![合理的な人の特徴](/f/3e3c164581cbb392261552b8dabb6204.jpg)
人間には、自分の行動、感情、行動を振り返る能力があります。 他の生物もこの性質を持っているという事実を超えて、私たちは次の点で差別化されています。 私たちに起こることを言語化する可能性、私たちが生活の中で定期的に使用する状態 毎日。 次に、心は予期せぬ限界、謎の結果に関する素晴らしいアイデア、日常生活の予期せぬ状況の斬新な解決策などに到達する可能性があります.
一方、計画は、特に合理的な人々の場合、メリットとデメリットの両方をもたらすツールにもなります。 このPsychology-Onlineの記事では、主な内容について説明します 合理的な人の特徴.
索引
- 将来の状況の予測
- 変化を受け入れるのが難しい
- 感情よりも思考の優勢
- 対話評価
- 長所と短所の分析
- 自発性の欠如
- 知的な面の発達
- パフォーマンスの欠如
将来の状況の予測。
まず、合理的な人の主な特徴の1つは、 将来起こると思うことに基づいて人生を計画する. このため、彼らは通常、人生で起こりうる仮説的なシナリオで精神的な計画を立てます。 したがって、このタイプの人は、これまでのガイドラインと計画に細心の注意を払って従います。 個人的な状況と出会いの両方に関連する、以前に確立された 社交。
変化を受け入れるのが難しい。
何が最善の決断かを時間をかけて考えた人は、通常、 変化を受け入れるのが難しい. これは、変更が以前に持っていた考えを脇に置くことを意味するために発生します。 場合によっては、合理的な人々は、個人的な問題に関して、堅固で柔軟性のない考えを持つ傾向があります。
このトピックについて詳しく知りたい場合は、記事を読むことができます 変化への抵抗とは何か、それを克服する方法.
![理性的な人の特徴 変化を受け入れにくい](/f/f4cd11dde6e36efcc9ecd101fb9ef743.jpg)
感情よりも思考が優勢。
理性的な人は、人生の中で複雑な感情を持ちがちですが、このタイプの人は 感情よりも思考を優先する. これにより、彼らは自分の行動に関する好ましくない結果を避けるために、制御された思慮深い方法で行動することができます.
対話評価。
合理的な人のもう一つの特徴は、相手の言葉を大切にする傾向があることです。 これにより、意見が非常に異なる場合でも、合意に達することが容易になります。 違う。 このため、人々が対話を起こすケースでは、すべてのアイデアを提示して、 打ち合わせでの荒らしはさておき、他人との合意形成が可能 社交。
一般的に言えば、合理的な人々 衝動的に行動する傾向がない それは、発生する状況を考慮せずに、激しい感情の瞬間を引き起こす可能性があるためです. このようにして、社会環境における共感能力が開発されます。
![合理的な人の特徴 - 対話の評価](/f/74c7e8e35c09f24fb1358efbd650667d.jpg)
長所と短所の分析。
合理的な人は、状況を完全に分析する傾向があります。 言い換えれば、これは彼らができることを意味します 自分の決定の長所と短所を明確に見る それらを取る前に。 このようにして、彼らは不利な決定の潜在的なリスクを予測することができます.
一方で、このタイプの人は、 合理化は彼らに感覚を与えるので、計画された行動を通して達成する 安全。
自発性の欠如。
これはすべての場合に起こるわけではありませんが、厳密に考えると、 自発性の欠如. 言い換えれば、一部の合理的な人々は 驚きを受け入れるのに苦労する それは彼らの活動の発展に生じ、それらをそれらに組み込むことができます。
知的な面の発達。
知能はいくつかの方法で測定できます。 しかし、この分類には多くの多様性があるという事実にもかかわらず、合理的な人々は、 彼らは通常、知性を特別に利用して、生活の中で必要な分野を発達させます。 それ。
このように、本や学術論文の読解、大学でのキャリアの研究などに訴えかける議論が一般的です。 要するに、合理的な人々の主な目的は、 認知能力.
![理性的な人の特徴~知的な面の発達](/f/6b6ce4a9f495ed52e816eeca57160b19.jpg)
アクションの欠如。
各人を特定のグループに分類する前に特定の方法で分析する必要があるという事実を超えて、 合理性が行動の妨げになることも考慮に入れることが重要です。
このように、思考を過度に利用する人は、 以前の考えに関連する行動を実行するのが難しい 意思決定の阻害を示します。 これは、通常、現実は自分の考えとは異なるだろうという信念があるために発生します。
この記事は単なる参考情報であり、Psychology-Online では、診断を下したり、治療を推奨したりする権限はありません。 あなたの特定のケースを治療するために心理学者に行くことをお勧めします。
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参考文献
- メンディエタ・ムニョス、R. (2013). 組織論における人間の合理性の概念。 チャレンジIIIマガジン、 2 (5), 43-53.
- サンチェス、マサチューセッツ州 (2018)。 どのような意味で私たちは合理的なエージェントですか? 南国立大学。 哲学の学部。