8管理特性

ザ・管理は、リソースと作業活動の計画、編成、指示、および制御に焦点を当てた手順です。の成功につながる革新的な戦略を通じて、会社が効率的に提案する目標を取得します。彼女自身。

それはその分野です リソースを効果的に実施および配布します、リソースを適切に分類するのに役立つ論理的な基準とガイドラインに基づいた、人的または物質的なもの。

古くから、社会の中で資源を効率的に分配する必要性から、政権が誕生しました。開発、したがって、プレゼンテーションの場合に余剰を説明し、保存するためにタスクの力と分散を一元化しますいくつかの不足。現在、それはすべての社会有機体の基本です。

この記事では、次のことがわかります。

管理の目的

管理には、管理手順を構成する4つの基本的な目的があります。これらは次のとおりです。

計画：これは、組織の将来の幸福を考慮して実行する必要のあるプロセスを想定して、企業が構成する要素の適切な構造に基づいています。
組織：会社は、頻繁にそして可能な限り最善の方法で実行されなければならない活動の確立を通じて、メカニズムを組織し調整する義務があります。
方向：さまざまな経営戦略を考慮し、会社を効率的にリード・運営するために必要な活動を実行します。
コントロール：それは会社の運営に関する可能な診断についてであり、これの結果を統合することです将来的にあなたの必要性を改善または解決するためのシステム内の情報機能しています。

管理は、目標を達成するために物理的および人的資源を推進する活動です。その意味で、以下のような優れた特徴があります。

行政は、方向性を決定できるグローバルなプロセスであるため、あらゆる社会有機体に存在する可能性があります計画、統合、リーダーシップ、およびコントロール。

行政は、とりわけ、国、会社、軍隊、機関または宗教団体でそれ自体で与えられます。したがって、行政は多種多様な社会有機体やあらゆる政治体制に適用できるため、普遍的またはグローバルであると言えます。

行政の段階、段階、要素の違いにもかかわらず、それはほとんどすべての要素が常に企業の高レベルまたは低レベルで適用されるユニークなプロセスです。このように、計画に関しては、会社は同じ方法で指揮、統制、および組織化することができます。

管理は、目標の達成に焦点を当てた手段であり、それはそれがで使用できることを意味しますさまざまな社会組織がこれまでのすべての目的を有利な方法で達成する落ち着いた。

管理者は、仕事に直接関連する他の種類の科学のプロセス、原則、方法、および手順を使用することがよくあります統計学、会計学、心理学、人類学、数学、法律、哲学、社会学、政治学、経済。

管理には他の異なるプロセスが伴いますが、管理プロセスは独特で具体的です。政権には、他の技術や科学と混同しないようにするための特定の特性があります。言い換えれば、政権は他の分野に関与しません。

社会有機体の中でリーダーシップの性格を持っているすべての人々は、行政のさまざまなレベルとモダリティの一部になることができます。会社では、ゼネラルマネージャーから労働者になる可能性のある最後のリンクに至る管理機関は1つだけです。

この実際的な拡張は、社長、マネージャー、監督者、従業員など、正式な組織が構成するすべてのレベルに適用できます。

管理手法と基本は、企業または社会的グループのすべてのニーズに適合させることができます。

企業で働く分野に応じて、管理は次のように分類できます。

管理は社会の基本的な社会科学であるため、管理者には役割がありますに基づく建設、金銭的買収または集合組織の遂行において重要目的。