すべての企業や組織には、その献身が何であれ、ある時点で働く労働者がいます 彼らの義務と義務を果たさないので、もしそうなら、特定のタイプを実行する必要があります から 労働ペナルティ 彼が犯した過ちが何であるかに応じて、彼は自分の仕事の仕事を決して破らない責任があると自分自身を見ています。
したがって、制裁措置は、雇用主が労働者の重大な過失を、軽微であろうと深刻であろうと、修正しようとする方法として存在します。 あなたに対応する責任を果たします 彼がいる位置で。
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会社の種類に関係なく、労働者は 彼らが何であるかについての知識、そしてこのようにして、活動の欠如または満たされていないことが彼らにもたらす結果に注意してください ジョブ。
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この記事では、次のことがわかります。
労働ペナルティの種類
制裁は、従業員が提示した犯罪の種類に応じて実施されます。これらの犯罪は次のように分類されます。
- わずかな障害
- 深刻な違法行為
- 非常に重大な犯罪
上司やその人が職務を遂行する会社に応じて、さまざまな欠点が確立されます。 ただし、法律や社内規則の範囲内で検討する場合、それぞれを定義する権限があります。 インクルード 労働ペナルティ ほとんどの場合、それらは次のとおりです。
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軽微な違反に対する罰則
これらは通常、最も正常で、一般的で、それほど深刻ではない制裁措置です。 その人の雇用と給与を最大2日間停止しますこれらの叱責はこの時間を超えることはなく、通常、ほとんどの従業員が非常に頻繁に欠席するためのものであり、軽いまたは希薄であると見なされます。
深刻と見なされるファウルに対するペナルティ
一方で、 重大な違反に対する罰則 不足がそれほど深刻ではないが、どちらでもない場合、最大20日間の雇用からの給与の停止につながる可能性があります 「軽度」のカテゴリーに分類される場合、雇用主は、違反の種類があれば、2日から20日の停止を検討することができます。 必須。
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非常に深刻なファウルに対するペナルティ
ザ・ 非常に深刻と見なされる犯罪に対する罰則、ほとんどの場合、次のものが含まれます。
- 1か月、最大60日、数か月、さらには6か月未満の長期間の雇用の停止。
- 昇進の機会の喪失、昇給、または従業員に何らかの利益をもたらした条項。
- 同じ期間の停止期間中、またはそれ以上の給与の廃止。
- 勤務地の変更、本社への異動、降格。
従業員が会社または彼の職場と非常に深刻な違法行為を行った場合、その結果、 完全解雇 同じの。
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課されるべきではない制裁
彼が犯したかもしれない過失に応じて、その時の従業員の場合がどうであれ、 ある種の是正措置の支払いを必要とする制裁は実行されるべきではありません金銭的な、 これは、従業員に有利な法律に違反しているため、 労働虐待.
さらに、以下は制裁に含まれるべきではありません。
- 警告としての必須の休憩時間の廃止。
- 従業員が休暇として使用する時間を減らします。
- すべての従業員の労働者の権利に含まれる休暇または強制的な休憩の排除。
労働者の特定のケースに関係なく、これは 同じ労働違反に対して複数回罰せられるべきではありませんただし、異なる時期に異なる種類の犯罪を繰り返しデフォルトし、犯す労働者である場合、それは上司の責任です。 あなたの会社または組織が持っている労働法に準拠している限り、それらの修正に対して強制的な制裁を課します 設立。
上司が考慮すべき側面
自分の仕事の範囲内で自分の活動に従わない労働者に制裁を課す上司または高位の従業員は、一人一人が 深刻または非常に深刻なペナルティ、書面で文書化する必要があります。ここでは、犯した犯罪の次の詳細が詳細に説明されています。
- 時間
- 日にち
- 場所
- 原因
- 制裁
会社に労働組合がある場合、それとは反対に、労働組合に従わない人がいる場合は、過失を適切に文書化し、その組合に送付する必要があります。 活動はヒエラルキー労働者であり、制裁の手続きは組合に反するものでなければならず、このようにして、 影響を受けます。
最後に、労働者に関しては、彼は20日間、課された制裁の応答または明確で客観的かつ書面による弁護を行う権利を有します。 あなたが叱責されている理由に反論し、組合によるあなたの事件の対応と適時の治療を要求することができるように 労働。