ザ・ 会社の環境 それはその周りにあり、何らかの形でそれに影響を与えるすべてのものです。 これらすべての関心領域は、利害関係者とも呼ばれます。
その主な特徴は、動的であり、非常に複雑になる可能性があることです。 企業環境とそのダイナミクス 一般と特定の2つを区別する必要があります。
この記事では、次のことがわかります。
会社の一般的な環境
に関連する要因 仕事 u組織は一般的にすべての人に平等に影響を及ぼします。 会社が得ることができる結果に影響を与えるものは、環境ほど重要ではありません。 具体的ですが、場合によっては、ダイナミクスにおいて重要になることがあります。 組織。
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一般的な環境の最も重要な要素は次のとおりです。
・経済的要因。
国の経済状況は結果に影響を与え、 パフォーマンス、そして会社のダイナミクスにおいて。 インフレ、失業率、金利は、会社の事業活動を増減させる可能性があります。
・政治的・法的要因。
政府の法的枠組みと経済政策は劇的に影響を与える可能性があります 仕事 または組織。 憲法制定の瞬間から、税金、運営に関する文書、および政府がさまざまなレベルで要求するさまざまな許可。
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・技術的要因。
の継続的な変化 テクノロジーは直接影響します 仕事 特に中小企業では、運用コストの増加と人材育成が課題となっています。 仕事.
・社会的要因。
内外の人々に影響を与えるすべて 仕事 教育、文化、ライフスタイル、トレーニングのレベルで。
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・生態学的要因。
現在、それは国際的な環境保全政策のために最も重要な要素の1つです。 これは、 仕事 または組織。
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会社の特定の環境
に最も近い 仕事それに直接影響を与え、そのパフォーマンスを決定する内部要因です。
その主なコンポーネントは次のとおりです。
・株主。
彼らはの経済的結果の受益者です 仕事 または組織。 彼らは株式の過半数を所有し、取締役会を構成しています。 仕事.
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・顧客。
顧客の数と種類によって、 仕事つまり、製造または製造された製品が最終消費者に直接提供または販売された場合、他の人に提供または販売された製品とは異なります。 仕事企業のバイヤーが製品をどのように販売するかを決定すると、パフォーマンスに影響します。
・競合他社。
現在、企業間の競争は非常に激しくなる可能性があり、製品価格のマーケットリーダーを特定しようとすることがよくあります。
・ サプライヤー。
サプライヤーのコミットメントと納期は、会社の業績に劇的な影響を及ぼします。 仕事これは、製品が提供する入力が時間どおりに利用できない場合、製品の生産と販売が遅れる可能性があるためです。
会社の環境分析のトピックを補完するために、次のような戦略的計画ツールがあります。 ポーターのファイブフォース そして分析 ガリ勉.
