オープンシステムとしての組織

会社は人間の創造のシステムであり、 その環境との積極的な相互作用 顧客、サプライヤー、債権者、競合他社、組合組織、または他の多くの外部エージェントです。

そのうえ、 さまざまなパーツ（サブシステム）で構成されたシステムです 組織とその参加者の両方のために、一連の目的を達成するという目的と調和して協力する、互いに関連している。

そのような行動 サブシステム、単に個々の行動に基づいて組織的な現象を研究するのではなく。

生物としてのオープンシステムでは、環境が介入すると同時に、環境が介入し、動的平衡に達します。他のシステムと競争し、成長し、変化し、環境に適応し、特定の環境条件下で繁殖することさえ、オープンシステムの典型です。

オープンシステムとしての組織の特徴

組織の確率的および非決定論的行動

この環境および前述の環境に対する環境の影響により、制限なく、未知の制御されていない方法で絶えず変化します。 社会システムの結果は確率論的で非決定論的です。 また、完全に予測できることは決してない人間の行動のためです。 このため、行政は、消費者、供給業者、規制当局などが予測可能な行動をとることを期待することはできません。

より大きな社会の一部としての組織は、より小さな部分で構成されています

組織は、システム内のシステムと見なされます。 これらのシステムは、相互作用して配置された要素の複合体であり、パーツを個別に取得することでは理解できない全体を生成します。

当事者の相互依存

サブシステムの1つを変更すると、システム全体に影響します（グローバリズム）。 システムの内部および外部の相互作用は、さまざまなレベルの制御と自律性を反映しています。

恒常性

これは、一方向性と進捗状況という2つの要件が提示されたときに達成されます。 一方向性とは、会社でまたは異なる手段によって変更が行われる前に、同じ結果または確立された条件が達成されることを意味します。 望ましい目的に言及された進歩は、内で許容できるある程度の進歩または改善（進歩）です。 確立されたパラメータ、少ない労力で、優れた条件下でより高い精度を達成 変動性。 一方向性と進歩は、リーダーシップとコミットメントによってのみ達成できます。

境界または制限

システムの内側と外側の境界を定めます。 境界線は、システムとのより大きな役割と交換を持つ選択された要素の周りに閉じられた線（物理的ではあり得ない）で構成されます。 境界の透過性は、システムと環境の間の（エネルギー、情報の）通過を定義します。

形態形成

組織システムは、他の機械システムや生物学的システムとは異なり、その基本的な構造的方法を変更する能力を持っており、Wによって識別されます。 F。 その主な識別特性としてのバックリー。