知的資本とは何ですか？

知的資本 それはビジネスの成功に貢献する基本的なリソースです。これは、ビジネスシステムに大きな将来の利益をもたらすビジネス無形の価値ドライバーです。

このリソースを通じて、企業は競争力を維持しながら、あらゆる変更に迅速に適応できます。市場内で、そしてそれが今日この革新的なおかげで競争の利益が増加した理由です資源。

この記事では、次のことがわかります。

ビジネス知的資本とは何ですか？

知的資本は 会社の従業員が持っている知識に与えられる価値、および組織に競争上の優位性を提供するビジネストレーニング、スキル、および貴重な情報。

明細書に完全に反映されていないために表示されないのは、会社の資産のセットです。しかし、従来の会計は価値を提供し、それを提供するのに十分な可能性を秘めています。未来。

この資本は、テクノロジーとの関係を通じて既存の知識の貢献と発展のおかげで作成されますしたがって、企業環境のさまざまな社会的エージェントは、それは非常に有用なリソースであると言えます。組織。

知的資本の特徴

この重要なリソースの主な特徴は次のように分類されます。

実務経験

従業員の生産性が上がるまでに長い時間がかかる可能性があるため、経験豊富な労働者は会社にとってより価値があります。

組織が競争で労働者を失った場合、それは採用に投資しなければならず、新しい人材のトレーニング、これは経験が資本の形であり、所得。

資格とトレーニング

従業員の効率は、スキル、資格、教育に直接関係しており、そのため、企業は、生産を増やす機械に投資するだけでなく、 トレーニングと教育 あなたの従業員の生産性のために。

このケースは、物理的なリソースではなく、創造性と革新性が優先される無形の製品とテクノロジーのサービスを専門とする企業で広く使用されています。

性格の特徴と習慣

すべての従業員にとって、性格特性と習慣は大きな価値があります。なぜなら、時間厳守、規律、および契約の遵守は同じスキルを持っているが、の特性や習慣を満たしていない他の従業員と従業員を区別する肯定的な側面人。

ブランドイメージの名声

ブランドのイメージは、会社が顧客に認識されることを可能にするものであり、それが理由ですファッション製品を作る会社は、より多くを引き付けるためにブランドに焦点を合わせます顧客。

このためには、より大きな利益を生み出す生産の増加を支援するために従業員を訓練する必要があります。

コミュニケーションと社会的スキル

従業員がビジネスで経験や知識を持っていても、他の同僚と仕事をするときに適切にコミュニケーションをとることができなければ意味がありません。

だからこそ、これらのスキルは顧客との取引に不可欠です。なぜなら、顧客からブランドへの前向きな反応はこれに依存するからです。

知的資本の分類

企業では違いがあります 知的資本の種類、その中には次のものがあります。

構造資本

この構造資本とは、ビジネススキルと知識を組み込んだ次元を指します。これは、知識に関連する流動性を保存および最適化するために、会社が識別および体系化した知識に基づいています。

人的資本

それは、組織で働く従業員が持っている知識、スキル、新しい可能性、能力、経験、才能、価値観で構成されています。これは、労働者の知識がこの会社のリソースの一部であるために不可欠であることを意味します。

組織資本

それは、価値の源泉としての会社の目的を達成するのに役立つ、運営に基づく知的作業と経験に関するものです。プロセスは、生産を達成するために日常業務で使用されるインフラストラクチャ内で実行されるため、企業がそれらを使用する方法は非常に重要です。

関係資本

それは、会社がその環境と持っている関係、つまり会社が維持しているリンクを指します顧客、競合他社、株主、サプライヤー、および戦略的提携とイメージブランド。

知的資本のメリット

これは、会社に多くのメリットを提供するリソースであり、最も関連性の高いものの中で、次のことを言及できます。

人間の才能の認識：会社に、創造性に優れたアイデアを生み出す従業員がいる場合困難を解決することで、会社はこれらのスキルを活用し、強化することができます。トレーニング。
継続的な更新：組織がこの種の資本を考慮に入れ、従業員を頻繁に訓練する場合、彼らの知識と方法更新され、社内で実施され、労働システムが改善されます。彼女自身。
プロセス構造と会社組織：会社が人的資本に依存している場合、コミュニケーションと規制が最適化されます。これには、作業チームの編成と、より良い製品効率を達成し、ポジティブな結果率を維持するための構造化が必要です。
技術革新：新しいテクノロジーの現在の存在と連絡先の促進により、企業は達成することができましたより多くの顧客を引き付け、連絡先がなくても製品に関心のある新しい市場に参入する直接。

一般的に言えば、 知的資本 は、企業が持っている利用可能な情報リソースをまとめたものであり、あなたの利益を増やし、新製品を作り、新しい顧客を獲得し、そして健康を改善するためにビジネス。

この意味で、この貢献のおかげで会社は成功した最終結果を達成できるので、組織のプロセスと従業員の経験を含めることができます。