Strategia per l'Oceano Blu (che cos'è, origine e principi di base)

Il strategia oceano blu si presenta come una soluzione per ogni uomo d'affari o imprenditore che desideri iniziare in un mercato competitivo, sottolineando l'innovazione e sfruttamento di nuovi mercati che offrono migliori opportunità, mettendo da parte la concorrenza distruttiva e cercando la rivalità per essere il Di meno.

Questa strategia di gestione allarga gli orizzonti, in modo che un marchio possa trovare nuove opportunità e generare valore aggiuntivo, in modo che i concorrenti siano irrilevanti.

Se vuoi saperne di più, continua a leggere.

Qual è l'origine della strategia dell'oceano blu?

È stato creato nel 2004, dopo Renée Mauborgne e W. Chan Kim pubblicherà un libro con lo stesso nome. La sua pubblicazione è stata considerata un cambiamento di paradigma

, dove incoraggia a vedere il business da un'altra prospettiva, esplorando spazi chiamati "oceani bluQuale area quelli che non sono stati esplorati.

Cos'è l'oceano rosso e l'oceano blu?

Per i suoi creatori, il oceano rosso È il più attivo di tutte le aziende oggi, dove giorno dopo giorno si contendono la leadership nel mercato. Il tuo obiettivo è prevalere sui tuoi rivali che sono ben definiti.

D'altra parte, il oceano blu sono idee sostenibili e redditizie che non si sono ancora concretizzate nel presente. Cioè, mercati inesplorati. L'innovazione rende le opportunità del tutto nuove, creando un mercato unico e una nuova domanda.

Principi della Strategia Oceano Blu

Ci sono 6 principi di base nella strategia dell'oceano blu:

1. Allargare il mercato: le frontiere del mercato possono essere ricostruite tutte le volte che è necessario. Non devi percorrere lo stesso percorso, come se fosse l'unica opzione. Il primo principio è espandere il mercato attuale, analizzando le opzioni di business che possono essere offerte.
2. Definire il piano d'azione: è necessario definire la strategia da seguire nella ricerca dell'opportunità di business. Ogni azienda effettuerà questo passaggio in base al proprio potenziale creativo.
3. Esplorazione del territorio: per testare e valutare quelle terre che non sono ancora state esplorate, o che al momento non sono state sfruttate appieno.
4. Crea una strategiaDopo aver trovato il mercato ideale, devi progettare una nuova strategia che mostri tutte le qualità del prodotto o del servizio. Sempre secondo le esigenze dei consumatori.
5. Affronta gli ostacoli: è necessario allocare le risorse necessarie per risolvere e affrontare gli ostacoli che possono sorgere durante l'esecuzione del piano.
6. Attuare la strategia: non resta che attuare la strategia e valutare sempre i risultati ottenuti.

Aspetti importanti nella strategia dell'oceano blu

Senza dubbio, questo libro offre una strategia molto interessante, ma anche il suo rischio è grande, poiché navigare in un oceano sconosciuto può farci naufragare.

D'altra parte, bisogna anche considerare che un oceano blu può diventare rosso nel tempo, poiché, che, di fronte ad un'idea imprenditoriale accattivante, iniziò a portare concorrenti attratti dal nuovo opportunità.

Certo, il primo a innovare sarà molto più forte, ma non addormentarti semplicemente perché hai creato l'idea imprenditoriale.

Esempi della strategia dell'oceano blu

I creatori danno un esempio di Cirque du soleil, che ha creato una nuova formula rendendo irrilevanti i propri concorrenti. Hanno eliminato lo stile tradizionale di un circo, con animali, molti spettacoli, promozioni tradizionali e artisti di spicco. Hanno creato un ambiente elegante con musica, temi e coreografie, aumentando il valore artistico e riducendo altri aspetti meno importanti.

Ci sono anche altri chiari esempi, ad esempio:

• Il Nintendo WiiDopo anni di tentativi di stare al passo con i concorrenti, l'azienda ha deciso di rinnovare i propri prodotti e di guardare ad un mercato meno frequentato, con settori più giovani. Con questa modifica, ho progettato una console in cui la famiglia potesse giocare insieme, compresi tutti i membri.
• La pizza del piccolo Cesare: Questa catena di fast food era stagnante a causa dell'elevata concorrenza di mercato. Così ha deciso di venire incontro alle esigenze di quelle persone che hanno deciso di non scegliere la catena per i tempi che hanno dovuto aspettare per l'ordine, creando un nuovo concetto di "Pizze calde al immediato". In questo modo iniziò a moltiplicarsi a livello internazionale.

Con questi 2 esempi possiamo vedere il potere della strategia dell'oceano blu, con risultati che potrebbe essere abbastanza succoso da iniziare a considerarlo come una possibilità nel mercato.

È necessario tenere conto delle conseguenze e dei rischi che può avere, ma se viene implementato in modo organizzato e seguendo i principi di base, può essere un tassello fondamentale per il successo di un'azienda.

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