私たちが話すとき 財務管理は、会社の経済的部分を指します。これは、会社を浮き上がらせるものであるため、その基本的な側面の1つです。 財務上の管理ミスのある組織は、必要なすべてのリソースを持っていても破産する可能性があるためです。 成功しました。
財源を適切に管理する方法を知っている企業は、ポリシーと将来のビジョンを維持します。 会社は常にその優れたおかげで必要なリソースを持っているので、常に開発と革新を続けています 管理。
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財務管理を効率的にするには、明確な目標と目的を持っている必要があります 「株主の富の最大化」 このように、企業は、会社の他の部分と責任を持って倫理的に行動する限り、企業として機能することができます。 .
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明確なことが必要です。財務管理部門の主な機能は、会社のさまざまな資産の取得、資金調達、および管理を担当することです。 意思決定における組織、主に投資と組織が維持できる必要がある資産の量に関係する決定 浮く。
この部門の基本的な機能は次のとおりです。
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- 決定する 投資 会社がすべきこと。 これは、この部門が持つ最も重要な機能であり、おそらくすべての中で最も重要な機能の1つです。 この部門での意思決定が不十分な場合、会社のコストが高くなる可能性があります。 ビジネス。
- 部門は 資金調達を担当 ファイナンシャルマネージャーが決定しなければならないので、会社が浮かんでいるために何をするか 会社がそれを形作りたい方法は、 資金調達。
- 財務管理部門のもう1つの非常に重要な機能は、会社が必要とするリソースを検索、検索、および見つけることです。 ソースまたは資金調達と投資家 それは会社を浮き上がらせ続けるでしょう。
- の分析 投資 会社が成長し発展し続けなければならないすべての可能性を研究することを担当しているので、それはこの部門のもう一つの素晴らしい機能です。 この部門の経営陣は、会社の利益を決定する際に最も実現可能な機会を分析して選択するために必要なスキルを持っている必要があります。
- この部門が担当しています 危機管理、この機能は部門によって十分に研究されているため、各投資で会社が持つリスクのレベルを知る必要があります。
結論として、財務部門は 社内の経済資源の計画、管理、編成、および指示を担当します、同時に、組織に最高の利益を残し、リスクを最小限に抑える意思決定を行う 会社とその株主は、同時に資本を増やすための最も実行可能な機会を見つけます エンティティ。
