Il Albero dei problemi è uno strumento fondamentale per poter comprendere un determinato problema che deve essere risolto. È uno schema con forma di albero, che esprime tutte le condizioni negative scoperte dalle persone coinvolte in un problema specifico.
Quando tutte le condizioni sono state specificate, tutti i problemi principali devono essere ordinati per sviluppare il progetto sotto forma di obiettivi. Una volta chiarite le problematiche, il progetto avrà una progettazione di successo, dove verranno fatte delle ipotesi preliminari durante il esecuzione del progetto.
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Una volta terminato il progetto, viene effettuata una revisione dettagliata e semplice dell'efficacia delle misure per attaccare la risoluzione dei problemi.
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In questo articolo troverai:
A cosa serve l'albero dei problemi?
Questo strumento favorevole permette di esprimere un problema mediante un diagramma. È un modo di rappresentare un problema in modo comprensibile cosa sta succedendo, le cause del perché si verifica e quali sono gli effetti che sta causando.
Ciò rende possibile che alcune cose siano consentite all'interno del pianificazione del progetto con l'intenzione di migliorare l'analisi dello stesso. Questo tipo di schema viene utilizzato per:
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- Permetti di scomporre il problema, le cause e gli effetti che aiutano a migliorare la tua analisi.
- Migliorare la comprensione del problema separando cause e conseguenze.
- Interagisci con altri strumenti di ricerca, analisi e soluzioni.
- Facilitare l'esecuzione di altre componenti significative di un progetto o di una ricerca durante la sua fase di pianificazione.
- Afferma che un problema identificato attraverso la metodologia del of cornice logica, fornire una soluzione al 90%.
- Preparare gli obiettivi del progetto, per ottenere dati importanti che caratterizzano il problema.
Come si pianifica un progetto con il Problem Tree?
Secondo i giapponesi, i problemi individuati costituiscono già il 90% della soluzione, quindi Pertanto, grande importanza è attribuita alla metodologia del quadro logico in relazione all'analisi di i problemi.
Il lavoro di pianificazione che si fa con il struttura dell'albero dei problemi, costituisce una parte importante nella caratterizzazione di un problema. Questa importanza consente di utilizzare l'albero dei problemi insieme ad altri strumenti che cercano quanto segue:
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- Acquisire dati importanti per definire il problema.
- Stabilire quali sono i cause ed effetti.
- Realizzare correttamente gli obiettivi del progetto.
Vantaggi dell'albero dei problemi
Questo strumento riesce ad aiutare a delineare il progetto, suddividendolo in varie attività su cui si lavorerà in team. All'interno di questa pianificazione, è possibile evidenziare una grande varietà di vantaggi, come i seguenti:
- Rende facile vedere quanto sia complesso il problema, in modo che l'impatto delle azioni possa essere facilmente catturato.
- Lo schema realizzato è una guida favorevole per gestire i risultati dell'intervento.
- È un riferimento oggettivo per realizzare e coordinare le azioni che si riscontrano tra i diversi soggetti coinvolti.
- Ti permette di scomporre il problema, le cause ei suoi effetti, con l'intento di contribuire a migliorare la tua analisi.
- Aiuta a comprendere meglio il problema separandolo in cause ed effetti.
- Può essere collegato ad altri strumenti di ricerca e analisi favorevoli.
- Permette di svolgere importanti meccanismi di indagine.
Come creare un albero dei problemi passo dopo passo?
Per realizzare uno schema in grado di analizzare e risolvere una situazione problematica, è necessario seguire i seguenti passaggi:
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Per analizzare la situazione
Se si analizza la situazione di un problema, è necessario determinare cosa sta accadendo, perché sta accadendo e cosa lo sta causando. Quindi vengono raccolti tutti questi dati, per comprendere lo stato della situazione.
Identificare i problemi principali della situazione analizzata
La maggior parte delle tecniche che servono a fornire idee sono molto utili. UN brainstorming Come squadra, puoi determinare la causa principale del problema, che è un'alternativa favorevole.
Nonostante ciò, se il problema è più tecnico e richiede persone con più esperienza nelle discussioni, si può applicare la matrice di Vester, poiché è qualcosa di più complesso differenziare le cause e effetti.
Questa matrice può consentire da sola le priorità del problema principale e generare i passaggi che forniscono le cause e gli effetti dello stesso.
Determinare gli effetti e le cause del problema principale
Con i dati ottenuti, abbiamo già il tronco dell'albero che è il problema centrale e passiamo al identificazione delle cause che sarebbero le radici e gli effetti saranno i rami e fogli. Tutto questo deve essere fatto come una squadra attraverso il consenso.
Disegna l'albero
Questo può essere fatto graficamente in modo semplice.
Approfondire le cause e gli effetti
Risolvendo il problema centrale, sarà molto più facile determinare cause ed effetti. Ciò significa che, determinando ciascuna causa, il problema che genera l'effetto si approfondirà.
