機会の領域：それらが何であるか、タイプと例

機会領域は、個人環境と職場環境の両方を指す場合があります。 一部の人は、私たちの個性の詳細や部分でそれらを識別します。これはしばしば欠陥と見なされ、有用であると見なされると機会になります。

他の人々は、それらを特定の要件を満たすために必要な活動として定義し、したがって、おそらく会社や研究において、より高いレベルを保証するためにそれらを定義します。 この心理学-オンライン記事では、正確に、について話します 機会の分野、さまざまな種類と例は何ですか 同じから。

インデックス

1. 機会領域とは
2. 個人レベルでの機会の領域
3. 労働レベルでの機会領域
4. 機会のある分野の例

機会の分野は 改善が必要な側面、習慣、品質 人間のように。 機会は、特定の憧れの空間の瞬間と同義である可能性があります。 したがって、その領域を特定すると、人生の1つまたは複数の領域で進歩する機会が開かれます。 次に、機会の領域がどのように分類されるかを見ていきます。

人の改善の領域は何ですか？ 機会領域のタイプの1つは、個人の領域を指します。 この場合、私たちの機会の領域を利用したり失ったりしないことは、私たちの職業生活を損なう可能性のある悪徳または悪い習慣になる事実で示されます。 ですから、私たちにできる最善のことは、私たちの機会の領域を改善するために自分自身で取り組むことです。

重要なのは 私たちに影響を与えるそれらの悪い習慣を特定し、それらを根絶し始めます. もちろん、それは遅くて複雑なプロセスです。 しかし、小さな毎日の行動で、私たちは私たちが持っているさまざまな目的を達成することができます 私たちは提案し、長期的には、これらの個人的な変化は成功とより良い品質につながります 人生の。

2010年、Behisaは、 具体的には、の領域を識別するための7つの関連ポイントがあります 機会

1. 自分自身を知っている：人々として、私たちは自分の存在を掘り下げ、私たちの生活を導く主な長所と短所が何であるかを認識しなければなりません。 私たちが複雑な状況を経験しているという事実は、私たちの残りの人生を定義するものではありません。なぜなら、常に何か良いものがあるからです。
2. 過去の経験を分析する：人生の過去の経験を思い出すことで、あなたは自分が生きてきたことから学び、これらのレッスンを実際的な方法で適用することができます。 発見する 過去の過ちから学ぶ方法.
3. 美徳を高める：Behisaは、私たちの機会の領域を定義するための最も重要な鍵は、活用して適用することであると言います スキル, 品質 そして自然な能力、それらは優れたパフォーマンスを促進するので、私たちをより良くするすべてのものです。 最速の方法は、私たちがうまくやっていることを特定することです。
4. スキルを観察する才能、趣味、知識など、その人が持っている最高のスキルの詳細なリストを作成することをお勧めします。 高度に習得されているすべての領域を書き留めるだけです。
5. チェックされたスキルを並べ替える：習得したスキルと最も習得した活動を優先順に整理します。 この記事では、可能性がわかります 人のスキル.
6. 最高のものを選択してください-リストの一番上にある上位5つの趣味、スキル、才能、または贈り物を選択する必要があります。 これらは、十分に活用できるように、新しい機会の領域を定義します。
7. 手放す：最後のステップとして、私たちは今自分自身を認識しているすべての才能に基づいて、私たちの想像力と卓越性を急上昇させなければなりません。

この記事では、 人生の個人的な領域とそれらを開発する方法. それらにはさまざまな機会の領域があります。

職場での機会の種類について話す場合。 まず第一に、私たちがしなければならないことは、可能性のある障害またはエラーがどれであるかを特定することです 私たちが働かなければならない側面をより明確にするために職場でコミットし、 良くなって。

トレーニングは改善するための最良の方法の1つです 機会の分野で、私たちは私たちのトレーニングのニーズが何であるかを見つける必要があります。 このために、直感に引っ張られることなく、作業するエラーを正確に検出できる4フェーズプログラムに頼ることができます。

1. 理想的な状況：監督者がスタッフに必要な知識、スキル、要件を決定する重要なこと。それがなければ、可能な限り最善の方法で作業を行うことはできません。 これは理想的な状況です。 次に、状況はいくつかの要素に分解されます。 まず、労働者が自分の役割を実行するための重要なリソースは、役割を説明します 社内の各自が行う業務と、各自が業務を遂行するために必要な職場環境 最適に。
2. 実情：スタッフが実際に持っている知識やスキルについて話す必要があります。 このためには、インタビューやアンケートなどのさまざまな手段の助けが必要になります。 この記事では、どのようなプロセスが 人材の選定.
3. 比較評価：実際の状況と理想的な状況の比較分析を含めます。 次に、前述の指標に基づいて、得られた結果を検証し、相関させます。 上記は、これらの目的の達成に影響を与える要因と考慮される要因の理解を容易にします 獲得。
4. 実際のトレーニングの必要性：最後に、実際のトレーニングのニーズが何であるかを判断する必要があります。 これにより、従業員が支援を必要とする分野が決まります。

企業には発展できるいくつかのセクターがあり、それはあなたの国や地域の需要と供給のレベルに応じて有利になる可能性があります。 これらは機会の領域と見なすことができます。 たとえば、観光は毎年成長する活動であり、現在、人々から最も要求され、使用されているサービスの1つです。

企業がすべての弱点を利用する、または単にその能力をより有効に活用するという状況に続いて、職場での機会の領域のいくつかの例を見つけます。

• ディズニー：もともと、それは映画を作ることに専念している会社でした。 彼は自分の成功に気づき、新しい挑戦を提案しました。 しばらくして、彼はテーマパークとおもちゃ、人形、衣装などを含む新しい製品ラインの作成に来ました。
• アマゾン：本だけを売る店から、インターネットで買えるあらゆる商品を売る店になりました。 これが今日の成功を達成した方法です。
• マンザナ：元々、主要企業の1つであった機会分野のもう1つの例 コンピュータのみを販売していましたが、最大の成果は、 iPhone。
• 音楽市場の変革：音楽やバンドでは、販売されたレコードのおかげで最大の収入が得られました。 今日、利益は世界中のコンサートやツアーから得られますが、ほとんどは音楽自体のオンライン送信から得られます。

この記事は単に有益なものであり、心理学-オンラインでは、診断を下したり、治療を推奨したりする力はありません。 私たちはあなたの特定のケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。

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• ライフパーソン（2021年）。 機会の分野：タイプ、機能、例. から回復： https://www.lifepersona.com/areas-of-opportunity-types-features-and-examples
• ベガ、L。 に。 (2013). あなたの専門能力開発のリーダーになりましょう。 あなたのキャリアを成功に導くための戦略. ブルーミントン：Xlibris。