ה יעדים ספֵּצִיפִי הם מכלול יעדים שפותחו בכדי לעמוד ב מטרה כללית.
כאשר מתבצעת חקירה או מתבצע פרויקט מסוים, חשוב לדעת מדוע הוא מתבצע, מהו מטרה, שלה מַטָרָה. חשוב גם לדעת איזה מידע ברצונך להשיג ומה יהיה היקפו. זה חיוני לדעת לאן אתה הולך ואיך אתה הולך להגיע, בדילמה הזו אתה עושה שימוש ב יעדים ספציפיים.
פרסומות
הדבר הראשון שעלינו לדעת הוא שנאמר יעדים הם מתחילים מתוך מטרה כללית המציינת את הכיוון ללכת, לאן לכוון את הפרויקט, מכאן העבודה מתחילה להסתעף להישגים. ספֵּצִיפִי שיש להשיג בכל שלב וכיצד לקשר אותם להשגת התוצאות והיעדים המוצעים.
פרסומות
במאמר זה תוכלו למצוא:
מהן היעדים הספציפיים?
הם השאיפות או המטרות שנועדו להשיג, הם חושפים באופן ברור ומדויק את ההיקף והתוצאות הרצויות להשיג בשלבים או בשלבים השונים, של העבודה, בין אם היא מתבצעת חקירה, פרויקט, בהפקה וכו '.
המטרות הספציפיות
פרסומות
הם עונים על שאלות כמו מה אני רוצה לעשות? מה אני מחפש? לאן אני רוצה ללכת? מה שאני צריך לעשות? כיצד אעשה זאת? המאפשרים קביעת גבולות והיקף המחקר או הפרויקט וכן מספקים הנחיות לגבי התוצאות בסופו של דבר באמצעות השגת שלבים בתהליך.
פרסומות
11 מאפייני יעדים אלה
על ידי הגדרת ה- יעדים ספציפיים יש לשקול לעשות זאת במאפיינים הבאים:
- עליהם להיות ניתנים לכימות או למדידה.
- יש לקבוע את היקפם בזמן מסוים, כלומר להגדיר באיזו שעה הם יבוצעו.
- הם חייבים להיות ריאליסטיים, כלומר מוכנים להשגה כדי לא להסתכן במוטיבציה ולהיכשל.
- עליהם להציע אתגרים מסוימים. הריאליסטי לא רוצה לציין שהוא מונע צמיחה.
- עליהם להיות ברורים, מדויקים על מנת למנוע עמימות, יש להימנע מביטויים מטעים או פתוחים לפרשנויות שונות.
- עליהם להיות אסטרטגיים, עליהם לקשר ולתמוך במטרה הכללית, להסביר כיצד בהישגים ובשלבים שונים כיצד להשיג את האתגר הזה, כלומר הם יכולים לשמש דרך קדימה.
- זה צריך להיות מדריך ולהגביל מגבלות על המשאבים הזמינים.
- עליהם לטפל במרכיבים הבסיסיים של הבעיה.
- עליהם לפעול על פי צו או הנחיה מתודולוגית הכוללת תוצאות קונקרטיות.
- הם מתגברים בשלבים שונים, והם לטווח הקצר והבינוני.
כאשר מתייחסים ספציפית לחקירה, יעדים ספציפיים לציין מה נועד לעשות בכל אחד משלבי המחקר, מייצגים הישגים חלקיים ש להקל על גישה ובקרה שיטתית וכאשר הם מושגים יחד מובטחת תאימות או הישג שֶׁל מטרה כללית.
פרסומות
מצד שני, כשמדברים על חברה חשוב לזכור שכדי להגדיר יעדים ספציפיים, צריך לדעת את אופי העסק. מה אתה רוצה להשיג? כמה רחוק אתה רוצה להגיע? ובהמשך להפיץ וליישר יעדים אלה ברחבי הארגון, ולהבטיח כי החברה כולה באותו מסלול ושהיא הדרך הנכונה. זה יאפשר לכל אחד ואחד מהתחומים לדעת את יעדיהם ולפתח את האסטרטגיות המתאימות.
יעדים ספציפיים בפרויקטים או בחברות
הם אלה שיאפשרו לחברה להשיג הישגים על ידי מושבים או מחלקות, שיתאימו למטרה הכללית של אותה.
מה חשיבותו?
- הם נותנים כיוון למעקב בתכנית הפעולה.
- הם מקלים על ההערכה, מכיוון שהם מציגים קריטריונים הקובעים את מידת ההצלחה של יעדי התוכנית או הפרויקט.
- הם מפתחים את אמצעי החיזוי לאירועים עתידיים.
- הם מאפשרים לך לעצב מבנה לתוכנית הפרויקט, ולקבוע את הפעילויות השונות לכל אזור.
- עודדו תקשורת, השתתפות ועבודת צוות.
כיצד לכתוב יעדים עסקיים ספציפיים?
- זהה והיה ברור לגבי מטרה כללית.
- זיהוי נקודות ובעיות קריטיות המצדיקות שיפורים ופתרונות.
- לענות על שאלות כגון מה לשנות? למי או למה? כמה לשנות? אֵיך? תמיד מתייחס לזה לנקודה הקריטית שנמצאה.
2 דוגמאות למטרות ספציפיות
דוגמה מס '1 במחקר שוק
מטרה כללית
דע את רמת שביעות הרצון של הלקוח, לגבי רכישה וצריכה של מוצר מסוים, על מנת לקבוע את האזורים בהם הלקוח סבור כי ציפיותיהם מהמוצר אינן מתקיימות או שֵׁרוּת.
יעדים ספציפיים
- החל סקרים על לקוחות או צרכנים לתקופה של 3 שבועות.
- בצע את הערכת הסקרים כדי לאתר את האזורים שדורשים תשומת לב רבה יותר.
- אסוף את האזורים שדורשים שיפור והסכים לגבי הפעולות שיש לבצע, השינויים שייעשו, וכן מי יבצע אותם בתוך כל אחד המחלקה והזמן שייקח ליישם שיפורים אלה בתחומים השונים, תוך ביצוע פיקוח על מנת להבטיח כי דרך נכונה.
- לאחר זמן סביר מסוים, בצעו את הסקרים שוב כדי לברר אם האסטרטגיות שהשתמשו בהן השפיעו על הרצון.
# 2 דוגמאות ליעדים ספציפיים בחברה
מטרה כללית
לייצר מוצר מסוים בעלות הנמוכה ביותר האפשרית, להשיג איכות ביניים אך תחרותית ולהשיג יתרונות גדולים ברווחיות וברווחים.
יעדים ספציפיים
- הגדל את פִּריוֹן 45% בסך הכל.
- הגדל את המכירות החודשיות ב -30% במהלך השנה הנוכחית.
- הרחב את נקודות המכירה, פתח סניפים חדשים, המאפשרים להרחיב את השוק.
- חלוקת מיקור חוץ להפחתת הוצאות תפעול ותחזוקה של התחבורה.
- שמור על בקרת ייצור ואיכות המאפשרת למזער שגיאות ולכן אובדן חומר וזמן.
- הניע את העובד למקסם את השימוש בזמן העבודה.
- מצא ספקים אמינים וצור קשרים יציבים איתם כדי להבטיח את קיומם, האיכות והמחיר הטוב ביותר של חומר גולמי נדרש לייצור.
