調査、プロジェクト、または会社はそのように発生するのではなく、何もしないだけで、一連の研究、知識、懸念などに値します。 変種ですが、社会の問題やニーズに対応していることを示すことが重要なので、その原因を知ることが重要です。 終わらせる。
ザ・ 一般的な目的 それらは仕事を通じて達成される成果に過ぎず、開始する前に目標として設定されます。 研究、作業、達成に向けた行動を導き、結果を測定することもできます 得られた。
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この記事では、次のことがわかります。
一般的な目的は何ですか?
一般に、単一の一般的な目的が提案されますが、これは規則を構成するものではなく、複数の目的が考慮される場合があります。 それはあなたが達成したい目的であると理解されており、調査、事業、会社などで取得したい範囲と派生物を明確かつ現実的に示しています。
それらは明確、簡潔、現実的であり、達成を目的としている必要がありますが、プロセスや活動を目的としている必要はありません。 それらは、検索、定義、登録などの不定詞でアドレス指定することによって描画されます。 そして、あなたが得たい理解のタイプを考慮に入れて、それが探索的、説明的、説明的などであろうと。
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以下のような 特定の目的 彼らは何をすべきかなどの質問に答えます。 私は何を探していますか? どこに行くつもりですか?それは研究またはプロジェクトの範囲を設定します。
すべて 一般的な目的 それは大きな成果を述べており、調査のタイトルに直接関連する調査の一般的な目的として述べられています。
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一般的な目的の特徴
- 調査の一般的な目的は、情報収集で見つかったニーズから生じます。
- 目的または目標ですか
- それらは明確で簡潔でなければなりません。達成したいことの目的に混乱があってはなりません。そうしないと、アクションが指示される場所で、作業が漂流してしまいます。
- それらは、私たちが自分の能力よりも高く飛ぶふりをしてはならない賢明な方法で、達成可能でなければなりません。 努力と努力ですべてが達成されるのは事実ですが、欲求不満や失敗のリスクがあるため、それを乱用しないでください。
- それらは普遍的であり、異なる特定の目標に夢中になっている必要があります。
- 状況に応じて変更できるように、柔軟性が必要です。
- それらは、コンプライアンスを決定するために、時間と達成の両方で測定可能でなければなりません。
- それらは、互いに矛盾せず、組織に役立つように、一貫している必要があります。
調査の目的を設定するときは、状況を定義することを考慮に入れる必要があります 将来的には、中心的な長期的な目的を示し、 診断。
それらは、調査の構造化に対応し、それを容易にし、分析のために分離できる1つの解釈のみを認めるように定義する必要があります。
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ザ・ 調査の一般的な目的 それは、実現可能性の意図の範囲内での期待と目的の観点から、同じ目的を指定し、実行される作業で一定の参照を維持できるようにします。
について話すとき 会社の一般的な目的 あなたはビジネスの種類とその特徴とその運営を知っている必要があります。会社は何をしていますか? 何を達成したいですか?それらは、作業チームと関係するすべての人々にとって課題となるように定義する必要があります。
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会社の一般的な目的
すべての組織には使命とビジョンがあり、それが同じ組織のグローバルな目標を構成していますが、それは このビジョンを反映する一般的な目標を定義することが不可欠であり、さらに重要なことは、それらが 従業員。
これらのレビューにより、チームのアクション、生産性、および有効性と効率を評価および検証できます。
会社における一般的な目的の重要性
- これらの目標の重要性は、それらが組織の目的であるという事実に基づくことに加えて、より具体的な目標を定義するのに役立つことです。 活動と権限の分散化を可能にし、全体の参加を促進する、さまざまな分野に固有 個人的。 より綿密なフォローアップを可能にすることに加えて、問題の捕捉とその解決を容易にします。
- 総合的な品質を実現し、継続的な改善を確立するための基盤の1つです。
- それは努力が共通の目標に向けられることを確実にします。 作業チームを構成する人々は、他の方法でそれぞれが追求している一般的な目的を知っている必要があります 部門または地域は、その最終目的から努力と支援を差し引いて、それ自体の利益のためだけに働くことができます。 組織。
- それらは、事前の行動計画と進捗状況の事後測定を可能にする特定の目的に降りる必要があります。
- これらは、さまざまな分野やイニシアチブ間で予算を配分するためのガイドです。
- 企業が全体的な目標を欠いている場合、方向性や行動方針なしに企業を立ち上げることは困難です。
- それらは挑戦的であるが実行可能であり、具体的で測定可能でなければなりません。
特定のビジネス目標を設計する方法は?
- 会社の使命とビジョンを理解し、明確にします。
- 4つの重要なグループの中から目的を特定し、必要なものを確立します。
-管理を目的とした一般的な目的。
-計画を容易にする一般的な目的。
-従業員のやる気を引き出すための有用な一般的な目的。
-計画と管理の評価を目的とした一般的な目的。
例
信じられないかもしれませんが、多くの企業は、経済的目標または利益を生み出す収益以外の全体的な目標を設定していません。 これは間違いなく非常に一般的な北部を表しており、目標を設定することはビジネスを行う上で非常に役立ち、その成長と発展の理由です。
いくつかの一般的な目的は次のとおりです。
- 生産レベルを上げます。
- 海外での販売に挑戦。
- 市場シェアを拡大します。
- 会社の収益性を向上させます。
- 競争力のあるイメージを作成し、ブランドを消費者に認識させ、検討させます。
- 生産を多様化し、頻繁に新製品を生み出します。
- 敵対的な経済状況で生き残る。
- 消費者の好みや好みを測定できる市場調査を実施します。
- 生産ライン全体で高品質基準を維持します。
- 生産性、効率性、ビジネス競争力にすべてのスタッフが関与します。