私たちが最初にコーチングを定義しなければならない概念を定義するために、それは単にスポーツから来ています、 コーチ 特定の目的を達成するときにその人に同行してサポートするコーチであり、 オントロジーは、人間を身体、感情、言語として理解する方法です。
彼は オントロジーコーチング それは、個人が自分の生活を発展させている方法を調べ、発展させ、洗練するプロセス、またはむしろ動的な方法です。 それは、個人が中心である新しい形のバランスを開く方法として提示され、求められているのは、アイデアと行動の開発とバランスです。
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この記事では、次のことがわかります。
オントロジーコーチングはどのように人生に貢献しますか？
それは人類を解読するために異なる方法で貢献する方法であり、その方法は 相互作用し、自分自身、会社、そしてすべての人のために確立された目標を達成します 社会。 この存在論的コーチング理論によって生成された最も重要な前提または仮定の1つは、言語が説明するだけでなく、現実を作成するということです。
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の過程で オントロジーコーチング、 すべての開発と成長は、存在の領域で生成されます。そこでは、私たちが議論し、知覚と解釈の伝統的な方法について議論する学習プロセスを経ます。 このプロセスは、行動パターンと習慣に変化をもたらし、より大きな機能を開始します。 創造性の程度、したがって、行う、考える、などのいくつかの感情的な能力を高める コミュニケーション。
学ぶことを学びます
世界中で起こっており、時間とともに加速しているすべての変化、ありがとう グローバリゼーションのプロセスでは、私たちが静的なままでいることはできません。それが必要な理由です。 探す 新しい学習パス ダイナミズムを維持します。
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新しい情報が生成される速度は、事実上、破棄された知識に比例し、それは残ります 新しい情報がすでに実装されている時点で廃止されているため、これは、認識が難しいため、非常に注意を払う必要があることを意味します。 すべての新しい情報が生成され、すでに破棄された情報に基づいて行動している日は、取得される結果が最新ではないことを意味します。 ヴァンガード。
現時点では、企業の耐用年数は30年を超えておらず、世紀が進むにつれてこの数字は小さくなります。 企業が誕生し、大規模な複合企業になり、何も起こらなかったかのように去ります。
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前世紀に教育は、製造業を生成することによってサポートするために設立され、開発されました 新しい概念をそれらに適応させることなく、予測可能な長期的な役割を果たす従業員 宿題。 この産業経済は、とりわけサービス経済に多様化しており、市場、顧客、 ニーズは急速に変化しており、比較すると、私たちの教育および管理システムは、 25％。
何をする必要がありますか？
学ぶことを学ぶということは、他の人や組織が学ぶために使用する手順を達成し、適応させ、管理することを意味します。 これには、誰とでも手を携えてその学習プロセスを完了することができるという謙虚な態度が含まれます。
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それはまた、非学習の態度を指します、これは人々が彼らのプロセスとモデルを修正しなければならない能力を指します 何年にもわたって使用されてきた精神障害、そしてある時点で一部の人々にとってそれは執拗なやり方になりました 物事。
学習プロセスのファシリテーターとしてのオントロジーコーチ
ザ・ オントロジーコーチディベート、従順で、個人とチームが各コンテキスト内で自分の現実を認識する方法、 このようにして、計画された目標を達成するために適用される戦略に必要な調整を行います。
意図した目的を効果的に達成するためには、古い考え方をすべて問いかけて、それぞれの障害に取り組む必要があります。こんな感じです。 より少ないリソースで、より少ないリソースで、より感情的な方法で設定されたすべての目標を達成することさえ可能にする新しい革新的な理論がどのように出現するか 天気。
存在論的コーチングによって並外れた結果が追求されますが、コーチングの焦点は、個人、人、人間という目的を超えています。 効果は常に表示され、また、この考えを通してそれを修正するための最も効果的な方法を決定するために、原因の重要性を常に隠します。
特定の制限内では、いくつかの問題に対する可能な解決策はありません。そのため、制限、認識の範囲、および解釈の可能性を拡大する必要があります。 これを達成するために、私たちは私たちの肉体性、私たちの感情性、そして私たちの言語の間のバランスと方向性を持たなければなりません。 このようにして、私たちは個人としてもチームとしても自分たちのために設定したすべての目標を達成します。
