Il incentivi al lavoro sono tutti quelli che hanno lo scopo di stimolare i lavoratori e indurli ad avere un comportamento determinato che direttamente e indirettamente è diretto con l'obiettivo di raggiungere una maggiore qualità, quantità e soddisfazione da costo più basso.
Per questo motivo, l'azienda offre incentivi ai propri dipendenti per raggiungere aumentare la produzione migliorando le prestazioni. Questi possono partire da una variabile salariale o tramite un riconoscimento che valorizzi e premi il buon risultato prima di quanto richiesto.
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Ha come scopo motivare i dipendenti a lavorare in modo efficiente nelle diverse attività che devono essere svolte all'interno dell'azienda. Tuttavia, molte volte questo non è sufficiente per l'esecuzione di attività con i sistemi di controllo. compensazione, quindi, è necessario che le aziende progettino un modo che stimoli davvero la loro lavoratori.
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In questo articolo troverai:
Classificazione degli incentivi al lavoro
Anche se ci sono vari rating di incentivazione, la divisione principale di questo sistema motivazionale è divisa in due gruppi che sono:
Incentivi economici
Sono quei premi che le aziende utilizzano più frequentemente per aumentare la motivazione, la soddisfazione e la produttività dei dipendenti. Si tratta di una supplemento aggiuntivo allo stipendio baseTra questi incentivi ci sono bonus annuali, aumenti salariali, piani a benefici, pensioni, bonus e rimborsi per servizi medici, tra gli altri.
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Incentivi non finanziari
est anche il tipo di incentivi è di grande incoraggiamento in modo che i lavoratori si sentano a proprio agio con il loro lavoro e sentano l'impegno per il progetto o la produzione che l'azienda vuole realizzare. Alcuni di questi entusiasmanti premi sono:
· Programma flessibile
Questo può essere fatto riducendo il tempo per mangiare e quindi anticipando l'orario di partenza, può anche essere proporre ai lavoratori di fare degli straordinari durante la settimana in modo che abbiano il venerdì gratuito. Ciò contribuirà a migliorare la qualità della vita dei dipendenti all'interno del luogo di lavoro e della famiglia.
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Scelta dei giorni liberi e festivi
È una misura che facilita la conciliazione familiare e lavorativa, poiché il dipendente può raggiungere accordi per scegliere il suo tempo di ferie, questo aumenterà un clima positivo all'interno dell'azienda.
Riconoscimento dei risultati
È molto soddisfacente per il lavoratore quando viene congratulato per aver svolto un buon lavoro, quindi è un modo che l'azienda possa far lavorare di più i suoi lavoratori per la buona produttività del se stessa.
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Aspettative future
Incoraggiare i lavoratori con progetti in cui saranno presi in considerazione a lungo termine, fa sentire loro che il loro sforzo vale la pena e che apprezzano il loro lavoro all'interno dell'azienda.
Come fare un piano di incentivi al lavoro?
All'interno del mercato del lavoro, ogni giorno aumentano le richieste di attrarre e trattenere talenti di qualità, quindi è una delle grandi sfide affrontate dalle risorse umane. Ciò è dovuto alla diversità delle generazioni di dipendenti presenti all'interno delle aziende e alle diverse esigenze e aspirazioni che ciascuna di esse ha.
In questo senso, l'azienda deve progettare un piano che possa essere in grado di stimolare e motivare i dipendenti a sentirsi nell'impegno a dare il meglio di sé nell'ambiente di lavoro che a sua volta lo aiuta a migliorare la sua qualità di vita in ogni cosa senso.
Questi piani includono un elemento essenziale di valore che l'azienda offre ai suoi lavoratori per migliorarne la qualità. Per realizzare un piano che sia veramente efficace ed efficiente, è necessario prendere in considerazione i seguenti passaggi:
Definire gli obiettivi
Affinché il piano abbia maggior successo, è molto importante definire bene gli obiettivi, per ottenere i risultati desiderati, coinvolgere i lavoratori, aumentare le vendite e la produttività, migliorare i processi e fidelizzare i dipendenti.
Classificare gli incentivi che incoraggiano i dipendenti
A questo punto, è importante che l'azienda abbia conoscenza dei tuoi dipendenti, poiché le preoccupazioni e le motivazioni sono diverse in ognuno, potrebbe essere un successo solo in caso di che c'è una grande varietà di incentivi e se possibile personalizzarli in relazione al tuo bisogni. Un'opzione è creare un catalogo online e conoscere così le tue preferenze.
Seleziona il programma che soddisfa gli obiettivi
Quando i passaggi sopra descritti sono chiari, il passo successivo è quello di fare unselezione di tutte le opzioni, dai programmi più semplici per stimoli specifici e altri con maggiore elaborazione e prolungamento.
Avere professionisti efficienti all'interno dell'azienda è un grande vantaggio per il buon andamento dell'azienda, ecco perché Gli incentivi appropriati devono essere scelti molto bene per ottenere stimoli e sono motivati a ciascuno momento.
Importanza degli incentivi al lavoro
Il motivazione al lavoro Dipende da molti fattori, tra questi puoi trovare di tutto, da un buon ambiente a un adeguato riconoscimento del risultato del tuo lavoro. In questo caso si può dire che gli incentivi sono strumenti favorevoli che conseguono mantenere e accrescere il valore morale di tutti i lavoratori.
E' importante premiare la qualità dei comportamenti che ogni lavoratore ha, chi è all'interno dell'azienda e perché di buono prestazioni che vuoi mantenere, questo è un motivo per fornirti gli stimoli necessari affinché tu rimanga sempre motivato a dare ciò che migliore.
Tutte le persone hanno bisogno di sentirsi apprezzate, per questo se l'azienda vuole mantenere l'efficienza interna, deve riconosci i successi dei tuoi dipendenti, pubblicalo e dagli un riconoscimento che creano corrispondenti, poiché questi sono uno dei pilastri che raggiungono il successo delle grandi aziende.
