א שרשרת אספקה זוהי שרשרת התהליכים המעורבים בפעולת סיפוק צרכי הלקוח, באמצעות מוצרי צריכה או שירותים. זה עובר מהשגת חומר גלם, הפיכת החומר למוצרי ביניים ו מוצרים מוגמרים והפצת מוצרים אלה ל צרכנים.
פרסומות
זה בדרך כלל מורכב משלושה חלקים: אספקה, ייצור והפצה.
- לְסַפֵּק מתמקד היכן, כיצד ומתי מקבלים ומסופקים חומרים לייצור.
- העשייה ממיר את כל חומרי הגלם למוצרים מוגמרים.
- ההפצה מקפיד להביא מוצרים אלה לצרכן, באמצעות רשת מפיצים, חנויות ומחסנים.
על פי זה, ניתן לומר כי שרשרת תהליכים זה מתחיל עם הספקים של הספקים שלך ומסתיים עם לקוחות הלקוחות שלך.
פרסומות
עם זאת, יש לציין כי לוגיסטיקה היא חלק מתהליך זה וממלאת פונקציות חשובות כמו ה- תִכנוּן, אִרגוּן י לִשְׁלוֹט מהשלבים השונים, כלומר מנקודת המוצא ועד הצריכה, על מנת לספק את דרישות הלקוחות וצרכיו.
לוגיסטיקה נמצאת בתהליך זה, משהו הדומה לליבו של גוף האדם, אשר מזרים דם לכל חלקיו.
פרסומות
במאמר זה תוכלו למצוא:
סוגי שרשרת האספקה לפי סוג החברה.
לכל חברה יכולה להיות רשת הפצה שונה, תלוי בסוג החברה.
פרסומות
עסק תעשייתי:
- יש להם אחד שרשרת אספקה עם הרבה לוגיסטיקה, שתלויה בגודל החברה, בקווי הייצור שיש להם ובשוק אליו מכוונים המוצרים שלהם. כולל בדרך כלל פונקציות כגון פיתוח מוצרים חדשים, שיווק, יבוא, ייצור, הפצה, מימון ו שירות לקוחות.
חברות מסחר:
- במקרה זה הם פחות משוכללים, הוא לא מטפל בחלק היצרני, הוא מטפל בעיקר בקבלת מוצרים ובמכירתם. הוא מכסה פונקציות שמטרתן לקבל בקשה מהלקוח ולמלא אחר הבקשה.
חברות שירות:
- לאלה יש שרשראות קצרות מאוד. זה יותר, שרשרת היררכית ותלויה במשאב האנושי.
מאפיינים עיקריים של שרשרת אספקה
- זה תלוי ב עֵסֶק כשלעצמו גודל, יעדים, תוכניות, כוח אדם וכו '.
- היא כוללת יותר מארגון או חברה אחת, מהספק ועד המוכר, והיא כוללת גם תהליכים שונים וזרימת מידע.
- חייבים להיות קישורי מפגש בין התהליכים המעורבים.
- יש לפתח את הרעיון של שרשרת זו תוך שמירה על המטרה להגיע לרמות מסוימות של יְעִילוּת.
- לא כל הארגונים מסוגלים לפתח תפיסה זו, היא משפיעה על גורמים כמו גודל החברה, משאבים זמינים, מצב גיאופוליטי, בין היתר.
- הוא מגיע לביצועים המרביים שלו כאשר יש סנכרון ותקשורת טובה בין כל המעורבים. מידע משותף ממזער את העלות הכוללת ומשיג יותר שביעות רצון של לקוח.
- בחברות גדולות יותר מאחת שרשרת אספקה.
- ההצלחה של כל רשת היא בהשגת יעדיה על ידי יצירת ערך ללקוחותיה ביתרות הפיננסיות הנדרשות.
- מידת ההתפתחות של זה תלויה במידת הלוגיסטיקה של החברה.
אמנם נכון שבעבר רשתות אספקה התמקדו בתנועה, בזמינות ובעלות של נכסים פיזיים, כיום עדיפותם היא לייעל את ניהול הנתונים, השירותים והמוצרים הכלולים בפתרונות.
ניהול מודרני של שרשרת הפצה יש לו השפעה ישירה על איכות המוצר, השירות, העלויות, אספקת הלקוחות ורווחיות.
פרסומות
ניהול שרשרת אספקה לעומת ניהול לוגיסטיקה עסקית.
באופן כללי, משתמשים במונחים ניהול לוגיסטיקה עסקית ושרשרת אספקה. הלוגיסטיקה, שהיא חוליה בשרשרת האספקה, שונה לחלוטין.
לוֹגִיסטִיקָה זה מתייחס בבירור לחלק העוסק בבקרה ותכנון של תנועה ואחסון של סחורות ושירותים החל מנקודת מוצאם ועד יעדם הסופי.
ניהול לוגיסטיקה מתחיל בחומרי גלם ומסתיים במסירת המוצר הסופי.
כדי שניהול לוגיסטי ייחשב למוצלח, עליו לוודא כי אין עיכובים במערכת משלוח בכל נקודה ברשת וכי המוצרים והשירותים מועברים בטוב תנאים.
