Le aziende o le organizzazioni di oggi sono molto diverse da quelle di prima, poiché ci sono molte aziende e accordi reciproci che avvantaggiano persone diverse e aiutano lo sviluppo e la crescita del growth organizzazione. Per questo motivo le aziende hanno dovuto essere più organizzate e avere un reparto amministrativo che conoscesse dove si sta dirigendo l'azienda e dove vuole essere, perché gestire un'azienda o un'organizzazione con o senza scopo di lucro Gli amministratori ei manager di oggi dirigono razionalmente tutte le attività che si svolgono nell'entità organizzativa.
Il ruolo svolto da amministratori o manager in un'organizzazione è di grande importanza, dal momento che sono incaricati e responsabili delle cose che accadono nel organizzazione, per prendere le decisioni più importanti e per guidare l'azienda verso dove gli investitori chiedono che questo dirette. Per questo, amministratori e dirigenti devono conoscere molto bene i diversi principi di amministrazione, perché se non hanno una buona pianificazione, organizzazione, direzione e controllo è impossibile condurre correttamente e con successo un'amministrazione, poiché è molto difficile raggiungere gli obiettivi e le finalità stabilite l'azienda.
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La direzione
Il la direzione è il principio amministrativo incaricato di guidare il modo in cui l'azienda sarà gestita al fine di raggiungere gli obiettivi dichiarati, poiché la direzione the è legato all'azione di come i principi precedenti come la pianificazione e organizzazione.
In modo da gestire un'azienda In modo corretto, il personale a disposizione dell'azienda deve essere utilizzato nelle proprie aree, svolgendo le funzioni per le quali è stato assunto e formato, oltre a guidarli e motivarli affinché offrano all'azienda le loro maggiori capacità e abbiano i risultati attesi nei tempi previsti dal pianificazione. In breve il direzione mira al raggiungimento degli obiettivi attraverso le persone che compongono l'organizzazione.
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La direzione all'interno di un'organizzazione per avere successo deve includere due aspetti fondamentali: Guida e motivare il comportamento dei collaboratori o dipendenti adattandoli a tutti i piani e posizioni stabilito.
Controllo
Il quarto principio di processo amministrativo e altrettanto importante quanto i tre precedenti è il controllo, in quanto questo è incaricato di tenere in ordine l'azienda, svolgere carrying tutti i processi in modo ordinato, mantiene inoltre l'azienda con un'immagine impeccabile evitando comportamenti indesiderati dei suoi personale. Il controllo Serve a sua volta per conoscere le irregolarità che si verificano all'interno dell'azienda e ci dà la possibilità di correggerle se necessario.
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Tra le principali finalità del controllo vi sono:
- Standardizzare le prestazioni dei subordinati attraverso ispezioni, supervisioni e procedure in modo che la produzione e l'organizzazione vadano nella stessa direzione.
- Prenditi cura dei beni aziendali da uso improprio, furto e spreco attraverso documenti scritti.
- Standardizzare la qualità dei prodotti offerti dall'azienda, questo attraverso la formazione del personale in modo che ognuno cerchi di svolgere le proprie funzioni in modo standard.
- Misurare e indirizzare le prestazioni di ciascun dipendente con i diversi sistemi di valutazione per sapere quanto è produttivo ciascun dipendente e come svolge le proprie funzioni.
Il direzione e controllo sono elementi dell'amministrazione che aiutano a guidare e gestire correttamente un'organizzazione perché con loro il Amministratori e manager hanno nelle loro mani gli strumenti necessari per raggiungere in modo soddisfacente gli obiettivi del attività commerciale.
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