問題ツリーとは何ですか？

ザ・ 問題ツリー これは、解決しなければならない特定の問題を理解できるようにするための基本的なツールです。とのスキームです 木の形、特定の問題に関与している人々によって発見されたすべての否定的な条件を表します。

すべての条件が指定されたら、目的の形でプロジェクトを開発するために、すべての主要な問題を注文する必要があります。問題が明らかになると、プロジェクトは成功した設計になり、その間に予備的な仮定が行われます。 プロジェクトの実行.

プロジェクトが終了すると、問題の解決を攻撃するための対策の有効性の詳細で簡単なレビューが実行されます。

この記事では、次のことがわかります。

この便利なツールは、図を使って問題を表現することを可能にします。それは 理解できる方法で問題を表す 何が起こっているのか、なぜそれが起こるのか、そしてそれが引き起こしている影響は何か。

これにより、いくつかのことが許可されます。計画プロジェクトの 分析を改善する 同じの。このタイプのスキームは、次の目的で使用されます。

問題ツリーを使用してプロジェクトをどのように計画しますか？

日本人によると、特定された問題はすでに解決策の90％を占めているので、したがって、の分析に関連して論理フレームワークの方法論が非常に重要になります問題。

で行われる計画作業 問題ツリーの概要は、問題の特徴付けにおいて重要な部分を形成します。この重要性により、問題ツリーを、以下を求める他のツールと組み合わせて使用できます。

このツールは、プロジェクトの概要を説明し、チームとして取り組むさまざまなアクティビティにプロジェクトを分割するのに役立ちます。この計画では、次のようなさまざまな利点を強調できます。

問題のある状況を分析して解決できるスキームを作成するには、次の手順に従う必要があります。

問題の状況を分析する場合は、何が起こっているのか、なぜ起こっているのか、何が原因であるのかを判断する必要があります。次に、状況の状態を理解するために、これらすべてのデータが収集されます。

アイデアを提供するのに役立つテクニックのほとんどは非常に便利です。 NS ブレーンストーミングチームとして、問題の主な原因を特定できます。これは好ましい代替手段です。

それにもかかわらず、問題がより技術的であり、議論の経験が豊富な人が必要な場合は、原因を区別するのはより複雑なので、Vesterマトリックスを適用できます。効果。

このマトリックスは、それ自体で主な問題の優先順位を許可し、その原因と結果を提供するステップを生成できます。

得られたデータで、私たちはすでに中心的な問題である木の幹を持っており、根となる原因の特定とその影響は枝とシート。これらはすべて、コンセンサスを通じてチームとして行われる必要があります。

これは、簡単な方法でグラフィカルに実行できます。

コア問題を解決することにより、原因と結果を特定することがはるかに簡単になります。これは、それぞれの原因を特定することで、効果を生み出す問題が深まるということです。