Organigramma della Coca Cola

  • Jul 26, 2021
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Il Coca Cola È il prodotto più ampiamente riconosciuto al mondo, poiché la maggior parte dei paesi ha un alto livello di consumismo dei prodotti prodotti da questo società, quindi, si può dire che è una società che sicuramente non ha limiti né barriere ideologiche o culturali, molto ben rappresentata nella sua Diagramma organizzativo.

La crescita inarrestabile di questa azienda ha stimolato la variazione della sua linea di prodotti e allo stesso modo ha indotto l'ammodernamento di tutta la sua produttività, il che significa che nel tempo ha portato l'azienda ad avere un alto rango in generale, fornendo infinite trasformazioni a favore dell'azienda.

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Per poter gestire e mantenere un'azienda di queste dimensioni, è necessario impegnarsi maggiormente e raggiungere alti livelli di pianificazione e organizzazione, soprattutto oggi dove c'è tanto competenza e i cambiamenti squilibrati che stanno avvenendo in tutto il mondo.

Questo rinomato marchio ha raggiunto il successo grazie alla sua buona organizzazione, grazie a questo il

Organigramma Coca ColaCola è un esempio che vale la pena studiare come metodo pedagogico e può servire come guida da inserire mettere in pratica schemi organizzativi che possono portare a obiettivi di successo in qualsiasi parte del mondo terra.

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In questo articolo troverai:

Struttura organizzativa di Coca Cola

In questa società, il consiglio di amministrazione è eletto dai suoi azionisti, con l'intento di assicurare la loro interessi a lungo termine e il successo generale e globale dell'istituzione, nonché il suo benessere finanziario.

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Questo collegio ha la funzione di prendere varie decisioni all'interno della società, ad eccezione di quelle relative ad alcune questioni riservate e condivise solo tra gli azionisti. Puoi anche scegliere e controllare i membri della direzione, che hanno la responsabilità di condurre l'attività.

Il consiglio di amministrazione stabilisce le linee guida di governo societario, per conseguire l'efficacia del funzionamento della società. Queste linee guida specificano la missione del consiglio, le qualità qualificate e le responsabilità del amministratori, valutazione delle prestazioni del CEO, indipendenza determinata del CEO e continuità di gestione.

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Tale organo ha continuamente il compito di vigilare sull'evoluzione della corporate governance, al fine di aggiornarne le linee guida e ogni altro aspetto che ritenga opportuno.

All'interno della documentazione aziendale devono essere inserite le linee guida di governo societario, nonché il codice di autodisciplina e il politiche aziendali e le metodologie per la rendicontazione delle diverse problematiche relative all'azienda.

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Tipo di organigramma della Coca Cola

Il tipo di schema che presenta questa azienda, è la microgestione, perché è dovuto a una sola parte dell'ente in cui lavorano. Il suo scopo è completamente informativo e il suo obiettivo è renderlo disponibile al pubblico, ecco perché la limitazione di pubblicare solo alcune parti dell'azienda, i suoi rapporti di linea e alcune unità di consigli.

Ha una portata generale, poiché nel diagramma l'organizzazione è rappresentata fino a un certo livello gerarchico. Il contenuto che ha è completo, che rappresenta graficamente tutte le aree amministrative dell'organizzazione e il loro rapporto gerarchico.

Infine, il presentazione dello schema di questa azienda globale, è verticale, poiché dal titolare presenta tutte le sue unità in forma ramificata dall'alto verso il basso.

Specifiche dell'organigramma delle filiali Coca Cola

Ciascuno dei rami di questo azienda transnazionale, contiene una struttura organizzativa che può avere alcune variazioni, ma in termini generali presenta lo stesso tipo di organigramma. Successivamente, si osserverà in dettaglio:

Presidente

È colui che ha la massima autorità all'interno dell'azienda, può prendere decisioni della massima importanza e ha il potere di dirigere pienamente l'organizzazione, nonostante ciò, devono mantenere l'originalità del filosofia aziendale e rispettare le normative e gli obiettivi di produzione richiesti dall'industria madre situata nella città di Atlanta.

Vicepresidenza

Il vicepresidente generale ha il compito di dirigere tutti i vicepresidenti che si trovano nelle diverse aree come i vicepresidenti di produzione, marketing e finanziari.

Vicepresidente Marketing Marketing

La responsabilità di questa vicepresidenza è di gestire il marketing e promuovere i prodotti nel mercato locale. Affinché ciò si svolga con successo, le attività che questo genera devono essere suddivise in tre gruppi da svolgere, questi sono:

  • La gestione della pubblicità.
  • Direzione vendite.
  • La gestione di segmentazione del mercato.

Vicepresidente di produzione

È quella con la maggiore complessità ed estensione tra tutte le vicepresidenze, poiché ha la piena responsabilità della gestione delle risorse umane e anche delle operazioni sindacali. È classificato in tre gestioni essenziali che sono:

  • Engineering management: è responsabile della gestione della direzione delle risorse e delle forniture, della direzione della manutenzione e della direzione della supervisione del laboratorio.
  • Gestione industriale: presidia la direzione di supervisione del processo.
  • La gestione del controllo di qualità: Ha il compito di supervisionare le squadre tecniche e gli impiegati che devono testare i prodotti.

Vicepresidenza finanziaria

Questo dipartimento ha la piena responsabilità delle finanze dell'azienda ed è responsabile della gestione contabilità e tesoreria di essere incaricati di svolgere i compiti necessari di detti finanza.

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