心理学には、さまざまな分野や専門分野があります。 それらの一つ一つを理解することは非常に重要です 私たちが知っている世界。 ただし、どちらかを介して、特定の概念について学ぶことができます。 心理学-オンラインで私たちはあなたに与えたくありません...
組織は、明確に確立された共通の目標を達成しようとする人々で構成されており、そのために彼らは努力に貢献しています。 スキル、エネルギー、および組織自体の構造と組織内で行われる公式および非公式のプロセスに応じて、さまざまな役割を果たします。...
フィードラーによって提案されたモデル。 ミッチェルは、コンティンジェンシー理論が過去15年間、リーダーシップの考え方を支配してきたと述べています。 そしてそれらは依然として主要なパラダイムです。 次の心理学-オンライン記事では、コンティンジェンシー理論が何であるかを詳細に説明します...
次の心理学-オンライン記事では、私たち全員が多くの、多くの人に使用する一連の複雑な概念を定義しようとします 社会的および労働的文脈：ステレオタイプ、偏見および差別。 それぞれの定義と、それらをどのように区別できるかを以下で見てみましょう。...
語用論的推論スキーム。 Holyoak（1984）によって提案されたこのアプローチでは、推論者の目標と計画（実用的な原則） それらは、構文の側面を軽視して、アナログ転送プロセスを決定します。
態度を変えるための最も重要で広く行き渡っている方法の1つは、コミュニケーションを通してです。 すべての説得力のあるメッセージが成功するわけではありません 人々を説得します。 心理社会的要因は、説得力のあるメッセージの効果の程度に影響を及ぼします。
アルダーファー（1969、1972）は、個人のニーズを3つのカテゴリーにグループ化することにより、マズローのモデルを再定式化しようとし、再定式化しようとします。 それらの間の階層関係。
Locke（1968）は、タスクを実行する際の被験者の意図の中心となる動機付けの役割を認識しています。 それらは目的または目標です 被験者は、タスクの達成とともに、その実行に使用する努力のレベルを決定するものを追求します。 モデルは効果を説明しようとします...
価値観の研究は、人間の行動を説明するためのますます人気のあるアプローチです。 値は優先度または優先度であり、 オブジェクト、イベント、または状況に関する主題の興味、好きまたは嫌い。 価値の概念は、態度や必要性の概念とは区別されなければなりません。
衡平理論は、社会的比較のプロセスとフェスティンガーの認知的不協和の動機付けの力に基づいています。 理論 これは、モチベーションが本質的に社会的比較のプロセスであり、努力と受け取った結果または報酬が考慮されることを擁護します...
社会的知識はしばしば利用可能な情報を超えることを含み、印象を形成すること、判断を下すこと、または 推論を定式化します。 「推論」：「利用可能な情報を超えて、いくつかのデータについて結論に到達しようとするプロセス...
社会的影響は、人の感情、意見、または行動が他の人の影響を受けたときに発生します。 社会的影響がかかる 多くの形態があり、適合、社会化、仲間からの圧力、服従、リーダーシップ、説得、販売、およびマーケティングで見ることができます。 オン...
組織は、達成を可能にするさまざまな活動や役割を実行する価値に基づいて人々を選択します 彼の目的。 これらの人々を訓練して、彼らの能力、スキル、能力を強化および改善して、彼らがより効果的になるようにし、彼らをやる気にさせようとします。...
組織は、明確に確立された共通の目標を達成しようとする人々で構成されており、そのために彼らは努力に貢献しています。 スキル、エネルギー、および組織自体の構造と組織内で行われる公式および非公式のプロセスに応じて、さまざまな役割を果たします。...
魅力の定義：他の人の仲間を探すことにつながる基本的な人間の傾向。 アトラクションの主な機能：保証 個体と種の両方の生存。 アトラクションの定義の記事を正しく見つけるには、新しい定義を詳しく説明する必要があります...
ジョージ・エルトン・メイヨーは20世紀の偉大な心理学者および社会学者であり、彼の理論と実験は組織により人間的なビジョンをもたらしました そして働くために。 エルトンメイヨーは彼の有名なホーソン実験で知られており、その中で彼は人間の価値が持つ重要で決定的な重みを発見しました...
組織がその目的を達成するためには、情報が適切なセンターにタイムリーに届くことが不可欠です。 必要な決定を下さなければならない場所。 マネージャーの基本的な決定は、何を決定するか、誰が決定する必要があるか、どのように決定するか、そしてそれに依存することです。...
競合は、組織では頻繁によく知られている現実です。 伝統的なアプローチは、想定される否定的な性格から始まりました 紛争、暴力、破壊、非合理性の同義語であり、あらゆる犠牲を払ってそれを回避しようとしています。 現在の立場は、紛争はそうではないことを擁護している...
一部の著者は、具体的な例を指摘するストレスの多い環境条件の列挙を通じてストレスという用語を定義しようとしています （Landy and Trumbo、1976）またはより一般的な概念を導入することによって（McGrath、1976）。 他の人は、ストレスを定義するためにさまざまな非口語的な言語用語を使用します。...
人々の知覚に関する研究は、20世紀の50年代の終わりに独立した地域として確立されました。過去10年間で 目立つ：Sの貢献。 Asch：関心の焦点を、印象の形成における正確さの研究から、その過程の研究に移します。...
単純な構造は、ユニットの最小限の差別化といくつかの階層レベル、漠然とした分業、そして非常に 行動の形式化が少ない。 基本的に有機的であり、調整は直接の監督を通じて達成されます。 決定を下す力...
社会的知覚は、知覚に対する社会的影響の研究です。 同じ品質ができることを覚えておいてください 動的に相互作用するため、さまざまな印象を生み出します。 被験者が最初の判断に基づいて何らかの形で関与する場合...
マックス・ウェーバー（1864-1920）は、官僚主義の体系的な研究の創始者でした。 官僚主義と訓練の発展に関する彼の観察 貨幣経済学、資本主義システムの出現、産業革命、プロテスタントの倫理など、それに貢献した条件の...
マレー（1938）は、被験者のニーズの研究に基づいた動機づけ理論の開発における基本的な著者の1人です。 必要性とは、知覚、統覚、知性、連帯、行動をそのように組織化する力を表す精神的構成概念です。...
コミュニケーションは情報の交換と意味の伝達であり、社会システムや組織の真の本質です。 ザ・ 組織をオープンシステムと見なすことは、組織が物質、エネルギー、情報を組み込む環境との相互作用につながります。 この交換で...
それは、時間の経過とともに一貫した態度と行動を持っている人であり、そのように見えるという願望に基づいています-社会的説得では、 一般的な戦略は、受信者に最初にコミットメントを行わせ、それを表現させることです。
組織内の個人の最も近いコンテキストであるグループは、彼が受け取る情報をふるいにかけ、彼の行動に影響を与え、彼に与えます それは彼らの行動の動機のかなりの部分を提供します。 個人は組織内の1つまたは複数のグループの一部であり、その中で成長します...
権力は次のように考えることができます：組織を特定を達成するための合理的な手段と見なす合理的なモデルの一部 集合的な目的。 （組織には多くの協力する個人がいて、個人の行動の自発的な変動に対抗する必要があります）。 パワー...
複雑さは、組織のメンバーがグループ化されている構造単位の多様性を指します。 そのユニット それらは、役割、位置、知識、機能、ランクなどに基づいて確立できます。 これらのユニットの形成は、...
対立の5つのレベルは、個人内（個人内）、対人（個人間）、グループ内（グループ内）、 グループ間（グループ間）および組織内（組織内）。 個人内で発生する個人内の葛藤は、しばしばいくつかを含みます...
結束の概念は、「談話で発生する関係を説明するために作成されました... 結束とは、リソースのプールを指します。 これにより、「Halliday and Hasan（1976）」というテキストで以前に提示された文と文をリンクすることができます。 これらのリソースには、特定の形態合成マークが含まれています...
社会的認知は、人々が情報を処理、保存、および適用する方法に焦点を当てた社会心理学のサブトピックです。 他の人々や社会的状況。 それは、認知プロセスが私たちの社会的相互作用において果たす役割に焦点を当てています。 私たちの考え方...
組織内の個人の最も近いコンテキストであるグループは、彼が受け取る情報をふるいにかけ、彼の行動に影響を与え、彼に与えます それは彼らの行動の動機のかなりの部分を提供します。 個人は組織内の1つまたは複数のグループの一部であり、その中で成長します...
自然のイベントよりも人為的なイベントの方が多いです。 イベントの半分は多くの人々に影響を及ぼし、それらは集合的です。 社会的要因と環境的要因の両方に起因するリスク、緊張、または変化の状況に直面して、一連の集団行動が引き起こされます。...
私たちの受信者は、説得力のあるメッセージの影響を回避するための多くのメカニズムを持っています。 一般的な基準として、より高い それは受け手が主題について持っている知識であり、知識がより明確であるほど（態度がより強い）、彼を説得することはより困難になります。
心理学と法律の関係は非常に古く、司法心理学に関する最初の本は18世紀のものです。 20年代に始まります 弁護士の活動に心理学者の関心を呼び起こすこと。 ここから2つの流れが生じます：ルーツを理解しようとする法的心理学...
組織が複雑なタスクを伴う複雑な状況に対処する必要がある場合は、一元化された構造が効果的です。 構造にフィットします タスクの予測可能性に基づいて、形式化が可能な場合は官僚的。 適切な構造は、標準化と分散化を組み合わせる必要があります。...
リーダーシップの概念に言及するとき、通常、グループ全体を管理できる強力で強力な人物が思い浮かびます。 人の。 心理学から、多くの著者はリーダーシップとは何か、そしてそれを構成する特徴は何かを定義しようとしましたが、それは次の側面です...
犯罪者を、拒絶に値する病気で不適応な人々と考える人たちがいます。その根底にあるのは、疎外です。 犯罪は社会問題として理解されてきたので、私たちの先祖は、これらの実行を思いとどまらせる法律を作成する必要があることを理解していました...
組織の最も影響力のある学者の一人であり、リーダーシップへの人道的アプローチの最も明確な代表者はマクレガーです。 彼は本TheHuman Side of Enterprise（1960）で彼の理論を発表しました。 彼の理論では、彼は2つの基本的なリーダーシップスタイルに基づいてリーダーを分類しています。...
