私たちはそれを理解することができます 組織図 会社の有機的な構造全体をグラフィックで表現したものです。 それは概略的な方法で表され、そのセルとその位置のそれぞれが特別な意味を持っています。 これらは、 会社の組織、彼らはその良い組織とそのすべての分野での良い理解に役立つからです。
ザ・ 水平組織図 これは、同じ階層レベルを構造化するのではなく、企業内で実行される作業プロセス全体を構造化するため、今日すべての企業で最も使用されています。 したがって、理解と実行が容易になります。
広告
この記事では、次のことがわかります。
水平組織図の長所と短所
この構造は、ビジネスライフにおいて長所と短所の両方を提供します。
広告
利点
組織図には、職場での理解を容易にする一連の利点があります。
- コミュニケーション：階層的な順序に基づく構造を持たないことにより、従業員はお互いをより適切に理解することができ、従業員間のコミュニケーションが適切に流れるようになります。
- 決定：組織図の構造により、従業員は上司や上司からの注文を待たずに、そこに反映されているタスクを実行し始めることができます。
- タスク：水平組織図を使用すると、作業者はより多くのコラボレーションを行い、互いに助け合うことができ、さまざまな領域間の関係を改善することもできます。
- 中小企業の場合、労働者の数が少ないため、これは通常、作業組織の優れた代替手段です。
短所
この構造の利点はほとんどありませんが、重要な場合があります。
広告
- 階層的な構造を持たないことにより、ポジションが確立された方法に反映されないため、会社のさまざまな領域内でわずかに制御が不足する可能性があります。
- 異なるポジションを提示しないことにより、企業のすべてのチームが職場内でより多くの責任を負い、活動が流れ、本来あるべき方法で実行されるようになります。
- 組織図で定められたとおりに作業を行わないと、無責任が生産工程に影響を与える可能性があるため、労働者は最善を尽くさなければなりません。
- 組織図では、影響力に関係なく、すべての労働者が平等な立場にあることが確立されているため、想定されるリーダーの力は弱くなります。
- 大企業では、通常、これらの構造で具体化された組織と混同される可能性のある数千人の労働者がいるため、水平組織図は失敗する可能性があります。
水平組織図の特徴
あなたは知っている必要があります 水平組織図の特徴 それを最大限に活用するには：
- これは、特定のタスクではなくプロセスの整理に基づいており、一般的に作業の生産性が向上し、階層が少なくなります。 それは会社が持っているすべての分野を最大限に活用して、彼らが正しい方法でバランスの取れた職場環境で働くようにします。
- 主な特徴は、水平組織図がチームを編成し、さまざまな能力を持つ人々を団結させて、より生産的な方法で作業できるようにすることです。
より良い組織のためのヒント
水平組織図があなたの 主な機能、次の点に注意することが重要です。
広告
- チームは、すべての作業が正常に行われるように、特定のスキルを満たす人々で作成する必要があります。
- グループが暴走しないように、グループを指揮するリーダーまたは人物を任命します。
- 必要な要件を満たすグループにプロセスを割り当てます。
- 各グループのメンバー間で良好なコミュニケーションが必要であり、その結果、メンバーは期限を報告します。 プロセスとそれらが持つ能力、およびそれらが提示する内部障害が作業を妨げる チーム。
水平組織図の目的
これらの構造は、会社やあらゆるビジネスの良好な労働力開発において重要な役割を果たします。 組織図の目的は、既存の問題を迅速に解決することです。 行動し、それはまた、グループによって与えられた注意のために、プロセスの操作が正しく流れることを可能にします 割り当てられました。
企業のクライアントは、同じ数を維持するために迅速に解決しなければならない変更やその他のニーズを要求することがあります 消費者は、これらのタスクは、必要なプロセスを反映する水平組織図のおかげで迅速に回答されます 作動した。
広告
水平組織図の構造化
構造は非常にシンプルで理解しやすいので、ワーキンググループはそれらをより簡単に理解でき、プロセスを開始するときに混乱することはありません。 水平フローチャートは、すべてのユニットを左から右に表示し、主な見出しは左側にあります。 レベル、プロセス、および関係も、対応するタイトルとともに左から右に編成されています。
水平組織図の作成
組織図を作成する前に、構造を完成させるために特定の手順を実行する必要があります。
- チームまたはワークグループの作成は、仕事のスキルを満たしている人を知るために、事前に行われることが不可欠です。
- 組織図を作成する人はリーダーを選びません、それはメンバーの仕事になります グループ、の手綱を取る良いリーダーの特性を満たす人を選択します すべて。
- 職場全体が快適で、不便がないように、メンバー同士が仲良くすることが大切です。 プロセス全体を妨害し、対応する作業を遅らせる可能性があるため、すべての人の間のコミュニケーションが 好ましい。
- 顧客のニーズを満たすことを目的として、実行するアクションとプロセスの改善点をすべて把握します。
これらと 水平構造、労働者はプロセスを実行する際により多くの自由を持っています。すべてが確立され、注文されているため、すでに提案されていることに基づいて行動するだけです。
