生産管理（定義、特性）

ザ・ 生産管理は、企業の生産的リソースに関連する管理の研究分野です。 これは、商品やサービスを提供するさまざまなシステムの計画、指示、制御、編成、および改善を実行することを担当します。

この管理とは、プロセスを指示および制御する機能を指します。 結果を得るために、商品やサービスに変換できる入力 有益です。 同様に、オペレーションの運用および使用される変換システム内の意思決定の研究を担当します。

生産管理の出現

ザ・ 現在の生産管理 社内での活動の管理に制限はありませんが、それどころか、 社会環境で発生する変化を考慮に入れなければならない無数の活動- 経済的。

これは、生産ステップまたは生産システムの最適化を損なうものではありません。すべてをカバーする統合アクションが必要です。 状況の変化に対応し、効率の向上を達成する必要がある、要求された活動に関連して 一般。

生産管理機能

このタイプの管理の最も関連性のある特性には、次のものがあります。

• メンテナンスコストのバランスをとることができます。
• その目標と成果は、特定の時間に会社のすべてのスペースを検査することに焦点を当てているため、さまざまな作業活動のパフォーマンスに集中しています。
• 過失による欠陥に陥らないようにすることを目的としています。
• 取引システムが監視され、効果的に機能することを保証します。
• それは、その機能がプログラムされたもので満たされることを一般的な方法で制御します。

生産管理機能

この政権によって実行される主な機能には、次のものがあります。

• 会社の施設を詳細に検査します。
• 効率的な生産作業を可能にするさまざまな戦略を設計します。
• 生産改善のための作業領域を改善する新しい方法を計画します。
• 生産を容易にするための新しいツール、機器、および適切な領域の増加。
• 労働者の快適さのために賢明な決定を下してください。
• 生産システムを適切に管理します。
• 機器やツールを効率的に使用するようにスタッフをトレーニングします。
• 事故や人員不足によるエラーを修正します。
• 生産の品質と在庫を確認します。

生産システムモデル

生産プロセスモデルは次のもので構成されます。

• 目的：製品の特性を定義する必要があります。
• 用品：それらは生産に使用される資源であり、その中には原材料やその他の材料、エネルギー、労働力、さまざまな種類の情報があります。
• 変換プロセス：入力の変換を容易にする機器とプラントを指します。
• 製品：それは生産システムの結果です。
• コントロール：目的の達成につながるアクションに加えて、システムの目的に関して製品を評価するために使用される方法です。

生産改善

今日、顧客と市場は、 商品とサービス、そしてそれぞれの費用と便益の関係を評価する人がますます増えています トランザクション。

つまり、企業は生産システムを変更する義務があります。 廃棄物を減らすことで、あらゆる生産を改善できます。 この意味で、生産管理の機能は倍増している。

1つは、確立された目的を達成するための生産システムの管理に関するものであり、もう1つは 技術の変化との要求を考慮に入れて、目標をより大きな課題に変換する能力 市場。

生産管理の重要性

この管理は、成功する企業内で必要です。そのため、次の側面があるため、この管理は非常に重要です。

• 生産システムを改善します。
• 従業員は安心しています。
• 監督により、作業を効率的に行うことができます。
• 経費とメンテナンスは適切に管理されています。
• 材料や生産の損失のリスクが少なくなります。
• ワークスペースは安全であり、正しい機能を果たします。

ザ・ 生産管理 クライアントに、クライアントが持つメリットと、利益を適切に管理する方法を通知することを目的としています。 あなたは会社が作った製品を見せて、満足している訓練された作業チームを形成しなければなりません 高品質の商品やサービスの作成へのコンプライアンスを刺激できる労働規制と技術。