重要なリソース（特性、分類、重要性）

どの企業の適切な生産プロセスのためにも、 リソースシリーズ. これらは多様であり、技術、財務、人的、物的のさまざまなタイプに分類されます。

1つ目は、生産活動を実行するためのテクノロジーに関連しています。 以下は、彼らの活動、労働者または労働力で発生した費用および費用を負担するために必要なお金に関連しています。 そして最後に、組織の目標を達成するために必要な資産。

この意味で、これらの各リソースを適切に管理することで、会社の成功の有無が決まります。 つまり、それぞれのバランスの取れた比率で、不足と過剰の両方を回避し、効率を保証します 管理 ビジネスの。

したがって、この記事が扱う主題に関して、重要なリソースは 物理的および有形の商品または手段 そのうちの企業は、生産プロセスの開発に使用しています。

つまり、これらのリソースは、触れたり、操作したり、使用したりできるオブジェクトです。 他のものを構築すること、またはそれらを変換に使用することは、具体的な要素であり、いくつかの例 彼らです：

• 財産 建物、倉庫、ワークショップ、工場、ショップ、オフィス、オフィス、サイロ、冷蔵庫など。
• 機械および装置 フライス盤、ミル、フォークリフト、はかり、オーブン、おもり、冷蔵庫、ミキサー、ミキサー、冷凍庫など。
• 楽器とツール ドライバー、トナー、カートリッジ、釘、ハンマー、チューブなど。
• 家具および事務機器 棚、コンピューター機器、多機能、椅子、電話、机、デスクトップコンピューターまたはラップトップ、ファイリングキャビネット、電気ホワイトボード、ビデオビームなど。
• 輸送 車両、飛行機、トラック、ボート、オートバイ、自転車など。
• 原材料 テキスタイル、野菜、プラスチック、金属、鉱物、石炭など。
• エネルギー ガス、石油、ディーゼル、ガソリン、ライトなど。

材料資源の分類

リソースは、再生可能材料のリソース、非再生可能材料のリソース、変換のリソース、および利用のリソースに分類できます。

1.-再生可能な材料資源

それらは潜在的にその生産コストを削減することができるので、それらは会社にとって計り知れない価値があります。 それらが適切に使用されれば、それらの使用は無制限であり、使い果たされることはなく、ほぼ永久に処分することができます。

このタイプのいくつかの資源は、皮、森などです。

2.-再生不可能な材料資源

それらは限られた寿命を持つ要素であり、それらは使い果たされ、存在しなくなるか、ある期間にわたって利用可能になるかもしれません、それらは消えるかもしれません。 この種の資源の例は、石炭、石油などである。

3.-変革のためのリソース

それらは、製造工程で直接取り扱われる材料ですが、これらに直接介入して他の要素に変換する要素でもあります。

変革のためのこの重要なリソースのグループは、次のように分類できます。

• 重要なリソース直接変換用：他の商品を作るために使用されるもの。たとえば、ドアやオーブンでパンを作るために木を作るための道具。 それは、機械、コンピューターおよびコンピューター機器、自然から得られる原材料、工具である可能性があります。
• 間接的な変革のための重要なリソース：存在しないと非常に影響を受け、状況によっては実行不可能になるため、生産を許可するものです。 それらは、不動産、土地、輸送手段などである可能性があります。

4.-使用するためのリソース

このタイプのマテリアルリソースは、変換のためにリソースによって処理されるものです。 会社の運営を可能にし、その目的を達成するものです 製造。

使用するリソースは、製造プロセス中に変換されたリソースによって処理され、消費または販売に使用され、次の2つのタイプがあります。

• 株式：販売のために会社に保管されている商品または完成品の在庫です。
• 文房具および事務用品：このアイテムには、インク、トナー、カートリッジ、ペンなどのすべての消耗品が含まれます。

材料資源の重要性

企業の物的資源の驚くべき重要性は議論の余地がありません。 それらがなければ、生産はありません、 対処 それは停滞し、存在しなくなります。 つまり、それらは製造プロセスに必要であり、非常に重要です。

は 楽器と必要な材料 市場で提供する製品を製造し、それによって、その使命と制度的ビジョンを達成することに加えて、策定された目的を達成すること。

重要なリソースの有用性は、会社が計画または組織する各プロジェクトにおいて、直接的または間接的に明らかであり、明白です。

それらを使用して、インフラストラクチャを開発したり、製品の流通を整理したり、原材料と完成品の両方を適切に保管したりすることができます。

これらの活動のそれぞれに関連して、正しい 管理 重要なリソースは、組織の活動を支持または妨害し、経済的利益または損失をもたらす可能性があります。