitare false aspettative e adattarsi alla loro realtà attuale. Ciò rende chiaro ciò che può essere effettivamente realizzato in base al tempo, alle risorse e al budget. Cioè, riconoscendo i limiti, puoi trarre benefici inaspettati.
2. Scegli la squadra sbagliata
Si può pensare che mettere un team interno al lavoro sul progetto dell'azienda sia la scelta migliore per raggiungere gli obiettivi desiderati, Tuttavia, solo perché qualcuno fa parte dell'azienda non significa che sia la persona giusta per quel progetto in specifico. Il punto importante qui è essere onesti con se stessi e con i dipendenti e anche, se necessario, cercare un team di lavoro esterno per trovare le persone migliori per il progetto.
Annunci
3. Aggrapparsi alle cattive idee
Sebbene non sempre si riconosca immediatamente che si è avuta una cattiva idea, una volta fatta è un errore presumere che puoi farlo funzionare o anche credere che sia stato fatto uno sforzo eccessivo per farlo corso. Molto probabilmente, l'approccio iniziale del progetto è sbagliato e ciò richiede solo di lavorare di nuovo insieme e ripensare a un nuovo approccio che questa volta garantisca il successo.
4. Non definire un project manager
I progetti aziendali hanno spesso più parti interessate nei risultati, che possono avere obiettivi e aspettative diversi. La mancata definizione di un project manager corre il rischio di potenziali conflitti e delusioni poiché tutti si aspettano che i cambiamenti soddisfino le proprie esigenze individuali. Anche se la tua opinione è importante, il project manager dovrebbe essere colui che ha il controllo totale sul prodotto finale.
Annunci
