職場での嫌がらせやいじめは いじめ行動労働者に悪影響を与える そして通常、この行動に苦しむ人々のために、企業で頻繁かつ体系的に発生します ストレスと緊張を生み出す、それはあなたの幸福と個人的および職業的誠実さを危うくします。
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この状況は、企業にも悪影響を及ぼします。 協力と効率に影響を与える 作業チームでは、コミュニケーションが荒くなり、主張しなくなるため、作業パフォーマンスに反映される状況になります。
したがって、企業にとっても労働者にとっても、職場でのハラスメントの事例を特定することを学ぶことが不可欠です。これにより、この種のハラスメントを時間内に修正することができます。 作業環境における破壊的な行動。
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この嫌がらせ行為は見過ごされ、企業内のこの種の区画を容認し、正常化し、組織構造全体でこの有毒な行動を助長する可能性があります。
職場での嫌がらせとその結果については多くのことが言われています。 しかし、 職場でのハラスメントの事例を特定する方法を知っていますか？
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モブリングの事例を特定する方法を知っているかどうかにかかわらず、この投稿では、どの職場でも通常定期的に発生する職場での嫌がらせの10の例を説明します。
この記事では、次のことがわかります。
作業過負荷：
そんな状況です 労働者が搾取される 確立された期間内に人間が実行できるものを超えて割り当てられた活動と機能は、圧力とストレスの状況を引き起こします。 これは 職場いじめの最も頻繁なケース.
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必然的に被害者が委託された機能を十分に果たせなくなり、非能率的で無責任であると非難する状況。
個人的および職業的名誉毀損：
職場でのハラスメントの例です。 彼は冒涜します 人としての資質の 労働者の Y 彼らの仕事の能力の第三者の前に質問されます または被害者の評判を傷つけることを唯一の目的とする専門家。
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この名誉毀損は、社内外の噂に広がり、ソーシャルネットワークを利用して 被害者の仕事や私生活の側面についてからかうこと、仕事での過ちや間違いに起因することなど。 仮定。
差別：
起こる 労働者が軽蔑的な扱いを受けたとき、情報、作業資料、セキュリティ、労働利益へのアクセスなど、職務の遂行に不可欠な作業リソースへのアクセスを制限する。 同じ条件と位置にいる他の労働者がアクセスできるリソース。
であること 最も一般的な理由 差別の 肌の色、宗教、国籍、性別、性的嗜好、身体障害、政治的イデオロジー、労働者の経済状況。
作業の分離：
そんな状況です にいじめの犠牲者は作業チームの一部として無視する、会社のプロジェクトに価値がある場合でも、彼らの意見や貢献を無視して、ワークグループのメンバーとして参加する能力を妨げます。
この例は、あなたに通知したり、あなたに関係するトピックが議論されている会議からあなたを除外したりすることではありません。 同じポジションの他の従業員に通知された場合、彼らの仕事のポジションに 階層的
職位の機能の変更：
この職場いじめの例は、次の場合に発生します。 従業員に彼が雇われた役割が変更され、 資格のない、またはランクの低い別の従業員に職務を割り当てること、およびハラスメントの被害者に部下の職務を事前の通知なしに割り当てること。
この嫌がらせの手段を用いた嫌がらせ者の主な目的は 彼の犠牲者の職業上の成長を妨げる、 一般的に、嫌がらせ者が何らかの好みや関心を持っている別の労働者によって彼の立場を埋めるため。
陣痛障害：
この職場でのハラスメント行動は、ハラスメントが求めるときに発生します 彼の犠牲者が彼の義務を果たすのを防ぐためのあらゆる手段、情報の破壊または隠蔽、虚偽または隠蔽の情報および作業材料および機器の提供。
この種の嫌がらせは、被害者を解任することを目的としています。
労働者を脅迫または強制する：
嫌がらせ者が絶えず発生する 労働者を不当に解雇または降格させると脅迫する、犠牲者の意志を提出することを唯一の目的として、彼に過度に働くことを強いる。
この一例は、嫌がらせ者が部下に、より低い給料で彼の立場をとることをいとわない人がたくさんいると彼らに告げることによって脅迫する場合です。 そして、彼らが彼らの虐待的な要求に従わない場合、彼らは交代し、しばしば従業員にその必要性のために不公正な方法で働くことを強います。 仕事。
労働者のせい：
この嫌がらせの例は、労働者が頻繁にいるときに発生します 他の従業員が犯した会社の過失または失敗の責任、彼の罪の程度について根拠のない仮定を立て、彼に嫌がらせ者自身の過ちを帰することさえしました。
この種の嫌がらせの目的は、被害者が解雇または辞任を引き起こすまで、注意と制裁を求める覚書を受け取ることです。
口頭および心理的攻撃性：
この種のいじめは、職場で次の場合に発生します。 被害者は不快な言葉や不適切な声で暴行されます 人としてそして専門家としての彼の尊厳を攻撃します。
この例としては、無能、労働者をからかう、屈辱を与えることのみを目的として従業員に怒鳴るなどの用語を使用する労働者を指します。
攻撃性または身体的虐待：
職場での身体的攻撃性は 職場いじめの最も深刻な終わり 含まれるもの、 殴打、性的暴行 犠牲者に故意に引き起こされた他の種類の身体的外傷。
身体的攻撃性には、性差別や言葉による攻撃性など、他の形態の職場での嫌がらせが伴うことがよくあります。
さらに、被害者に直接引き起こされた物理的な攻撃のうち、 彼に対するあらゆる種類の嫌がらせは、彼の身体的状態に二次的な影響を与える可能性があります、片頭痛、高血圧、心不整脈、頸部痛、神経障害、その他の健康への影響などのストレスの産物。
