ジョブ分析とは何ですか？

ザ・ 仕事の分析 さまざまな能力、要件、義務、スキルを確立する責任がある手順で構成されています 特定のポジションで必要とされるのと同じように、そのポジションに選ばれる必要のある人員の質 ポジション。

この定義により、人間の行動に関する知識を確認することができます。 人の行動と重要な特性を解釈して、彼が特定のことを想定できるようにします ポジション。 この意味で、会社が知ることができるように スタッフの選び方、あなたはあなたが本当にあなたの組織に何を取り入れたいのかを深く知る必要があります。

この種の分析を通じて、重要な情報を取得して、 開催されるポジションの適切な説明. この職務記述書は、監督者の活動、責任、機能、義務、 労働条件、使用する技術、および具体的に含まれるすべての情報 ポジション。

職務分析の内容に関する情報

人事部の担当者は、以下の側面に関連する情報を収集する必要があります。

位置の識別

彼らの名前、機能、および同じ地位を占める労働者の数についての知識を持っている必要があります。

ポジションの目的

ポジションの使命と具体的な目的を知ってください。

ポジションの責任

これらは、就任する従業員が行う活動です。 制作とサービスのプレゼンテーションにおけるあなたの責任は何ですか。

他のポジションとの関係

保持されるポジションに関連するポジション、および会社と接触しているクライアントの知識を考慮することが重要です。

仕事の体調

活動、スケジュール、職業上のリスクなど、ポジションの機能が実行される条件を認識しておく必要があります。

報酬と昇進

これには、給与、インセンティブ、社会的利益に関係するすべてのものが含まれます。

ジョブ分析はどのように行われますか？

分析を実行するための一般的なポイントは次のとおりです。

• 会社が分析で持っている目標を確立し、それらを機能させて、目標が従わなければならない戦略を解決します。
• ポジションを分類し、さまざまな階層を関連付けるための組織図を作成します。 会社のさまざまな部門の構造、会社を構成する人員、および会社の調整を担当する人員を調査する必要があります。
• ポジションの分類と階層を明確にすることで、さまざまな仕事の目的、能力、活動を簡単に決定できます。
• 観測データを収集し、分析を行います。 このために、労働条件、契約や合意の種類の比較、 の各ポジションの身体的および精神的摩耗、時間、年功序列および報酬 ジョブ。
• アンケートを使用して、比較を行い、データを整然と収集することができます。 データは、観察から、およびインタビューを通じて従業員自身から取得できます。 個人的。 これは、分析を簡単に実行するのに役立ちます。
• 各電荷がどのように展開するか、特定の時間内にどのように進化および変換するかを追跡します。
• 最後に、会社の目標の達成について報告が行われ、改善のために必要な各提案が反映されなければなりません。

仕事の分析の重要性

ザ・ 仕事内容 これは、人員の選択に必要な文書です。これは、分類方法や補償する必要のある役割に影響を与える可能性があるためです。 それは、労働者の評価と業績に関して、労働者のさまざまな期待を確立するのに役立つ基礎です。

この分析は、申請者の専門能力開発に何が必要かを決定するため、非常に重要です。 そのため、空室数の記述の展開を事前に分析する必要があります。 注意して、精度を低下させるような急いでのプロセスを避けてください。 探す。

会社に連絡したい応募者に必要な完全な情報を提供するような方法で職務記述書を書くことが不可欠です。 必要なすべての責任と義務、および経験、トレーニング、認定要件を反映する必要があります。

このレベルに到達するためには、利用可能なポジションの徹底的な調査を実施する必要があります。つまり、その人は 誰がそれを実行しようとしているのかは、必要な専門的能力を持っている必要があり、それが必然的に人が頼らなければならない理由です 分析。