経済的に言えば、 固定費 生産レベルに依存しない事業活動の費用です。 行政は通常、それらを用語で参照します 「一般経費”.
時間の経過とともに変化する傾向があるため、恒久的に固定されるわけではありませんが、この変化は、問題の期間に生産された数量に依存しません。 したがって、これらは、事業のレベル、つまり、生産するかどうかに関係なく、企業が支払わなければならないコストを構成します。 これらの支払い。
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概念的には、 固定費、ミッドギアで運営している場合でも、最悪の場合不可抗力で運営していない場合でも、会社が負担する支出です。 このため、特に何らかの理由で生産性と収入が低下した場合、企業にとって深刻な問題となります。
企業は、固定費を削減するために可能な限りのことを行う必要があります。これにより、運用の浮き沈みに適応できるようになります。 これらのコストが高い場合、企業の生産性が低い時期に、 損失、固定費が 製造。
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コストが生み出された収入に基づいている、つまりコストしかなかった場合、どの企業にとっても便利です。 変数、不可能なことですが、最小限の固定費で作業することは可能であり、それは コスト。
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固定費の種類：
- 確約固定費：これらは、生産工場、使用される機械およびその他のツールに投資することにより、より良い生産能力を獲得するという決定から発生する費用です。 これらの支払い 固定資産 それらの利益は比較的長期間にわたると考えられているため、それらは不規則に行われます。 例えば： 減価償却、償却。
- 固定運用コスト：これらは、固定資産を運用するために維持する必要のあるコストです。 毎月発生する固定費ですが、月ごとに費用が異なります。 例：電気、給与、オフィスまたは施設のリース、固定資産税、ユーティリティサービス 電話およびインターネット、事務費、飲料水サービス、管理および販売費、義務 金融
- 固定プログラム費用：これらは管理者によって認められた特別プログラムの費用であり、施設や運営とは直接の関係はありません。 例：広告、品質改善、新製品の実装。
- 半固定費：部分的に固定費と変動費で構成されており、行動パターンが異なる この例としては、メンテナンスと修理のコストがあります。メンテナンスは固定され、修理はレベルに応じて増加します。 アクティビティ。
の違い 費用の種類、管理職と上級管理職による決定がこれに大きく影響するため、コストの特性と性質に必ずしも依存するわけではありません。 区別が非常に多いため、会社は固定費をますます削減するためにコストを求めて管理し、その結果、の収益性を保証するバランスを実現します。 会社。
